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中國企業(yè)培訓講師
TPT項目式培訓師培養(yǎng)_以成果導向的培訓師體系化培養(yǎng)
發(fā)布時間:2024-12-23 10:39:24
 
講師:晉紀書 瀏覽次數(shù):252

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:晉紀書    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)計教學內(nèi)容培訓

培訓對象
企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)培訓管理者、職業(yè)培訓師

課程背景:
在企業(yè)培訓體系中,培訓師是最核心的要素和最關(guān)鍵的資源,是企業(yè)發(fā)展的“鋪路石”,是企業(yè)人才成長的“助推器”。培訓師作為企業(yè)內(nèi)部知識、技術(shù)技能的傳承者,他們中的多數(shù)人來自管理一線和生產(chǎn)一線,實踐經(jīng)驗豐富,理論知識體系和生動有趣的授課技能是相對缺乏的,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果,課后反饋差強人意,他們中多數(shù)人面臨如下問題:
如何將公司的需求和個人需求有力結(jié)合,并設(shè)計出能讓多方滿意的課程?
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,又能讓學員真正有所收獲?
游戲活動很有趣,怎么才能讓學員從中有所收益而不是僅停留在好玩?
培訓師應(yīng)如何引導學員將所學運用于工作上?解決學員的真實需求?
如何從成年人的學習規(guī)律出發(fā)讓課程實施更有體驗感。

課程收獲:
以終為始,讓培訓師從交付成果出發(fā),設(shè)計教學內(nèi)容和實施過程;
學會利用金字塔原理,快速設(shè)計課程結(jié)構(gòu),讓學員記憶更高效;
通過學習能夠按照課程設(shè)計開發(fā)的流程,快速整合課程內(nèi)容;
通過授課技能訓練,讓每位參訓學員都能輕松登場,魅力互動;
通過學習讓參訓者在開發(fā)課程前能夠有成果意識、量化交付內(nèi)容。

課程特色:
設(shè)計模塊化:能夠根據(jù)客戶方的具體需求,快速整合實施內(nèi)容;
理論聽得懂:每一個技能背后都有理論支撐,我們幫您撥云見日;
要點記得?。禾釤捯c,讓每一個章節(jié)都有清晰明了的記憶點;
技能學得會:針對每個環(huán)節(jié)進行技能演練,不僅僅是綜合訓練;
成果用得上:是每一位參訓學員在以后實際授課中能舉一反三。
教學方法:任務(wù)驅(qū)動、案例分析、情景模擬、一對一輔導

課程設(shè)置:
課程設(shè)計部分導入:
1.問題開場:遇見了多少輛車?(引發(fā)思考 引起注意)
2.一場好的培訓課程有哪些主要因素?
3.課程設(shè)計背后的四種教學指導思想;
4.目標便利貼,確定現(xiàn)場幫扶對象;
5.體驗課程設(shè)計的三個轉(zhuǎn)變:內(nèi)容變問題、講授變研討、答案變共識。
工具 /道具:1)知識加油卡 2)國王天使卡 3)每組一包便利貼
模塊一 解密企業(yè)培訓——以終為始 聚焦需求
1.培訓的根本目的是解決問題或改善績效;
2.無需求不培訓——正確界定問題是解決問題的前提;
3.場景化問題設(shè)計:聚焦場景提問題;
4.以業(yè)務(wù)為背景,以問題為線索,確定課程主題;
5.優(yōu)化主題的三個方向:陳述變疑問、提煉數(shù)字化、價值顯性化;
6.設(shè)定課程目標的ABCD法則及其運用。
7.常用培訓需求調(diào)研方法及解析。
演練:現(xiàn)場模擬需求確認訪談。

模塊二 課程架構(gòu)搭建——架構(gòu)清晰 記憶猶新
1. 現(xiàn)場調(diào)查:以下數(shù)字之和等于多少?
2. 成年人在學習中的思維習慣;
3. 金字塔原理在思維和寫作中的應(yīng)用;
4. 運用金字塔原理細化課程結(jié)構(gòu);
5. 四種細化內(nèi)容的方式:要素、流程、2W1H、問題解決;
6. 提取方法論,方便學員產(chǎn)生深刻記憶。
作業(yè):運用金字塔原理細化個人課程至第三層級。

