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王程 老師（北京）
——效能思維創(chuàng)始人，效能思維商學(xué)院院長
效能思維“ETM-ETT-ETP-ETD“創(chuàng)始人，效能思維商學(xué)院院長
畢業(yè)于清華大學(xué)，并擁有中歐國際工商管理學(xué)院EMBA學(xué)位；擁有計(jì)算機(jī)、金融、工商管理等多學(xué)科學(xué)位
曾任方豪集團(tuán)（旗下海林集團(tuán)、鄂爾多【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從風(fēng)險(xiǎn)的來源上劃分，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可被歸為兩大類：外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 外部風(fēng)險(xiǎn)主要涉及： 1. 客戶訪問的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這包括客戶信用狀況的變化及付款延后等問題。 2. 來自競爭對(duì)手帶來的風(fēng)險(xiǎn)，比如市場占有率被搶占或定價(jià)策略被沖擊等。 3.
企業(yè)理念涵蓋了多個(gè)重要方面： 一、創(chuàng)新理念 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，保持行業(yè)前沿地位。創(chuàng)新理念強(qiáng)調(diào)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)提升、市場營銷等方面需要具備前瞻性和開創(chuàng)性，勇于接受新思想、新技術(shù)和新方法，以推動(dòng)企業(yè)的
一、公司高層管理職位簡介 1. 董事長（Chairman） 董事長是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。他的職責(zé)范圍在董事會(huì)之內(nèi)，并不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策。只有在董事會(huì)開會(huì)或董事會(huì)專門
《面試常見問答詳解》 一、自我介紹 作為面試的開場白，這個(gè)問題需要言簡意賅。你的回答應(yīng)在1-2分鐘內(nèi)完成，涵蓋早期生活、教育背景、工作經(jīng)歷以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)最后的部分。要明白這個(gè)問題主要是熱身，不必過多透露重要觀點(diǎn)。 二、關(guān)
面試是通過書面、面談或線上交流的形式來全面評(píng)估應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)，通過面試初步判斷應(yīng)聘者是否能夠融入團(tuán)隊(duì)并勝任工作。在國企面試中，面試官通常會(huì)詢問以下問題： 請(qǐng)應(yīng)聘者簡單介紹一下自己的基本情況。詢問應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)或?qū)嵺`中的收獲和
學(xué)習(xí)是人生不可或缺的要素，是提升個(gè)人能力的關(guān)鍵。在人生的各種能力中，除了基本的生活需求，其他能力的提升都依賴于后天的持續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，是否具備學(xué)習(xí)的意識(shí)以及學(xué)習(xí)的能力，是決定其領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是不斷學(xué)
員工管理的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡與發(fā)展方向。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中存在的問題，以下是相應(yīng)的分析與解決方案。 一、中下層員工管理中的問題 不公平現(xiàn)象普遍存在于企業(yè)中。例如，“官二代”、“富二代”現(xiàn)象引發(fā)了員工對(duì)待遇和晉升機(jī)
企業(yè)管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋多個(gè)層面： 1. 人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝等多個(gè)方面。 2. 包括項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營等多個(gè)階段的循環(huán)過程。 3. 涵蓋計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)
劉濱赫
劉秀光
李尚隆
劉濤
沈立榮
曹茜
候志榮
王正
張哲鳴
強(qiáng)勇
陳松
陳琳翰
聞毅