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工作方案寫作培訓

課程背景 
凡事預則立。工作計劃是職場人士工作中常用的一個文種，是為完成工作目標，事先進行的安排與打算。包括多個“衍生形式”：如規(guī)劃、方案、安排、設想、要點等。有預見性、周密性和可行性的計劃，是實施任務到位的關鍵。
工作方案是工作計劃的一種，是對比較復雜的工作，作出全面的更具操作性的細化。
很多職場人在寫計劃或者方案的時候常常感到迷茫，因為這個文種的復雜性，不作出全面部署，沒有可行性不足以解決問題。所以學好工作計劃和工作方案的寫作將使工作事半功倍。

課程收益 
學會工作計劃和工作方案的寫作思路、框架與相關步驟；
能夠區(qū)分不同工作方案的撰寫技巧與邏輯布局，形成不同方案的模板；
能夠撰寫優(yōu)質計劃與各類有效方案，推進工作開展，快速達成目標。

課程結構 
計劃
方案
模版
計劃
方案
模版

課程對象：
機關、企事業(yè)單位管理人員、運營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關人士

教學方法：
主題講授+互動實訓+方法工具+模板案例等，運用情境模擬法、角色代入法、換位思考法、現(xiàn)場點評法等提升學員能力

課程大綱 
調(diào)研&思考：PDCA循環(huán)
目標管理：企業(yè)的導航系統(tǒng)
目標VS計劃
第一講 情境導引：《空椅子》
第一講 事預則立—勝在計劃
1.計劃概述
——分類
——作用
——特性
——案例思考
2.計劃籌備
3.計劃結構
4.模板解析
5.小組訓練

第二講 視頻導引：《研究方案》
第二講 策對則優(yōu)—細在方案
1.方案概述
——概念
——要求
——特性
——類別：
2.方案結構
——標題
——署名
——正文
——落款
注意事項
小組訓練

第三講 故事導引：《比稿VS創(chuàng)意》
第三講 類比共性—贏在寫法
1.運營類方案
——主要類別
——內(nèi)容結構：指導思想/工作目標/工作內(nèi)容/保障措施
——注意事項：
——模版解析
——小組訓練
2.活動類方案
——主要類別
——內(nèi)容結構：活動主題/活動目的/活動內(nèi)容/活動時間/參加人員/其他安排/費用預算
——注意事項：
——模版解析
——小組訓練
3.營銷類方案
——主要類別
——內(nèi)容結構：業(yè)務背景/營銷目標/工作思路/優(yōu)劣分析/實施步驟/推廣細案/費用預算
——注意事項：
——模版解析
——小組訓練
4.會議類方案
——主要類別
——內(nèi)容結構：會議主題/會議內(nèi)容/會議組織或者主持/會議時間/參會人員/其他安排/費用預算
——注意事項：
——模版解析
——小組訓練

第四講 視頻導引：《錯在哪里？》
第四講 格式要求—重在規(guī)范
1.體式的要求
2.語言的組織
3.數(shù)據(jù)的分析
4.素材的搜集
5.表格的配套

工作方案寫作培訓