課程描述INTRODUCTION
設(shè)計思維培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.設(shè)計思維的起點(diǎn):約束vs需求
企業(yè)和職場人的問題與挑戰(zhàn)
什么是設(shè)計思維
重新認(rèn)識“約束”&“需求”
設(shè)計思維的開始
2.移情:換位思考
創(chuàng)新的空間
從觀察到洞察
換位思考
變需要為需求
3.思維過程:更深入的挖掘和提煉
創(chuàng)意的生成
匯聚和發(fā)散
輔助創(chuàng)意的多種途徑和工具
分析與綜合
4.多種方案:模型、測試、迭代
用手來思考
用模型來測試
迭代的跨行業(yè)
現(xiàn)場也跨行業(yè)
5.設(shè)計客戶體驗(yàn)
想法需要被檢驗(yàn)
讓客戶參與其中
關(guān)注體驗(yàn)的必要
從想法到行動
6.分享與傳播
“*實(shí)踐”為何橫行
好故事對解決問題的意義
怎么做
廣義的設(shè)計思維
7.組織能力
一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法
從方法到個人能力
管理創(chuàng)新和組織能力
解決身邊的實(shí)際問題
學(xué)員感言
開拓思維、積極進(jìn)取、學(xué)以致用!
互動非常好,老師的溝通能力很好,有助于我更好的理解問題和分析問題,很專業(yè)。
對工作啟發(fā)很大,讓我對突破工作瓶頸充滿信心。
授課老師專業(yè)性很好,課堂活躍,條理清晰。
老師很好,懂得如何調(diào)動學(xué)員的興趣,通過有效的互動達(dá)到教學(xué)目的。
老師的素質(zhì)很好,授課方式也很值得稱贊。
誰選擇了
歐尚、中國移動通信集團(tuán)廣東、東麗纖維研究所(中國)有限公司、山特維克礦山工程機(jī)械(中國)有限公司(工廠)、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司等
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/9401.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新與組織變 李福東
- 《商業(yè)模式畫布》工作坊 丁曉劍
- 企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè) 康路晨
- 資本驅(qū)動力:融資商業(yè)模式全 馬濤
- 創(chuàng)新收益之道:新盈利模式策 馬濤
- 商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫布實(shí)踐 洪河林
- 地方財政吃緊背景下---大 唐云
- 《企業(yè)設(shè)計定義未來》 王韻壹
- MCN行業(yè)(內(nèi)容平臺等)商 謝樺
- 商業(yè)模式設(shè)計與展示技巧 喻國慶
- 商業(yè)模式、盈利途徑和競爭優(yōu) 張佩星
- 商業(yè)分析與營銷案例解析 喻國慶