課程描述INTRODUCTION
工程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)
第一章. 內(nèi)訓(xùn)師角色認知(案例剖析)
1. 內(nèi)訓(xùn)師定義及職責(zé)
2. 內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中價值
3. 內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)要求
4. 成功內(nèi)訓(xùn)師特質(zhì)剖析
第二章. 培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)計(案例剖析)
1. 培訓(xùn)需求調(diào)查方法論述
2. 需求分析技巧與工具運用
3. 課程設(shè)計原則及流程簡介
4. 實例分享:如何設(shè)計一門受歡迎課程
第三章. 授課技巧提升與實戰(zhàn)演練(案例剖析)
1. 有效開場白和結(jié)尾設(shè)計要點
2. 互動式教學(xué)方法探討與實踐
3. 應(yīng)對課堂突發(fā)情況策略分享
4. 實戰(zhàn)演練:模擬授課環(huán)節(jié)
第四章. 評估反饋與持續(xù)改進策略(案例剖析)
1. 評估方法選擇及實施步驟指導(dǎo)
2. 反饋收集渠道和整理技巧分享
3. 持續(xù)改進思路引導(dǎo)與案例剖析
4. 經(jīng)驗總結(jié):如何成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
第五章. 輔助技能培養(yǎng)及資源整合能力提升
1. 多媒體課件制作技巧指導(dǎo)
2. 網(wǎng)絡(luò)教育資源搜索和篩選方法論述
3. 外部專家資源整合策略探討
4. 案例研究:成功整合資源開展培訓(xùn)活動
第六章. 團隊建設(shè)與激勵機制設(shè)計
1. 高效團隊協(xié)作模式構(gòu)建方法論述
2. 團隊凝聚力提升途徑探討
3. 激勵機制設(shè)計原則及實施要點
4. 案例分享:如何打造一支高效內(nèi)訓(xùn)團隊
第七章. 總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃
1. 本次培訓(xùn)成果總結(jié)回顧
2. 存在問題分析及改進方向提示
3. 未來發(fā)展趨勢預(yù)測與應(yīng)對策略制定
4. 共同努力,推動內(nèi)訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展
工程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/303237.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強