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中國企業(yè)培訓講師
妙筆生花——基于金字塔原理的公文寫作
發(fā)布時間:2025-03-06 16:51:51
 
講師:劉思華 瀏覽次數(shù):22

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 新晉主管

培訓講師:劉思華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公文金字塔原理培訓

課程背景:
您是否經常因為上報的文件不能讓領導滿意而感到沮喪?
您給客戶寫的方案建議總是不能打動對方經常被否決?
您或您的員工是否經常為發(fā)各類文書而感到無從下手?
領導需要做出活動的演講稿,可是任務交待給您卻無法寫出?
雖然有足夠的干貨素材但是匯報總結卻寫得枯燥乏味?
對企業(yè)來說,公文既是上下溝通、內外聯(lián)絡的橋梁,也是開展工作、處理事務的載體;寫作,對個人來說,既是優(yōu)化表達和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對于很多公文“寫手”來說,表達不嚴謹、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點不突出、價值不夠高…成為一只只“攔路虎”。曾有企業(yè)主要負責人坦言,自己的工作時間有三分之一是花在處理和修改下屬的文字材料上,如果能提高管理人員和業(yè)務骨干的寫作水平,公司的整體效能有更大的提升空間。
該課程以金字塔原理為基礎,思考更清晰,表達才能更流暢,以最短的時間、最快的速度、最簡易的工具,掌握最實用的寫作技巧,并加以應用,結合工作總結/匯報場景,提高工作總結撰寫及匯報溝通的效率

課程收益:
了解公文基本知識;
掌握金字塔原理,運用結構化思維寫作公文;
熟練掌握總結匯報類公文的寫作技巧;
為上傳下達、內外溝通提供文字保障。

課程對象:
高/中層管理人員、核心骨干員工、新晉管理者、管理人才梯隊成員等;為保證學員充足的訓練,讓學員現(xiàn)場掌握授課技能,每個班最理想人數(shù)為30-40人,最多分為六組

課程方式:
講授+案例研討+現(xiàn)場演練+導師輔導

課程大綱
第一講:公文基本常識
一、公文特點
1. 公務性——處理公務,必備“神器”
2. 規(guī)范性——沒有規(guī)矩,不成方圓
3. 實用性——效率為先,實用為王
二、好材料“長”什么樣?
1、滿足剛需有高度
2、破解痛點有準度
3、界面簡潔有溫度
4、高頻應用有廣度
案例:××鎮(zhèn)黨委“三個一”筑牢紅色抗疫堡壘

第二講:像建房子一樣寫作——金字塔原理
一、結論先行
1、列要點
2、找邏輯
3、得結論
案例:會議幾點開
小組討論:混亂的工作總結
二、以上統(tǒng)下
1、一致性——告別“文不對題”
案例:XX公司項目總結的
層級性:自上而下搭框架
1)提出主題思想
2)設想問題——從對方角度出發(fā)的新模式
3)回答問題——提前想好答案事半功倍
三、分類清楚- MECE原則
1、相互獨立完全窮盡
2、不重不漏
3、互不交叉應有盡有
4、分清分凈
練習:挑出不MECE的地方
四、邏輯排序
案例:連詞造句
課堂練習:用金字塔結構圖剖析文章

第三講:工作總結/匯報的技巧
一、“1+3”結構模型
1. 作用:公式化、模板化寫作的底板
2. 工具:回顧+經驗/問題+打算/計劃
二、如何在頁面呈現(xiàn)金字塔結構?
1、用標題和項目符號的方法突出文章的結構
案例分析:短文章和長文章的處理方法
2、主要思想組之間的過渡
案例:講故事法、承上啟下法的應用
3、如何在字里行間反映金字塔
1)臆造圖像---用圖像說話
2)把圖像復制成文字----思維導圖
案例:數(shù)量關系的呈現(xiàn)
練習:2017年抓基層黨建工作述職報告
課程總結
課后作業(yè):就近期項目或工作輸出總結及匯報

公文金字塔原理培訓


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/319038.html

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    參加課程:妙筆生花——基于金字塔原理的公文寫作

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劉思華
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