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培訓(xùn)管理者的課程

企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！
資深管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師 將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴如何通過通過建立企業(yè)文化系列活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，如何通過組織企業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì)提高自己的組織能力
——員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)表面是活動(dòng)實(shí)際是文化思想的傳遞
——員工文化的活動(dòng)背后傳遞的是凝心聚力；
——員工活動(dòng)背后折射的是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛

【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】：
本課程告訴企業(yè)：
1、 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)員工活動(dòng)設(shè)計(jì)
2、 如何讓員工了解活動(dòng)背后的意義
3、 通過活動(dòng)組織和時(shí)間讓企業(yè)文化深入人心。
4、 讓員工在接受員工活動(dòng)的同時(shí)，提升素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力

【適合對(duì)象】：
全體員工、生產(chǎn)一線人員、團(tuán)隊(duì)人員

【課程大綱】：
第一講：三燃員工——找準(zhǔn)你的定位
一、熱愛專注是干好工作的前提
1、職場(chǎng)中的三燃員工：自燃、可燃、不燃
2、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
案例分享
3、愛上學(xué)習(xí)，就等于愛上培訓(xùn)
4、我有自驅(qū)力？自信心？
眾多案例分享
5、我想成為一個(gè)什么樣的培訓(xùn)達(dá)人？
從*的三個(gè)問題看自己的職業(yè)思考
案例分享

第二講：點(diǎn)燃狀態(tài)——找準(zhǔn)你的穴位
一、優(yōu)秀的培訓(xùn)達(dá)人應(yīng)具備的品質(zhì)
1、善學(xué)、善思、善察、善問、善行
2、了解你負(fù)責(zé)的部門培訓(xùn)的短板
案例分享
3、了解公司大的工作目標(biāo)和文化導(dǎo)向
4、基于戰(zhàn)略框架下的培訓(xùn)要做這么？
一手調(diào)研，一手方案，一手互動(dòng)，一手落地
5、找對(duì)穴位：讓我負(fù)責(zé)的培訓(xùn)成為員工成長(zhǎng)的平臺(tái)
1）培訓(xùn)交互機(jī)制
2）導(dǎo)師考核機(jī)制
3）問題交流機(jī)制
4）現(xiàn)場(chǎng)呼應(yīng)機(jī)制
5）培訓(xùn)改善機(jī)制
6）培訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)制
案例分享

第三講：需求落地——找對(duì)培訓(xùn)路子
一、基于戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求
1、做好培訓(xùn)調(diào)研
2、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
3、符合戰(zhàn)略導(dǎo)向
4、制定培訓(xùn)計(jì)劃
5、納入培訓(xùn)實(shí)施
5、培訓(xùn)機(jī)制考核
二、基于戰(zhàn)略下的培訓(xùn)方法
1、項(xiàng)目式培訓(xùn)
2、參與式培訓(xùn)
3、封閉式培訓(xùn)
4、改善式培訓(xùn)
5、pk擂臺(tái)式培訓(xùn)
6、官兵互選
7、內(nèi)1+外1培訓(xùn)
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活動(dòng)設(shè)計(jì)

第三講：改善升級(jí)——發(fā)現(xiàn)問題改善提升
1、培訓(xùn)是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)之旅
2、發(fā)現(xiàn)問題制定培訓(xùn)行動(dòng)學(xué)
3、對(duì)培訓(xùn)問題進(jìn)行跟進(jìn)實(shí)施形成項(xiàng)目
4、建立培訓(xùn)績(jī)效考核機(jī)制，全方位考核
5、培訓(xùn)新課題的研究和培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃管理
6、讓培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值
7、全員以感恩和績(jī)效的心面對(duì)培訓(xùn)
案例分享
案例聯(lián)系
8、成為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者并不難
1）5個(gè)事的標(biāo)準(zhǔn)：想干，能干，干成，能共，不出事
2）在問題中進(jìn)步，在改善中提升，在培訓(xùn)中升華
3）搭建平臺(tái)，提升成長(zhǎng)，自我價(jià)值

第四講：課程小結(jié)——課程總結(jié) 互動(dòng)分享
1、我的收獲 我的分享
2、我的行動(dòng) 我的計(jì)劃

培訓(xùn)管理者的課程