課程描述INTRODUCTION
個(gè)人能力提升
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 總經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)人能力提升
【課程特色】
關(guān)于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程包括一天的課程:導(dǎo)師授課、體驗(yàn)式活動(dòng)和學(xué)員分享,它是在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會(huì)如何走路、說(shuō)話、使用筷子、學(xué)會(huì)游泳、騎自行車(chē)的方法。在你生命的前五至十年正是透過(guò)此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類(lèi)知識(shí)和技能 ——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是人類(lèi)學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒(méi)有體驗(yàn)的學(xué)習(xí)就如同無(wú)水源之池塘。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一個(gè)探索的過(guò)程,是一個(gè)透過(guò)肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過(guò)程。是個(gè)體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過(guò)程。在探索的過(guò)程中并沒(méi)有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會(huì)在體驗(yàn)中提升*與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點(diǎn)放在人之外的事物上。
培訓(xùn)技術(shù):體驗(yàn)式訓(xùn)練、教練技術(shù)、小組討論、學(xué)員分享、教練引導(dǎo)等形式
【課程價(jià)值】
課程通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)訓(xùn)練,教練引導(dǎo),塑造受訓(xùn)學(xué)員心智模式的改變,通過(guò)各種體驗(yàn)活動(dòng),從而到達(dá)學(xué)員自發(fā)提升動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)識(shí)、自我醒覺(jué)、自我定位,認(rèn)識(shí)到我就是一切的根源,調(diào)動(dòng)學(xué)員的自我生發(fā)激情,提升個(gè)人執(zhí)行力,從而達(dá)成組織目標(biāo)。具體將從以下方面得到收獲:
團(tuán)隊(duì)意識(shí)十大要素進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練:
☆ 心智模式 ☆ 共同的價(jià)值觀 ☆ 責(zé)任感 ☆ 激情 ☆ 感恩
☆ 潛能開(kāi)發(fā) ☆ 信任 ☆ 溝通 ☆ 執(zhí)行力 ☆ 領(lǐng)導(dǎo)力
◆ 卸下心理背負(fù)的所有包袱,輕裝上陣,重新出發(fā);
◆ 突破個(gè)人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、認(rèn)清自我,潛能得以開(kāi)發(fā);
◆ 完善心智模式,建立積極的思維方式與行為習(xí)慣;
◆ 自我價(jià)值提升,使自己更積極主動(dòng)、更自發(fā)自覺(jué)、保持*狀態(tài);
◆ 走出成員關(guān)系困擾,減少爭(zhēng)論和摩擦,促進(jìn)親密關(guān)系;
◆ 創(chuàng)造能力迸發(fā),解決問(wèn)題能力提升;
◆ 調(diào)整心態(tài),認(rèn)清目標(biāo),以*狀態(tài)創(chuàng)造成果。
【課程大綱】
第一模塊、 我是一切的根源(心智模式)
◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆三腦思維
◆認(rèn)識(shí)我們自己
體驗(yàn)訓(xùn)練:五秒人生
第二模塊、 認(rèn)識(shí)自我 融入團(tuán)隊(duì)
◆團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
◆團(tuán)隊(duì)角色
◆DISC性格分析
◆個(gè)人與團(tuán)隊(duì)角色
體驗(yàn)活動(dòng)(破冰 分組 團(tuán)建 結(jié)死黨)
音 樂(lè):《飛得更高》、《真心英雄》
場(chǎng) 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:A1大白紙、彩色筆、即時(shí)貼
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)
【宣誓起航】: 參加團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,須先過(guò)此第一關(guān)。宣誓、承諾立志通過(guò)各項(xiàng)考驗(yàn)!
【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選族長(zhǎng)、繪藍(lán)圖、唱?dú)g歌、朗家訓(xùn)。
項(xiàng)目目的:
1、著重幫助參訓(xùn)學(xué)員培養(yǎng)自信心、突破心理障礙和極限、充分挖掘潛能、對(duì)自己重新進(jìn)行全面認(rèn)識(shí),同時(shí)培養(yǎng)個(gè)人勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和開(kāi)拓進(jìn)取的精神;
2、建立團(tuán)隊(duì),共繪藍(lán)圖,并表達(dá)團(tuán)隊(duì)愿景。
3、濃縮眾人智慧,展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。提高參訓(xùn)學(xué)員的參與熱情,形成良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。
第二模塊、 突破限制(沒(méi)有不可能)
潛能激發(fā)七步法
1、癡心妄想 敢于設(shè)想;
2、畫(huà)餅充饑 遠(yuǎn)大目標(biāo);
3、活在當(dāng)下 步步為營(yíng);
4、打破束縛 學(xué)會(huì)放下;
5、自我暗示 不斷加持;
6、積極心態(tài) 不斷轉(zhuǎn)換;
7、自主加壓 動(dòng)力轉(zhuǎn)化。
體驗(yàn)訓(xùn)練:《突破》
項(xiàng)目目的:
1.如果遇到困難或出現(xiàn)了問(wèn)題,很多人馬上會(huì)找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。
2.如何找出正確辦法來(lái)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題?
3.把你認(rèn)為不可能的變成可能。
第三模塊 心智模式—竟合關(guān)系
核心理念:
共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō),心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
本節(jié)內(nèi)容:
1.共贏是什么?
2.企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。
3.共贏是將各種力量結(jié)合起來(lái),將阻力也融合為合力,大家從中受益。
4.共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
體驗(yàn)活動(dòng):《紅黑大戰(zhàn)》
時(shí) 間:90分鐘
場(chǎng) 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:椅子
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)
課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)老板的思維、觀念與意識(shí);
2、培養(yǎng)主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法;
3、強(qiáng)調(diào)共贏心態(tài)轉(zhuǎn)換,理解助人者自樂(lè),接受價(jià)值交換心理;
4、合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);
5、培養(yǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)。
第四模塊 贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
核心理念:
◆再好的策略計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,一切等于零!
◆執(zhí)行的第一要素(服從!*的服從!沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行)
◆執(zhí)行的四要素(*服從 不找借口 主動(dòng)迅速 拿到成果)
◆不懂得服從的員工是沒(méi)有前途的員工!
◆借口是成功的天敵?。ㄕ医杩趯?shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn))
◆拒絕借口是邁向成功的開(kāi)始!
◆沒(méi)有成果的執(zhí)行沒(méi)有意義(拿到成果,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé))
體驗(yàn)訓(xùn)練:《數(shù)字傳遞》
時(shí) 間:90分鐘
場(chǎng) 地:戶外
項(xiàng)目介紹:全體隊(duì)員從頭到位依次傳遞培訓(xùn)師給的一組數(shù)字,共進(jìn)行六輪的傳遞,傳遞的過(guò)程中,不允許說(shuō)話。
項(xiàng)目目標(biāo):
. 特殊條件下的溝通
. 協(xié)作能力
. 思路創(chuàng)新,復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
. 提升參訓(xùn)人員的執(zhí)行能力
第五模塊 同創(chuàng)偉業(yè) 共繪藍(lán)圖(目標(biāo)管理及實(shí)現(xiàn))
核心理念:貌似不可能完成任務(wù)的前提,大家同心協(xié)力,同進(jìn)同退,按照一個(gè)目標(biāo)努力一定可以實(shí)現(xiàn)。激起團(tuán)隊(duì)熱情,感受團(tuán)隊(duì)力量。
體驗(yàn)訓(xùn)練:浣熊?chē)?/p>
個(gè)人能力提升
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/38468.html
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