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財務BP培訓班

各相關單位：
財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》明確“應用管理會計，應遵循融合性原則。管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業(yè)務等有機融合”。我們把“財務與業(yè)務活動的有機融合”簡稱為“業(yè)財融合”。
為此，財務部門必須轉型。財務需要借助標準化、自動化和共享服務提高效率，需要借助云計算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息，發(fā)揮更大的作用，實現(xiàn)真正的業(yè)財融合。作為高效的業(yè)務合作伙伴，財務人員需要具備綜合的專業(yè)知識、商業(yè)技能及領導力，轉型成為BP(business partner)，為決策提供支持，并推動有效的績效管理。
順應商業(yè)世界的變化，在管理領先型企業(yè)中，財務BP已經成為財務隊伍的主體，成為財務精英們蛻變升華的必經之路。轉型就是創(chuàng)新引領，從企業(yè)到個人，都會面臨諸多困難：從職責界定到融入業(yè)務，從數(shù)據(jù)分析到經營決策，甚至個人的工作方式，挑戰(zhàn)無處不在。為此,學院創(chuàng)新開設“財務BP核心能力建設”研修班，以案例教學的方式，以點帶面，逐步深入，和大家攜手開啟財務的價值創(chuàng)造之路。

附件一：課程簡介
一、培訓安排
期數(shù)    培訓時間     報到時間 培訓地點
第一期 5月13-15日  12日   杭州
第二期 8月15-17日  14日   上海
第三期 10月28-30日  27日   深圳

二、課程目標
1.深入理解BP及其價值創(chuàng)造路徑；
2.基于諸多標桿企業(yè)案例，學習基于不同業(yè)務場景的財務BP的工具和方法；
3.了解財務BP組織的建設：文化、流程及能力建設。

三、培訓對象
擁有開放的心態(tài)和良好的溝通技能；對商業(yè)、運營感興趣，能從全局出發(fā)，專業(yè)入手，推動業(yè)財?shù)膮f(xié)同創(chuàng)新。

四、課程內容
（一）解析BP能力模型
1.什么是財務BP
2. 初、中、高階財務BP能力模型

（二）財務BP團隊快速培養(yǎng)路徑
1.BP定位常見誤區(qū)
2.BP落地常見誤區(qū)
3.適合場景
4.快速成長路徑

（三）可落地：BP在架構中的設計和配置
1.BP架構六要素
2.四個關鍵步驟
3.解析知名企業(yè)的財務BP架構和崗位職責
4.不同規(guī)模企業(yè)的財務BP在架構中的設計和配置

（四）可應用：五大場景BP工作指南
1.市場營銷：從打開市場到增長提升，再到適時退出的事前模型測算、事后分析和優(yōu)化
2.銷售：銷售政策制定、訂單評估、銷售漏斗模型、大客戶綜合評估
3.供應鏈：降本增效分析及優(yōu)化、采購管理分析及優(yōu)化、庫存管理分析及優(yōu)化
4.生產：委外與自產模型測算、分析及優(yōu)化
5.研發(fā)：定制化成本BOM制定和優(yōu)化、創(chuàng)新與應用研發(fā)的管控分析和優(yōu)化
以上五類場景均結合標桿企業(yè)實際案例展開，并輔之以相應的工具。

（五）可行動：優(yōu)秀BP養(yǎng)成計劃
（六）標桿案例：華為財經BP實踐分享
1.華為公司財務BP工作的全景圖與發(fā)展歷程
2.交易層面和項目層面的財務BP實踐
（1）銷售：項目四算，支撐銷售決策及經營目標達成
（2）研發(fā)：產品投資決策
3.集團及責任中心層面的財務BP實踐
（1）華為經營管理框架
（2）戰(zhàn)略量化的工具：拉通業(yè)務財務的六要素模型
（3）華為全面預算管理政策與規(guī)則
（4）經營、能力、戰(zhàn)略三類預算管理
（5）差異化的資源配置規(guī)則
（6）經營分析及問題解決
（7）彈性的預算管理機制：基于*滾動預測、以投入產出為杠桿、動態(tài)調整資源
4.華為財經BP文化：財務與業(yè)務“在一起”
5.華為財經三支柱模型：作戰(zhàn)能力協(xié)同化、支撐能力專業(yè)化、標準服務共享化
6.財務BP的KPI：要體現(xiàn)經營結果改善
7.財務BP能力模型

五、師資簡介（擬邀）
徐老師：永輝超市原財務總監(jiān)、財務變革負責人，首倡“一體化報表”概念。任多家上市公司財務顧問。曾幫助百度、京東等知名企業(yè)進行財稅專業(yè)服務/公司戰(zhàn)略管理變革、業(yè)財融合的財務系統(tǒng)搭建。
雷老師：12年華為財務及經營管理經驗，預算管理五級專家。全程參與華為公司IFS項目群（2007-2016），主導報告與分析項目方案的落地與實施，全面預算管理項目的推進和落地，參與華為財經數(shù)據(jù)中臺的建設。

六、收費標準
1.培訓費：6000元/人；
2.食宿統(tǒng)一安排，費用自理，具體標準以開課通知為準。

財務BP培訓班