課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場新人思維課程
課程背景:
大學(xué)畢業(yè)后的第一個(gè)“五年”,是人生當(dāng)中一個(gè)很重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),是開啟精彩職業(yè)人生的第一個(gè)篇章。在這個(gè)“五年里”,你信什么、要什么、靠什么、想什么、學(xué)什么、做什么,都將會(huì)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
課程圍繞“如何從一名學(xué)校人成為合格的企業(yè)人”這一主線,系統(tǒng)理順了作為一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入人生的第一個(gè)工作場所而應(yīng)該做到的角色轉(zhuǎn)變、態(tài)度轉(zhuǎn)變、形象轉(zhuǎn)變以及技能轉(zhuǎn)變,幫助學(xué)員“華麗轉(zhuǎn)身”。同時(shí),通過本課程的培訓(xùn)降低企業(yè)因新人培育不到位而帶來的人才浪費(fèi)。
課程收益:
1、明確企業(yè)人的角色要求,幫助初入職場新員工實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變;
2、幫助新人找到自己在企業(yè)當(dāng)中的位置,懂得自我探詢崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
3、幫助新人樹立職業(yè)目標(biāo),明晰職業(yè)努力的方向;
4、幫助新人建立正確的職場意識(shí),塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài);
5、使學(xué)員掌握職場必備的技能,包括:個(gè)人工作計(jì)劃訂定、呈報(bào)文件撰寫等;
6、培養(yǎng)學(xué)員分析和解決問題的能力,學(xué)會(huì)時(shí)間管理、目標(biāo)管理的實(shí)務(wù),提升自我管理的能力,做一個(gè)“自律”的好員工。
授課對(duì)象:
新員工
授課方式:
激情演講、案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗(yàn)
課程大綱:
思維一:身份與角色的轉(zhuǎn)變
一、學(xué)校人與職業(yè)人的區(qū)別
二、自我概念與身份的認(rèn)同
三、企業(yè)對(duì)員工的四個(gè)角色期待
1、企業(yè)形象代言人
2、規(guī)則的遵循者
3、利潤的創(chuàng)造者
4、上級(jí)的服從者
案例分析:經(jīng)理、老員工與新員工辦公室的故事
1、親愛的,陽光之下也有黑暗,黑暗之中也有陽光
2、現(xiàn)實(shí)中的雷區(qū)
3、你讓上司省心了嗎?
思維二:心態(tài)與認(rèn)知的轉(zhuǎn)變
一、改變態(tài)度從改變認(rèn)知開始
1、企業(yè)是什么?
2、部門是什么?
3、崗位是什么?
4、工作是什么?
二、華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵第一步——建立正確的職業(yè)思維圖式
1、個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
2、性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
3、思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
4、成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
三、職業(yè)人士必備的4種心態(tài)和職業(yè)意識(shí)
1、積極主動(dòng)
2、感恩付出
3、空杯學(xué)習(xí)
4、責(zé)任意識(shí)
四、高情商是關(guān)鍵
1、何為情商
2、情商對(duì)玩轉(zhuǎn)職場以及玩轉(zhuǎn)人生的重要影響
3、提高你的情商、提高你的逆商
4、重中之重:時(shí)機(jī)與場合
5、做個(gè)受歡迎的寶寶:職場合作與相處之道的技巧
案例分析:領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞
案例分析:劉經(jīng)理的決策
五、不同執(zhí)行力的層級(jí)
1、如何執(zhí)行任務(wù)
2、塑造你的職業(yè)品牌
案例分析:會(huì)議通知
思維三:知識(shí)的轉(zhuǎn)變
一、我們的知識(shí)保鮮期有多久?
二、職場學(xué)習(xí)重在“應(yīng)用”
三、職場學(xué)習(xí)的三種有效途徑
四、你不能不知道的10000小時(shí)定律
思維四:技能的轉(zhuǎn)變
一、問題的分析和解決
1、分析問題的“思維導(dǎo)圖”
2、*與垂直思考
案例分析:MECE
案例分析:金字塔結(jié)構(gòu)化思維分析問題解決問題
二、個(gè)人時(shí)間管理
1、時(shí)間管理原則之一:以終為始
a、什么是終?目標(biāo)?原則?
b、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
2、時(shí)間管理原則之二:要事第一
a、判斷要事的標(biāo)準(zhǔn)
3、任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別管理:艾森豪威爾矩陣
a、按照重要性與緊急性區(qū)分四類任務(wù)
b、如何劃分任務(wù)優(yōu)先級(jí)別
c、處理四類任務(wù)的方法
4、高效時(shí)間管理之番茄工作法
職場新人思維課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/307309.html
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