課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：解鴻興
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升中基層管理培訓(xùn)
【課程背景】
在當今激烈的市場競爭中，人員的流入流出也越來越頻繁，招聘成了很多公司特別中小型企業(yè)的一個難題。企業(yè)在招聘中會回到各種問題：
有的業(yè)務(wù)主管對招聘崗位的畫像不準確，招聘到的人員往往不符合要求
有的業(yè)務(wù)主管在招聘方面做甩手掌柜，需求提給人力資源，然后就等著人員到位
有的業(yè)務(wù)主管在人員招聘方面能力欠缺，難以識破應(yīng)聘者的花言巧語
公司名氣小，優(yōu)秀的員工不愿意來，很找到高質(zhì)量的員工
新員工來了不到1年就離職了，是企業(yè)文化不適合？
如何提升中基層管理者招聘質(zhì)量和招聘效率？這就是本次課程的內(nèi)容。
【課程收益】
1、正確理解當下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對策略；
2、掌握崗位人才畫像的工具和要點
3、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧
4、學(xué)會識破應(yīng)聘者的偽裝
【課程特色】
接地氣：實戰(zhàn)干貨、案例解剖
有清晰的理論框架：案例最終會歸納于理論，避免陷入瑣碎
可立即應(yīng)用于實戰(zhàn)：與學(xué)員有效互動，提供針對性的解決方案
【課程對象】人力副總/總監(jiān)、HRBP、企業(yè)中基層管理人員等
【課程大綱】
一、企業(yè)在人員招聘方面的困局
1、空降兵三年陣亡率高達90%
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，就業(yè)人口數(shù)量在持續(xù)下滑，人員招聘壓力持續(xù)增大
3、招聘渠道單一，簡歷獲取困難
4、以“無備”對“有備”，招聘質(zhì)量難以保證
企業(yè)招聘人員多沒有正規(guī)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)部門招聘人員多是臨時抽調(diào)
人力資源招聘人員做的多是項目管理
培訓(xùn)過“STAR”面試法的已算是面試專家
應(yīng)聘人員多熟讀“應(yīng)聘三十六計”
26個面試精典問題回答
自我介紹3分鐘通用
面試最忌諱的10句話
面試金句必背
二、人員招聘流程的角色分工
1、人員招聘都是人力資源的事情嗎？
2、人員招聘的角色分工有些？
3、招聘流程各環(huán)節(jié)是如何高效合作的？
精準畫像才能按圖索驥
4、人才缺口識別
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)入
關(guān)鍵崗位缺口識別
關(guān)鍵崗位差距分析
數(shù)量差距
質(zhì)量差距
結(jié)構(gòu)差距
5、崗位的精準畫像
如何把冰山下的模型畫出來？
崗位的能力模型
崗位的素質(zhì)模型
崗位的經(jīng)驗?zāi)Ｐ?/p>
三、結(jié)構(gòu)化招聘
1、招聘流程結(jié)構(gòu)化
確定崗位標準和用人標準
制作面試要點，培訓(xùn)面試人員
簡歷篩選，專業(yè)測試
業(yè)務(wù)面試及邏輯行為面試
綜合面試及評估
招聘決策
2、簡歷篩選結(jié)構(gòu)化
目標導(dǎo)向職位
簡潔并重點突出
邏輯嚴謹
內(nèi)容真實
適度修飾
3、面試試題結(jié)構(gòu)化
面試的六個要素
專業(yè)技能
專業(yè)知識
綜合能力
個性特征
求職動機
價值觀
否決項列表
4、招聘隊伍結(jié)構(gòu)
建立招聘人員評分機制
根據(jù)面試意見評分
根據(jù)所招聘員工入職后的表現(xiàn)評分
面試隊伍新老結(jié)合（6+4）
傳統(tǒng)優(yōu)秀面試官占比60%，新面試官占比40%
對新面試官制定臨時導(dǎo)師1+1
5、面試內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
通過專業(yè)測試工具“識其真”
DISC測試
*測試
通過集體面試“去其備”
競爭的環(huán)境會讓面試人“顯露真實面貌”
通過”STAR”面試法 “去其偽”
通過綜合面試 “查其漏”
6、面試技巧結(jié)構(gòu)化
引入式問題：漸入佳境
行為式問題：觀其言行
應(yīng)變式問題：暗藏玄機
動機式問題：意欲何為
情景式問題：身臨其境
壓迫式問題：窮追猛打
7、薪酬談判結(jié)構(gòu)化“壓、拉、隱、放”四步走
“壓”出談薪空間
“拉”長企業(yè)優(yōu)勢
“隱”去薪酬計算細節(jié)
“放”慢薪酬談判節(jié)奏
四、幫助新人度過適應(yīng)期
1、快速建立信任
2、削平“失落”效應(yīng)
3、再次重構(gòu)前景，讓員工看到希望
4、幫助員工重構(gòu)業(yè)務(wù)打法，快速提升自己能力
五、綜合答疑
提升中基層管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/312421.html
