課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)部高級講師培訓(xùn)
【課程背景】
培訓(xùn)是*的領(lǐng)導(dǎo)方式,企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn),新的管理理念傳播需要培訓(xùn),優(yōu)秀的管理方法推行實施需要培訓(xùn),應(yīng)知應(yīng)會的知識與技能也需要培訓(xùn);一堂好的TTT課程,幫助你構(gòu)建萃取優(yōu)秀經(jīng)驗建模的能力、幫助你獲得讓受訓(xùn)人不止學(xué)到課程內(nèi)的能力和知識還能學(xué)以致用從而應(yīng)用于日常的工作和生活中,最終掌握落地的能力從而提升整體能力和氛圍。
【課程收益】
1、明晰高級內(nèi)訓(xùn)師角色閉環(huán),提升整體內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)能力
2、提升內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計研發(fā)原理與邏輯
3、擴(kuò)寬內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計的工具技巧與技能
4、提高內(nèi)訓(xùn)師教材開發(fā)與教案制作的技巧與能力
5、掌握內(nèi)訓(xùn)師多媒體課件制作能力水平的整體應(yīng)用
6、幫助高級培訓(xùn)師系統(tǒng)提升整體內(nèi)訓(xùn)師能力
【課程大綱】
第一單元:厘清角色認(rèn)知、構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計底層邏輯
認(rèn)知篇-導(dǎo)入:
破冰案例:【百歲人生】提升整體認(rèn)知、快速吸引注意力
1、角色剖析:高級內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
六大破冰案例感知“角色*認(rèn)知”
1)我的自律與*
2)個人到群體號召
3)難忘的經(jīng)歷
4)TTT的重要性
5)五感啟示-邏輯
6)透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
2、認(rèn)知升級:“編導(dǎo)演”的課程設(shè)計思維
互動:周刊畫布-體驗利用互動增強課程體驗感,自我介紹察覺本能
3、培訓(xùn)師角色系統(tǒng)能力提升
1)TTT為何,企事業(yè)單位學(xué)此課程的目的和實用收獲
案例:現(xiàn)在的孩子們在學(xué)什么?
案例:提升認(rèn)知“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式”
2)學(xué)習(xí)目的
案例:哈佛大學(xué)四代科學(xué)家研究成果實景感受TTT能力在企事業(yè)單位的作用
互動:人生標(biāo)尺:寫給十年前你的一份信VS寫給十年后你的一封信
3)講師因材施教
工具:DISC診斷-厘清講課者與聽課者的思維邏輯
4)內(nèi)訓(xùn)師勝任能力模型及常見的四種培訓(xùn)師風(fēng)格
工具:ABC理論,鄧寧格魯克效應(yīng)-商場的ABC
案例:公交車哭鬧的小孩
5)崗位經(jīng)驗萃取-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計原理與技巧
① 發(fā)現(xiàn)問題-解決問題
互動情景:社會情景劇-“還原情景-借假修真”:尋找標(biāo)桿及厘清不足
②萃取優(yōu)秀因素-共建良好企業(yè)文化
互動情景:高峰和低谷-優(yōu)秀素養(yǎng)萃取共建-重在掌握引導(dǎo)萃取技巧
③三方會談-利用工具表共建愿景經(jīng)驗-將經(jīng)驗形成手冊(流程)
互動:三方會談實景體驗-結(jié)構(gòu)性訪談應(yīng)用及技巧
④分組共建我的專屬經(jīng)驗萃取三方會談工具表
工具:*六項思考帽升華萃取內(nèi)容,TASK表,STAR表
(階段成果:厘清并提升高級內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知,掌握內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計能力并輸出專屬表單)
技能篇:
第二單元:完美表達(dá)與教學(xué)呈現(xiàn)方法技術(shù)
案例:馬丁路德金
1、培訓(xùn)師好的開始造就成功的一半
1)良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感(講授及糾錯)
2)良好的面部表情塑造卓越體驗感(講授及體驗)
3)良好的姿勢動作塑造卓越形象(講授)
互動:手勢5技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
2、培訓(xùn)師感官能力綜合提升
1)眼神
2)聲音
3)語言五大技巧
4)音質(zhì)與發(fā)音專業(yè)學(xué)習(xí)(專項學(xué)習(xí)發(fā)音與發(fā)聲)
工具:SCQA結(jié)構(gòu)表達(dá)工具-使你的培訓(xùn)更有趣
案例:家中愛喝酒的他
5)綜合能力提升
① 培訓(xùn)師拓寬能力意識-聆聽與反饋
② 口齒唇舌造就良好的表達(dá)能力
趣味互動:基本能力訓(xùn)練提升
③ 培訓(xùn)師麥克風(fēng)及線上創(chuàng)新表達(dá)技巧
互動:感恩墻的啟示
3、培訓(xùn)師呈現(xiàn)邏輯能力提升
1)表達(dá)呈現(xiàn)模塊拆解(開場,主體,結(jié)束)
① 開場準(zhǔn)備及克服緊張情緒
理論:打破非A及B,正念的奇跡
案例:開場五大技巧
② 課堂內(nèi)容重點及技巧
案例:控場技巧與頭腦風(fēng)暴
③ 結(jié)尾方式及禁忌
案例:馭風(fēng)男孩
分組活動:演講邏輯思維能力提升-小課題練習(xí)應(yīng)用
2)總分總+時間軸
互動:以《我最擅長的課題》經(jīng)驗萃取實踐
(階段成果:共創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師綜合呈現(xiàn)表達(dá)教學(xué)能力、通過實踐萃取及呈現(xiàn)雙重強化)
能力篇:
第三單元:課程設(shè)計與制作技巧
1、課程研發(fā)
①課程設(shè)計研發(fā)邏輯
工具:思維導(dǎo)圖
②課程主題
工具:SMART+5W2H=黃金圈法則
③需求確認(rèn)
案例:IDEO
互動:BINGO
④ 模塊結(jié)構(gòu)邏輯
工具:麥肯錫金字塔模型
2、課程制作
1)課程結(jié)構(gòu)及智庫意識
案例:郵氧的茶
2)快速使用PPT軟件制作文檔
分享:*化培訓(xùn),模板選擇與色彩搭配,主標(biāo)題與副標(biāo)題,總分總布局
互動:根據(jù)需求可安排每人專屬課程制作及呈現(xiàn)點評
互動:35分體驗(根據(jù)企業(yè)可每人輸出1個屬于自己的PPT基礎(chǔ)版本)
工具:ORID
3、課包制作-教案
1)課程講義/大綱
2)講師介紹
4、課堂教學(xué)突發(fā)情況能力提升
案例:南非解決營養(yǎng)不良解決方法
(階段成果:共創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計開發(fā)能力、提煉模塊化思維、強化整體能力及應(yīng)用效果)
應(yīng)用篇:
第四單元:多媒體課件制作落地應(yīng)用及呈現(xiàn)綜合提升
1、基于所學(xué)實際應(yīng)用-自我/小組簡報制作(線上或A4紙質(zhì)均可)
互動:簡報制作/周刊畫布
2、制作呈現(xiàn)綜合提升
1)簡報呈現(xiàn)-內(nèi)外兼修(語言與姿勢)
2)簡報呈現(xiàn)-邏輯豐富與條例
3)簡報呈現(xiàn)控場能力及實踐
互動落地:成果展示
(階段成果:輸出落地應(yīng)用簡報呈現(xiàn)、系統(tǒng)提升閉環(huán)能力)
5、結(jié)尾:一張圖命題分享、回購與總結(jié)
內(nèi)部高級講師培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/288494.html
已開課時間Have start time
- 于濱