課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：董瑞良
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)管理知識培訓(xùn)
課程大綱/要點：
一、財務(wù)會計基礎(chǔ)
1、企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)報表
2、財務(wù)會計的幾個概念：時點數(shù)、時期數(shù)、靜態(tài)與動態(tài)等式
3、會計基礎(chǔ)概念-權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
4、會計四個假設(shè)
5、會計六大要素
6、財務(wù)會計模塊：會計核算、成本管理、預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、投融資管理
二、會計核算與報表
1、認(rèn)識三大會計報表
2、閱讀會計報表的三大邏輯
3、會計報表的合理比例結(jié)構(gòu)
4、三大會計報表的邏輯關(guān)系
5、認(rèn)識資產(chǎn)負(fù)債表科目：貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)
6、認(rèn)識利潤表的科目：收入、費用、資產(chǎn)減值、投資收益、利潤
7、認(rèn)識現(xiàn)金流量表科目：經(jīng)營活動現(xiàn)金流、投資活動現(xiàn)金流、籌資活動現(xiàn)金流
8、會計記賬的流程及規(guī)則-案例分析
9、會計報表數(shù)據(jù)來源及路徑分析
三、成本與管理會計
1、成本管理基本概念：變動成本與固定成本
2、量本利分析（盈虧平衡點）分析
3、基本財務(wù)比率認(rèn)識—償債能力指標(biāo)
4、基本財務(wù)比率認(rèn)識—運營能力指標(biāo)
5、基本財務(wù)比率認(rèn)識—盈利能力指標(biāo)
6、*綜合分析法
四、財務(wù)與投融資管理實務(wù)
1、現(xiàn)值、終值、年金概念
2、投資回報及內(nèi)含報酬率
3、項目現(xiàn)金流回報測算案例分析
五、預(yù)算管理與成本分?jǐn)?br />
1、預(yù)算管理的程序
2、預(yù)算管理的內(nèi)容
3、預(yù)算管理辦法的編制-案例分析
4、預(yù)算的調(diào)整及結(jié)果應(yīng)用（績效考核）
5、傳統(tǒng)成本法與全面成本法的基本概念與區(qū)別
6、利潤中心、成本中心、責(zé)任中心概念
7、成本分?jǐn)傔壿?、分?jǐn)傄蜃优c分?jǐn)偮窂?br />
8、作業(yè)成本法的案例分析
9、作業(yè)成本法對精細化財務(wù)管理的作用
財務(wù)管理知識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/308628.html
已開課時間Have start time
- 董瑞良