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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)師的教學(xué)藝術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 17:23:28
 
講師:劉湛泉 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉湛泉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師教學(xué)學(xué)習(xí)

【課程目標(biāo)】
1.掌握培訓(xùn)師教學(xué)藝術(shù)成長(zhǎng)的四步臺(tái)階,測(cè)評(píng)學(xué)員的教學(xué)能力;
2.了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),深度剖析,對(duì)癥下藥;
3.學(xué)習(xí)戴爾的學(xué)習(xí)錐形圖,了解哪種教學(xué)策略更有效;
4.學(xué)會(huì)教學(xué)的開頭7法,中間主體的11個(gè)策略,結(jié)尾的8個(gè)方法,課堂掌控10大技巧。

【課程對(duì)象】
專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)主管、中高管領(lǐng)導(dǎo)

【課程設(shè)計(jì)】
1、本課至少需用時(shí)0.5天,4小時(shí)。
2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,充分與學(xué)員分享典型案例,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、益智互動(dòng)等培訓(xùn)形式。
4、本課采用《2187團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。

【課程大綱】
第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師的要求
1、培訓(xùn)師成長(zhǎng)的五步臺(tái)階
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教學(xué)形式
3、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
4、戴爾的學(xué)習(xí)錐形圖
第二模塊:開頭、中間、結(jié)尾的教學(xué)藝術(shù)
一、開頭的應(yīng)用藝術(shù)
1、自然法
2、直接法
3、故事法
4、數(shù)字法
5、案例法
6、互動(dòng)法
7、2187團(tuán)隊(duì)法
二、中間主體的應(yīng)用藝術(shù)
1、講授法
2、小組法
3、視頻法
4、分享法
5、角色扮演法
6、知識(shí)互動(dòng)法
7、益智游戲法
8、020學(xué)習(xí)法
9、華氏行動(dòng)法
10、反轉(zhuǎn)課堂法
11、拼接講義法
三、結(jié)尾的應(yīng)用藝術(shù)
1、首尾呼應(yīng)
2、總結(jié)提煉
3、要點(diǎn)回顧
4、引經(jīng)據(jù)典
5、引導(dǎo)號(hào)召
6、故事結(jié)尾
7、領(lǐng)導(dǎo)講話
8、小組競(jìng)賽
第三模塊:課堂十大掌控技巧
1、課堂點(diǎn)評(píng)
2、自己講錯(cuò)
3、遺忘內(nèi)容
4、學(xué)員走神
5、課堂私語
6、學(xué)員睡覺
7、課堂混亂
8、課堂冷場(chǎng)
9、有意抬杠
10、惡意挑釁
總結(jié):學(xué)員問題解答
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整

培訓(xùn)師教學(xué)學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/293875.html

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    參加課程:培訓(xùn)師的教學(xué)藝術(shù)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉湛泉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)