模塊三 理性內(nèi)容開發(fā)——萃取經(jīng)驗 梳理內(nèi)容
1. 企業(yè)課程需求:簡單高效、針對性強、生動有趣;
2. 內(nèi)容開發(fā)的原則:良好體驗感、值得學、想去學、容易學、學得會;
3.深度思考:當初的目標達成了嗎?如何證明做到了?
4.培訓就是讓改變發(fā)生:知識增加、技能提升、態(tài)度轉(zhuǎn)變;
5.權(quán)威內(nèi)容的來源:制度文件、專業(yè)文獻、學術(shù)資料、現(xiàn)有資料和案例集;
6.如何進行個人經(jīng)驗萃取?從工作成果到業(yè)務(wù)成果的轉(zhuǎn)發(fā)方式
7. 個人經(jīng)驗萃取四化:場景化—案例化—結(jié)構(gòu)化—工具化;
8. 課程內(nèi)容場景化提煉:事實—反思—觀點—應(yīng)用。
作業(yè):收集所開發(fā)課程的資料并形成資料包。

模塊四 感性形式開發(fā)——情理并茂 入腦入心
1. 課程開發(fā)的常用素材:圖片、圖表、音頻、視頻、案例、活動等;
2. 案例開發(fā)的正文結(jié)構(gòu)及七種呈現(xiàn)形式;
3. 教學案例的編輯:背景—問題—解決之道—經(jīng)驗總結(jié);
4. 基于課程結(jié)構(gòu):抓—學—練—查—用的資料填充;
5. 教學活動的開發(fā):設(shè)場景-提要求-做訓練-給反饋;
6. 課程素材的三個來源:引用-改編-自編。
作業(yè):根據(jù)教學內(nèi)容匹配相應(yīng)的感性素材。

模塊五 實施過程設(shè)計——順暢過渡 深度解析
1. 解密成人學習準則和注意力曲線;
2. 學習效果記憶留存率:主動學習和被動學習的方法;
3. 三段經(jīng)典設(shè)計:鳳頭(開場)—象尾(結(jié)束)—彌勒肚(內(nèi)容);
4. 魅力開場三字訣:抓(眼球)—塑(場域)—切(主題);
5. 開場設(shè)計四步法:問候—引起興趣—調(diào)動氛圍—內(nèi)容簡介;
6. 常用8種開場方式及其案例詳解;
7. 課程內(nèi)容的實施策略設(shè)計;
8. 有力結(jié)束常用的方式及其案例詳解。
作業(yè):1)結(jié)合所開發(fā)課程設(shè)計開場和結(jié)尾。
2)結(jié)合課程結(jié)構(gòu)圖進行教學過程設(shè)計。

模塊六 教法學法設(shè)計——因材施教 方法合適
1. 八種常用的教學方法及應(yīng)用;
2. 基于知識、技能、態(tài)度的教學方法設(shè)計;
3. 基于注意力曲線的教學心電圖的設(shè)計
4. 教學過程設(shè)計中的90—20—8法則;
5. 四種常見的學習活動的設(shè)計策略;
6. 五維教學設(shè)計表的方法匹配與設(shè)計。
作業(yè):結(jié)合課程結(jié)構(gòu)圖進行教學方法匹配。

模塊七 精彩元素設(shè)計——畫龍點睛 魅力倍增
1. 課程從三個緯度量化:培訓決策者、培訓管理者、培訓參與者;
2. 課程設(shè)計中的“四得”:聽得懂—記得住—學得會—用得上;
3. 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計中四大點:重點、難點、亮點、記憶點;
4. 課程內(nèi)容設(shè)計中五小點:切入點、問題點、關(guān)鍵點、興奮點、價值點;
5. 課程設(shè)計中的雙重線:激發(fā)學員參與的感性線+讓學員產(chǎn)生深刻記憶得理性線;
6. 教學案例編輯BPSS:背景—問題—解決之道(如何做)—經(jīng)驗總結(jié);
7. 故事結(jié)構(gòu)演繹SCQA法:情景—沖突—疑問—回答。
作業(yè):在課程結(jié)構(gòu)圖上標出課程亮點和記憶點。

模塊八 高效PPT制作——突出重點 助力呈現(xiàn)
1. 課件制作背后的意圖和意義;
2. PPT頁面設(shè)計與整體布局;
3. 課件制作中母版設(shè)計步驟;
4. PPT課件美化實操小技巧;
5.課件制作中的問題與解析;
6. 五步優(yōu)化文字版本PPT。
作業(yè):結(jié)合自己的課程規(guī)劃PPT。
授課技能部分導入:
授課技巧提升部分導入:
1.介紹課程內(nèi)容,秀出個人風采;
2.從展示中發(fā)現(xiàn)培訓師授課硬傷;
4.提出問題,激活舊知,引出主題。
工具 /道具:1)積分獎勵卡 2)白板紙 3)授課課件 4)便利貼

