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中國企業(yè)培訓講師
《關鍵崗位場景化學習地圖構建》
發(fā)布時間:2023-12-13 14:14:16
 
講師:石老師 瀏覽次數(shù):2738

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 人事總監(jiān)

培訓講師:石老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

場景化學習地圖公開課

【課程前言】
公司在員工培養(yǎng)過程中,往往會遇到這樣的困惑,不知道怎么培養(yǎng)新人,如何讓新人快速勝任崗位要求?不知道讓員工掌握哪些知識技能,掌握到何種程度?不知道哪些優(yōu)秀經(jīng)驗要傳播給員工,萃取成什么形式才能有效復制傳播?面對多種多樣的培養(yǎng)方式,不知道那種最合適?
場景化學習地圖是以關鍵崗位為構建主體,以員工崗位的日常工作和任務場景為設計基礎,以勝任崗位工作任務所需的勝任標準為培養(yǎng)目標,來設計員工從新人到勝任者的成長路徑,幫助員工加速成長,縮短員工培養(yǎng)周期。同時,場景化學習地圖的構建,也能夠使崗位專家的優(yōu)秀經(jīng)驗在組織內(nèi)部積累、沉淀,避免知識經(jīng)驗的浪費。

【課程收益】
構建系統(tǒng)化學習地圖知識體系,培養(yǎng)正確的思維習慣
從結構搭建到落地應用,掌握一套完整的學習地圖落地流程
根據(jù)業(yè)務的不同場景,能夠輸出綜合性解決方案
掌握一套萃取崗位關鍵能力和知識的方法,沉淀組織智慧

【課程對象】
企業(yè)各崗位業(yè)務專家/管理者、內(nèi)部培訓師、培訓經(jīng)理/總監(jiān)、培訓管理員、HR

【課程大綱】
課程導入
活動:小游戲
精準畫像,事半功倍
一個真實案例:場景化學習地圖精準賦能,加速人才培養(yǎng)

模塊一:場景化學習地圖在企業(yè)中的價值和應用
什么是場景化學習地圖
場景化學習地圖有哪些優(yōu)勢
基于能力模型構建的學習地圖的特點
場景化學習地圖在新員工培養(yǎng)上的應用
場景化學習地圖在人員能力評估上的應用
場景化學習地圖在崗位結構優(yōu)化上的應用
場景化學習地圖在學習項目設計上的應用
場景化學習地圖其他關鍵業(yè)務場景應用
【案例】學習地圖在人才發(fā)展項目中的應用

模塊二:關鍵崗位專業(yè)路徑規(guī)劃及關鍵任務分析
如何規(guī)劃專業(yè)路徑
關鍵崗位選擇的4原則
專家選擇的4原則
關鍵工作任務分析的5原則
如何描述工作任務
如何羅列工作任務
如何歸納整理工作任務
如何梳理崗位工作任務流程
如何鎖定關鍵任務
梳理典型任務場景及問題挑戰(zhàn)
【案例】“培訓管理崗”路徑規(guī)劃及關鍵任務分析案例

模塊三:定義關鍵任務目標,分解關鍵流程動作
撰寫目標結構分析
如何描述任務目標
如何分解關鍵流程動作
輸出關鍵任務操作步驟分析表
案例:某大型服務企業(yè)“網(wǎng)點開發(fā)”崗位工作流程分析

模塊四:萃取關鍵任務學習內(nèi)容,生成學習地圖
如何確認關鍵任務成功標準
如何分析學習內(nèi)容,區(qū)分4種知識類型
如何萃取勝任標準下的學習內(nèi)容,輸出知識內(nèi)容
如何確定知識呈現(xiàn)形式和學習方式
如何將崗位知識內(nèi)容轉化為學習地圖
如何讓課程開發(fā)內(nèi)容更貼合實際工作場景
【案例】某上市公司“一線門店”員工學習內(nèi)容萃取

模塊五:學習資源開發(fā)及過程中常見的難點
如何撬動業(yè)務部門,獲得業(yè)務leader的支持?
如何正確評估團隊成員能力水平實現(xiàn)有效分工?
如何有效獲取和收集學習資源?
如何保證學習資源開發(fā)的質量和進度?
如何降低業(yè)務伙伴的工作難度?
如何維護和更新學習資源?
如何激活業(yè)務專家支持學習地圖項目?
如何激活講師支持學習地圖項目?
如何讓學習資源體系化呈現(xiàn)?
【案例】學習資源數(shù)字化平臺實踐

模塊六:學習地圖在企業(yè)內(nèi)部落地挑戰(zhàn)
學習地圖落地的關鍵要素是哪些?
如何保障學習地圖在企業(yè)內(nèi)部真正落地?
案例:某上市企業(yè)“一線優(yōu)秀員工”崗位學習地圖落地實踐
【附件】方法和工具
《工作任務邏輯圖》
《關鍵任務篩選表》
《關鍵任務分析表》
《關鍵崗位知識萃取圖譜》
《關鍵崗位學習路徑圖》
《關鍵崗位學習資源盤點表》
《崗位專業(yè)勝任力評估表》
結尾:課程回顧總結

【老師介紹】-石老師
具有20年人力資源及人才開發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾就職于大型央企總部、*零售服務企業(yè)
擔任企業(yè)大學課程開發(fā)中心負責人、項目經(jīng)理等崗位
管理并運營近核心崗位學習地圖搭建、關鍵人才培養(yǎng)等近20個項目
具備豐富的項目設計與管理經(jīng)驗
講師資歷 
經(jīng)濟學碩士、法學學士
學習地圖設計與開發(fā)認證講師
情景案例版權課程開發(fā)者及項目導師
TTT認證講師
經(jīng)驗萃取認證講師
擅長領域:學習地圖開發(fā)與設計、情景案例課程開發(fā)、微課開發(fā)設計、經(jīng)驗萃取、團隊管理

場景化學習地圖公開課


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/296588.html

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    參加課程:《關鍵崗位場景化學習地圖構建》

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