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中國企業(yè)培訓講師
TTT-情景式課程開發(fā)與設(shè)計
發(fā)布時間:2019-07-25 10:12:34
 
講師:張坤 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

TTT課程開發(fā)與設(shè)計培訓

· 培訓講師

培訓講師:張坤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT課程開發(fā)與設(shè)計培訓
課程背景:
1.真正長期有效的培訓是依靠內(nèi)部講師團隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本*。但是,企業(yè)內(nèi)訓師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。 
2.培訓課程開發(fā)是培訓師的核心能力,能否開發(fā)出滿足培訓對象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學效果良好的培訓課程是衡量一個培訓師水平的重要標志。 
3.通過有效的課程開發(fā),結(jié)合企業(yè)管理中的有效情景模式,開發(fā)和萃取出企業(yè)管理實踐中寶貴的經(jīng)驗和案例,推動企業(yè)培訓管理工作進入新階段。 

課程特色: 
1.使得學員在課程中,自覺主動的了解和掌握情景式課程開發(fā)的精髓和方法 
2.不需破冰,能在1分鐘內(nèi)就使學員進入學習狀態(tài) 
3.掌握課程開發(fā)與設(shè)計的十大套路公式 
4.課程結(jié)束后,可以自動自發(fā)對情景式課程開發(fā)形成系統(tǒng)性、流程化的學習成果; 
5.不需提醒,能讓學員在課程結(jié)束時輕松構(gòu)建任何一篇課程框架 
6.使開發(fā)的PPT教材外觀看起來更加精美 
7.掌握各種課程開發(fā)與設(shè)計的方法,夠獨立完成標準課件的制作和成果輸出。 
8.每一位學員都能在培訓結(jié)束后,通過對知識的掌握和運用,開發(fā)出1.0版本的課程;

課程大綱:
課程導入:頭腦風暴

如何進行課程開發(fā)?
如何進行課程設(shè)計?
課程開發(fā)與課程設(shè)計的區(qū)別?

第一講:情景式課程開發(fā)的精髓
小組討論:什么是你最喜歡的培訓教材?
一、當前困境:課程開發(fā)的不足和迷茫
二、課程開發(fā)與設(shè)計的定義
三、課程開發(fā)基本的流程步驟
培訓需求分析
培訓計劃制定
培訓組織實施
培訓評估反饋
四、課程開發(fā)的四大基本原則
針對性原則
速效性原則
復合性原則
創(chuàng)新性原則
五、情景式課程開發(fā)的三個特點
情景帶入感強
實效性高接地氣
學員更能接受和轉(zhuǎn)化
六、情景式課程開發(fā)的重要意義
七、情景式課程開發(fā)的精髓

第二講:以問題為導向的需求調(diào)查
一、為什么開的培訓課程不受歡迎
二、需求調(diào)查的重要性
確定主題
確定內(nèi)容
確定目標
三、常見的六大需求調(diào)查方法
案例法
觀察法
問卷法
訪談法
考核法
資料法
四、六大需求調(diào)查方法的優(yōu)缺點分析
五、情景課堂:具體課程培訓需求調(diào)查會

第三講:快速構(gòu)建課程十大套路
金字塔結(jié)構(gòu)
黃金三步驟法
萬能公式法
七步成詩法
關(guān)鍵瓶頸突破法
*法
時事關(guān)聯(lián)法
四步飛輪改進法
績效差距模式
產(chǎn)品推演法

第四講:內(nèi)容條理與素材收集
一、課程內(nèi)容導入模型
二、E字型課程內(nèi)容穿插結(jié)構(gòu)表
三、課程內(nèi)容的六種條理思路
條理歸類法
概括提煉法
三字象征法
形象提煉法
欲揚先抑法
理性陳述法
四、收集素材的途徑與方法
五、培訓素材的類別劃分與保存
六、素材使用的幾種形式

第五講:互動設(shè)計與效果導入
小組PK:從“多學少錯”開始
課堂互動量化標準數(shù)據(jù)指南
背一背:20種互動方式
各類互動抽選訓練
視頻分享:培訓無效果,就是在浪費生命
三大類型課程學習效果模型
培訓記憶的“歸零趨勢”
培訓能力提升的過程展示

第六講:精品PPT制作設(shè)計
精彩PPT樣板展示
對講師授課的作用
常見的PPT幻燈片適用場合
影響因素及效果
視覺互動標準
高效PPT設(shè)計九步法
制作要求
幻燈片制作技巧

第七講:年度培訓課程規(guī)劃
年度培訓課程模塊規(guī)劃
關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)系列課程
人才梯隊培養(yǎng)課程層次
訓練課堂:公司年度培訓計劃征詢會

第八講:標準課程開發(fā)輔導
現(xiàn)場調(diào)查:你認為哪些是公司的關(guān)鍵人才
關(guān)鍵崗位的三大選題標準
小組討論:如何對我司關(guān)鍵人才設(shè)計課程
關(guān)鍵崗位系列課程層級劃分
案例講解:銷售精英培養(yǎng)課程層級劃分
訓練環(huán)節(jié):如何設(shè)計*系列課程
注:課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際情況和調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整。
TTT課程開發(fā)與設(shè)計培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/62621.html

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    參加課程:TTT-情景式課程開發(fā)與設(shè)計

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張坤
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