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預(yù)算管理決策分析培訓(xùn)

【課程背景】 
 報(bào)行合一的背景下，壽險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)分析以及降本增效成為關(guān)鍵任務(wù)。 
一方面，報(bào)行合一規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序，促使壽險(xiǎn)公司更加注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)。這要求分支機(jī)構(gòu)在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求，確保費(fèi)用列支的合理性和真實(shí)性。 
另一方面，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，分支機(jī)構(gòu)需要通過(guò)精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)分析，了解自身的優(yōu)勢(shì)與不足，以便制定有效的策略來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，降本增效成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，分支機(jī)構(gòu)需要在各個(gè)環(huán)節(jié)尋找成本優(yōu)化的空間，提高資源利用效率。 

【課程收益】
提升預(yù)算編制能力。
增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管控力度。
學(xué)習(xí)資金管理的方法和技巧
深入剖析分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。
識(shí)別成本浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，制定有效的成本控制措施，降低運(yùn)營(yíng)成本。
推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部的流程優(yōu)化和效率提升。

【課程大綱】
壽險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)各級(jí)財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】
引入：當(dāng)下課程相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例
第一講 報(bào)行合一背景下預(yù)算、成本管理概述  
（1）報(bào)行合一政策內(nèi)涵、監(jiān)管要求   
（2）分析政策對(duì)壽險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)的具體影響
成本管理與控制
預(yù)算管理
第二講  預(yù)算管理與降本增效
（1）預(yù)算編制原則與方法的調(diào)整
報(bào)行合一背景下，關(guān)鍵預(yù)算的制訂
收入預(yù)算
成本預(yù)算
利潤(rùn)預(yù)算
成本控制在預(yù)算中的關(guān)鍵地位
（2）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控
跟蹤機(jī)制，偏差的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理
預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控預(yù)警、分析一體化儀表盤(pán)
預(yù)算調(diào)整機(jī)制與復(fù)盤(pán)
（3）全面預(yù)算流程中降本增效工作分析  
（4）實(shí)務(wù)案例分析：四川某壽險(xiǎn)公司分支公司相關(guān)實(shí)務(wù)
第三講  經(jīng)營(yíng)分析與降本增效
（1）資關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
報(bào)行合一背景下，對(duì)降本增效工作影響大的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
保費(fèi)收入增長(zhǎng)率、賠付率、費(fèi)用率等指標(biāo)解讀
（2）數(shù)據(jù)分析工具與方法
資利用數(shù)據(jù)分析工具，尋找發(fā)掘降本增效機(jī)會(huì)
案例分析：四川某壽險(xiǎn)公司分支公司相關(guān)實(shí)務(wù)
第四講 回顧與總結(jié)

預(yù)算管理決策分析培訓(xùn)