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財務(wù)分析與決策建模公開課

培訓(xùn)對象：
管理會計，財務(wù)BP，財務(wù)分析預(yù)算人員（FP&A）
財務(wù)主管，財務(wù)經(jīng)理等中層財務(wù)管理人員
企業(yè)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管

課程收益
KEY BENEFITS
從財務(wù)思維到商業(yè)思維的跨越
用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學(xué)決策
通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟(jì)效益

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
思維轉(zhuǎn)變
第二模塊
財務(wù)如何提升和指導(dǎo)運(yùn)營活動當(dāng)中管理效能
第三模塊
需求預(yù)測的技術(shù)以及如何實(shí)現(xiàn)利潤*化
第四模塊
銷售和市場活動中的經(jīng)營分析
第五模塊
綜合案例——公司預(yù)算應(yīng)該如何做？

課程介紹
INTRODUCTION
在工作中，您是否碰到以下困惑？
如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無效工作狀態(tài)？
經(jīng)營活動往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價值？
都說財務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價值，具體該怎么做呢？
管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化，如何幫助公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？
……
精心研發(fā)《深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模》課程，通過大量的案例分析、互動研討與實(shí)戰(zhàn)演練，引導(dǎo)學(xué)員融入業(yè)務(wù)、深入剖析業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，提升學(xué)員通過財務(wù)分析從數(shù)據(jù)信息中進(jìn)行高價值商業(yè)洞察的能力。讓學(xué)員能夠從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過分析切實(shí)評價企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行質(zhì)量；同時以財務(wù)分析為工具，依托海量財務(wù)、業(yè)務(wù)及其他方面數(shù)據(jù)信息，深入剖析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、市場等經(jīng)營活動需要進(jìn)行管理優(yōu)化與改善的關(guān)鍵點(diǎn)，為業(yè)務(wù)優(yōu)化出謀劃策，推動企業(yè)業(yè)績與價值的提升，并且實(shí)現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造。

財務(wù)分析與決策建模公開課