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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
賦能服務(wù)品牌—中國(guó)銀行業(yè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系解讀
發(fā)布時(shí)間:2024-06-20 11:28:42
 
講師:連麗榮 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 全體員工

培訓(xùn)講師:連麗榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賦能服務(wù)品牌課程

課程背景:
近年來(lái)銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)試煉而成功的。

課程收益:
全面學(xué)習(xí)中國(guó)銀行業(yè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)規(guī)范打分要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)系列應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)解讀
學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)系列迎檢攻略技巧解讀
學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)系列文化提煉技巧解讀

課程對(duì)象:
創(chuàng)建行全員

課程方式:主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬

課程大綱:
第一講:賦能服務(wù)品牌
打造銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)之必要性
銀行業(yè)服務(wù)的引領(lǐng)與示范
銀行品牌形象的樹(shù)立:
現(xiàn)場(chǎng)討論:談到服務(wù),您最先想到的品牌是什么?
重塑客戶(hù)體驗(yàn),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
課程互動(dòng)之現(xiàn)場(chǎng)討論:
您如何看待榮譽(yù):宏觀(guān)+微觀(guān)

第二講:T/CBA201—2019標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分體系整體框架解讀
T/CBA201—2019《銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系整體框架解讀
千百佳評(píng)分要點(diǎn)之模塊拆分與整合
千百佳評(píng)分要點(diǎn)之人、事、物結(jié)構(gòu)劃分
智能化時(shí)代下千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建特色案例分享
課堂互動(dòng)之討論分析:我行距離千百佳網(wǎng)點(diǎn)還有多遠(yuǎn)?
服務(wù)之相
形體儀態(tài)
衣著妝容:規(guī)則、要求、禁忌
行為禮儀:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致謙等
場(chǎng)景模擬,互動(dòng)體驗(yàn)
服務(wù)之境
圖片展示體驗(yàn):不同環(huán)境,不同體驗(yàn)
尊重場(chǎng)域,愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境
檢查標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)環(huán)境形象落地循環(huán)圖
ISE服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
服務(wù)之言
認(rèn)識(shí)服務(wù)語(yǔ)言:讓客戶(hù)感知、感受和體驗(yàn)
服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)123原則
一個(gè)出發(fā)點(diǎn):讓客戶(hù)聽(tīng)得懂
兩個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)
三個(gè)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)
案例:咬文嚼字
掌握服務(wù)語(yǔ)言使用技巧
案例:我的心思你不懂

第三講:創(chuàng)優(yōu)系列之服務(wù)規(guī)范得分要點(diǎn)
千百佳服務(wù)規(guī)范之“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”
環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
形象標(biāo)準(zhǔn)化
崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
晨會(huì)晨迎標(biāo)準(zhǔn)化
形象標(biāo)準(zhǔn)化
案例分享:醫(yī)生—權(quán)威形象的代表
大方得體職業(yè)形象塑造
貼心服務(wù)
崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之“10377法則”
柜面服務(wù)規(guī)范10步法
主管授權(quán)3步法
廳堂服務(wù)規(guī)范7步法
客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范7步法
現(xiàn)場(chǎng)管理之“四位服務(wù)”
現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境管理:硬件、軟件、氛圍
現(xiàn)場(chǎng)管理之半點(diǎn)巡視制度:人、機(jī)、物、料、環(huán)
現(xiàn)場(chǎng)管理之標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)、晨迎服務(wù)注意事項(xiàng)
三方人員及其他人員的現(xiàn)場(chǎng)管理:安保、保潔
現(xiàn)場(chǎng)管理之四位原則:如有其位,人在其位,如有虛位,按序補(bǔ)位
現(xiàn)場(chǎng)管理之聯(lián)動(dòng)機(jī)制:硬件+軟件
現(xiàn)場(chǎng)管理之分流引導(dǎo)流程:流程、話(huà)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)管理之客戶(hù)識(shí)別:客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)、咨詢(xún)時(shí)、等候時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)管理之客戶(hù)情緒安撫:服務(wù)主題制定、廳堂“四個(gè)一”服務(wù)

第四講:創(chuàng)優(yōu)系列之應(yīng)知應(yīng)會(huì)得分要點(diǎn)
千百佳迎檢之應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)要點(diǎn)總結(jié)
服務(wù)文化服務(wù)理念
價(jià)格公示
功能分區(qū)
七不準(zhǔn)四公開(kāi)
應(yīng)急預(yù)案
特殊客戶(hù)群體
消費(fèi)者權(quán)益
機(jī)具故障處理流程
輪休、帶薪休假相關(guān)流程
管理手語(yǔ)20篇
理財(cái)經(jīng)理合規(guī)銷(xiāo)售流程
……
小組模式:應(yīng)之應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)

第五講:創(chuàng)優(yōu)系列之特色文化提煉技巧
網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)的重要性
案例分享:優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)文化分享
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)文化的流程建設(shè)
千百佳特色之服務(wù)文化建設(shè)與傳承
頭腦風(fēng)暴:X行特色文化提煉成功案例
文化提煉思路總結(jié)
結(jié)合歷史文化特色
結(jié)合地域文化特色
結(jié)合總分行文化特色
結(jié)合客戶(hù)群體特色
結(jié)合員工關(guān)愛(ài)特色
文化提煉工具表

第六講:創(chuàng)優(yōu)系列之迎檢攻略
千百佳迎檢之準(zhǔn)備工作
千百佳迎檢之職責(zé)分工
千百佳迎檢四部曲:
集中引導(dǎo)參觀(guān)—集中匯報(bào)情況—陪同深入檢查—聽(tīng)取結(jié)果反饋
千百佳迎檢注意事項(xiàng)總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)總結(jié):歷年創(chuàng)建行優(yōu)秀解說(shuō)技巧分享

第七講:創(chuàng)優(yōu)系列之長(zhǎng)效固化流程執(zhí)行要點(diǎn)
銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)的造勢(shì)、借勢(shì)、順勢(shì)
服務(wù)流程的固化與督導(dǎo)機(jī)制建立
總結(jié):各網(wǎng)點(diǎn)千百佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行遇到的難題?
檢查監(jiān)督的跟進(jìn)機(jī)制
獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制的建立:服務(wù)明星評(píng)優(yōu)機(jī)制
課程回顧:結(jié)業(yè)、宣誓、祝福、合影

賦能服務(wù)品牌課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/304276.html

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    參加課程:賦能服務(wù)品牌—中國(guó)銀行業(yè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系解讀

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
連麗榮
[僅限會(huì)員]