云軒,又名:張?jiān)栖帲?0后創(chuàng)業(yè)者,一直專注于營銷學(xué),從電話營銷到網(wǎng)絡(luò)營銷,再到自媒體營銷策劃,在教育培訓(xùn)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),潛心研究與學(xué)習(xí)3年多,從理論到自我實(shí)踐,摸索出《全網(wǎng)營銷三十六式》、《企業(yè)自媒體營銷》等精品課程,以搜索引擎為例:可以免費(fèi)優(yōu)化關(guān)鍵詞,排行首頁前3名......
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每個(gè)客戶都是不一樣的,每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的,每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
一、營銷界杰出的十大講師 中國備受矚目的十大營銷講師為:付樹信、戴東、羅鴻、徐曉薇、葉小松、陳金平、陳浩、何建軍、李勇以及司馬劍明。這些優(yōu)秀的講師在春藝科技的背景下嶄露頭角。(數(shù)據(jù)來自春藝科技) 營銷講師是一種特殊的職業(yè),他們不僅要結(jié)合
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
建議如下: 一、參訓(xùn)人員方面: 1. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與,不僅全員要參與高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),更應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)各種培訓(xùn)的開展。這不僅是增加個(gè)人知識(shí)、拓寬個(gè)人視野的機(jī)會(huì),還是了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的重要時(shí)刻。高層領(lǐng)導(dǎo)通過授課或參與培
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售
聯(lián)合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一,但談到實(shí)操效果,不乏仍有嘆息之聲!聯(lián)合營銷到底怎么做才有效呢?幾年來,通過對(duì)行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項(xiàng)目咨詢,筆者有以下幾點(diǎn)看法: 首先,聯(lián)合營銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合
這幾十年來,創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者:鄧超明 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后
2013年以來,經(jīng)常聽到企業(yè)方說:在微信上搞營銷后,做微博營銷就沒用了;或者干脆直說“微博營銷不行了”。真是這樣嗎? 雖然微信貌似在人氣上對(duì)微博形成了挑戰(zhàn),但是