課程描述INTRODUCTION
翻轉(zhuǎn)課堂TTT課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
翻轉(zhuǎn)課堂TTT課程
課程收獲
1、全面學(xué)習(xí)十五個(gè)培訓(xùn)模塊,包括學(xué)習(xí)原理、呈現(xiàn)、引導(dǎo)以及控場技巧;
2、獲得由學(xué)員、助教和導(dǎo)師共同組成的互助平臺(tái)交流切磋機(jī)會(huì),建立人脈;
3、獲得導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)和建議;
4、獲得導(dǎo)師數(shù)年實(shí)戰(zhàn)教學(xué)中收集的關(guān)鍵問題錄制的音頻教材“授課技巧百問百答”, 持續(xù)答疑解惑。
課程特色
1、創(chuàng)新性采用O2O翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧的培養(yǎng), 學(xué)習(xí)過程經(jīng)歷線上【視頻學(xué)習(xí)】【平臺(tái)互動(dòng)】【線下轉(zhuǎn)化工坊】和【音頻“百問百答”】四個(gè)階段, 真正做到“學(xué)”與“練”結(jié)合;
2、線上完成所有重點(diǎn)模塊的學(xué)習(xí),線下實(shí)踐轉(zhuǎn)化工坊,課后音頻持續(xù)答疑解惑。從前到后一系列配套的教學(xué)手段, 大大提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力的落地效果。
課程大綱
【線上學(xué)習(xí)模塊】
一、學(xué)習(xí)原理
模塊一:內(nèi)外兼顧,激發(fā)學(xué)習(xí)原動(dòng)力
模塊二:了解大腦,學(xué)習(xí)如虎來添翼
二、呈現(xiàn)技巧
模塊三:肢體語言,此處無聲勝有聲(上)
模塊四:肢體語言,此處無聲勝有聲(下)
模塊五:七大元素,打造動(dòng)聽好聲音(上)
模塊六:七大元素,打造動(dòng)聽好聲音(下)
三、引導(dǎo)技術(shù)
模塊七:繪聲繪色,演出精彩好故事
模塊八:提好問題,引導(dǎo)引思強(qiáng)記憶
模塊九:點(diǎn)評(píng)有術(shù),點(diǎn)評(píng)工具來相助
模塊十:巧妙答疑,化解掛臺(tái)除尷尬
模塊十一:四種互動(dòng),精彩課堂動(dòng)起來
四、控場技巧
模塊十二:五招四式,虎頭鳳尾更出彩
模塊十三:四種妙招,化解緊張更*
模塊十四:張弛有度,時(shí)間盡在你掌握
模塊十五:特殊學(xué)員,因人而異巧控場
【線下轉(zhuǎn)化工坊】
一、知識(shí)復(fù)盤
針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盤
二、疑問凸顯
針對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),尋找解決方案
三、部落練兵
小組互助聯(lián)系、互相點(diǎn)評(píng)
四、搭臺(tái)唱戲
模擬真實(shí)授課場景、實(shí)戰(zhàn)演練
五、引導(dǎo)改善
模擬引導(dǎo)工坊流程,再次改善提升
專家簡介
原BP中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 郭藹欣
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有超過20年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn), 其中12年培訓(xùn)管理和9年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職于英荷皇家殼牌、飛利浦、BP、嘉實(shí)多等企業(yè),擔(dān)任首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理等職位。在BP公司工作期間,曾負(fù)責(zé)建立并完善公司的培訓(xùn)體系及實(shí)施培訓(xùn)。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
2009年開始專注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng), 累積培訓(xùn)總時(shí)長達(dá)5000課時(shí),學(xué)員過萬人次。
專業(yè)背景
畢業(yè)于*北弗吉尼亞大學(xué)MBA,長期專注于培訓(xùn)行業(yè),已獲得弗蘭克林. 柯維公司認(rèn)證講師、Achieve Globel TTT授證講師、*Bob Pike 集團(tuán)創(chuàng)新培訓(xùn)技術(shù)授證講師等資格認(rèn)證。
授課風(fēng)格
培訓(xùn)重點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合。擅于運(yùn)用引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式,100%引用行業(yè)案例,引導(dǎo)學(xué)員找到問題的答案。
主講課程
翻轉(zhuǎn)TTT、培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)技巧、TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧。
服務(wù)客戶
國家電網(wǎng)、PICC、中國石油、中國石化、殼牌石油、萬科、廣汽豐田、廣州本田、西門子、格力、美的、中國電信、立白、維達(dá)、嘉士伯、中外運(yùn)、魅族、TTM、浦發(fā)銀行……
翻轉(zhuǎn)課堂TTT課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/37016.html
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