模塊九 個性風格分析 ——知己解彼 揚長避短
1.作為培訓師你是你喜歡的風格嗎?
2. 基于DISC風格測試與深入解析;
3.基于個人性格特質(zhì)的風格解讀;
4.不同性格特質(zhì)培訓師如何揚長避短?
5.如何通過望聞問切快速判斷學員特質(zhì);
6. 如何結(jié)合現(xiàn)場學員不同喜好調(diào)整內(nèi)容。
作業(yè):通過學習寫出自己三個有點和三個提升點。
模塊十 出場與眾不同 ——克服恐懼 輕松登場
1.開課前兩方面準備:心理準備、物料準備;
2. 授課緊張有哪些表現(xiàn)?現(xiàn)場演示;
3.出現(xiàn)了緊張如何克服?共同探尋應(yīng)對12種方式;
4.關(guān)于緊張我的1—2種應(yīng)對策略;
5.魅力開場四部曲及現(xiàn)場演練。
作業(yè):找到適合自己1-2種克服緊張應(yīng)對方法。

模塊十一 穿出職業(yè)風格 ——注重穿搭 秀出形象
1.這樣的舞臺形象職業(yè)嗎?
2.培訓師登臺自檢五步法;
3.職業(yè)著裝與課程需求一致性原則;
4.男士女士配件有差別:領(lǐng)帶、腰帶、手表、飾品;
5.儀容、儀表要求干凈整潔,妝容適度;
6.衛(wèi)生:襯衣領(lǐng)口要整潔,鞋子顏色不跳躍。
作業(yè):現(xiàn)場兩兩結(jié)合相互進行五部檢測打分,給出行動建議。
模塊十二 展示專業(yè)形象 ——塑造氣場 專業(yè)臺風
1.出場三字訣:抓塑切——讓你的出場“與眾不同“ ;
2.三步打造良好的舞臺第一印象;
3.基于呈現(xiàn)效果55:38:7舞臺肢體語言演練;
4.職業(yè)舞臺形象的手勢、眼神、表情、走姿、站姿;
5.舞臺風范展示訓練與現(xiàn)場考核。
實訓:讓每一位學員練習標準舞臺風范,塑造講師職業(yè)形象。

模塊十三 魅力語言表達——張弛有度 要點突出
1.語言表達中常見的四大問題;
2.魅力語言表達三大原則;
3.講授型課程表達方式與遞進關(guān)系;
4.提升語言表達方式:化繁為簡、化簡為易、化易為趣、化趣為道;
5.SCQA結(jié)構(gòu)化講故事:我的故事最精彩。
課堂練習:按照SCQA的模式進行講故事展示。

模塊十四 生動過程實施 ——高效課堂 互動控場
1.解密成人學習——學習注意力曲線;
2.互動設(shè)計原則:左腦、右腦;
3.基于內(nèi)容設(shè)計從理性思考到感性認識;
4. 常用12種互動方法的演示與訓練;
5.應(yīng)對課程中學員挑戰(zhàn)的原則;
6.高效控場的8種方式實操。
作業(yè):每個小組設(shè)計一種課程互動的方法并進行性展示。

模塊十五 模擬授課演練——聚焦場景 現(xiàn)場操練
1.課程定位:深挖痛點 定準對象 緊隨目標;
2.整體結(jié)構(gòu):邏輯清晰 層次分明 重點突出;
3.課程內(nèi)容:要點科學 案例豐富 活動多樣;
4.教學方法:策略科學 方式多樣 場景匹配;
5.系統(tǒng)設(shè)計:模塊化設(shè)計 系統(tǒng)化設(shè)計 創(chuàng)新性設(shè)計;
6.內(nèi)容設(shè)計雙重線:走心的感性線,觸動情感,抓住學員精力;
走腦的理性線,深度思考,產(chǎn)生長久記憶。
作業(yè):每個課程小組進行3分鐘課程介紹。

模塊十六 精彩試講展示——以賽帶訓 系統(tǒng)梳理
1.課程整體三段式:鳳頭—象尾—彌勒肚;
2.鳳頭:開場快速抓住學員眼球和思維;
3.象尾:簡短精煉,引發(fā)思考,促進行動轉(zhuǎn)化;
4.彌勒肚:內(nèi)容豐滿,形式多樣,收放*;
5.實操演練:小組內(nèi)每個人3-5分鐘展示。
讓參與者都能臨場表達:結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴謹,魅力呈現(xiàn)。
內(nèi)部考核評審:精彩10分鐘授課
在十分鐘的展示中,開場、正文、結(jié)尾,這三段的時間控制:
開場白:1-2分鐘 (自我介紹+精彩導入)
正 文:7-8分鐘 (內(nèi)容簡介,突出重點、記憶點展示 )
結(jié) 尾:1分鐘 (有力收尾+推崇后文)

設(shè)計教學內(nèi)容培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/315107.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:TPT項目式培訓師培養(yǎng)_以成果導向的培訓師體系化培養(yǎng)

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