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【主要背景】
戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家
清華、北大、匯豐、武大、重大、中大、哈工大等多所高校特聘專家講師
深圳市政府連續(xù)10年特聘專家
BOSS商學(xué)院各地總裁班專家講師
國家銀河培訓(xùn)工程、深圳市政府產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)工程、湖南上市企業(yè)總裁班培【點擊詳細】
從風(fēng)險的來源上劃分，企業(yè)風(fēng)險可被歸為兩大類：外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。 外部風(fēng)險主要涉及： 1. 客戶訪問的潛在風(fēng)險，這包括客戶信用狀況的變化及付款延后等問題。 2. 來自競爭對手帶來的風(fēng)險，比如市場占有率被搶占或定價策略被沖擊等。 3.
隨著數(shù)字化時代的來臨，信息的爆發(fā)與傳播速度日益加快，這給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對如此龐雜的信息，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，從單純的追求信息數(shù)量，轉(zhuǎn)向精確過濾和高效利用各種信息。 科技的進步愈演愈烈。新型科技與產(chǎn)品的涌現(xiàn)不僅為各大企業(yè)帶來巨大
一、競爭策略管理 競爭策略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，主要指為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高核心競爭力而制定的相關(guān)戰(zhàn)略。強化競爭策略管理至關(guān)重要，因為這直接關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中脫穎而出。 二、低成本戰(zhàn)略管理 低成本戰(zhàn)略強調(diào)在保證產(chǎn)品
一、調(diào)研背景 本文的研究對象主要是成立五年以上，經(jīng)營規(guī)模和員工數(shù)量達到一定標準的國有和民營企業(yè)，即年營業(yè)額在1億元人民幣以上，員工數(shù)量在三、四百以上的以盈利為目的的企業(yè)。本文的調(diào)研結(jié)論主要針對這類企業(yè)的人力資源管理情況。 二、人力資源管
綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院擁有多個專業(yè)學(xué)院，包括材料與建造學(xué)院、財經(jīng)商貿(mào)學(xué)院、智能制造學(xué)院、旅游與管理學(xué)院、電子與信息學(xué)院以及藝術(shù)設(shè)計學(xué)院。 材料與建造學(xué)院是于2021年7月由原材料工程系和建筑工程系整合而來，是學(xué)校辦學(xué)特色的重要傳承者。該學(xué)院主要
一、商業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用 在商業(yè)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用尤為突出。客戶分析方面，企業(yè)通過分析客戶的行為數(shù)據(jù)，可以更加準確地掌握客戶需求，進而為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。市場趨勢預(yù)測功能使得企業(yè)能夠洞察市場走向，制定精準的市場策略。在產(chǎn)品研發(fā)階
這位應(yīng)聘者是我們專業(yè)畢業(yè)的，對于其應(yīng)聘的崗位我們感到好奇。在應(yīng)聘過程中，自我介紹是畢業(yè)生常常需要面對的問題，這是展現(xiàn)自己優(yōu)勢的好機會，需要提前做好準備。對于企管專業(yè)來說，重要的表達溝通能力至關(guān)重要，未來在崗位上扮演的是上傳下達的角色。 除
在中國的商業(yè)與管理領(lǐng)域，有一批被廣泛認可的杰出人才，他們通過自己的著作和實踐經(jīng)驗，為中國的企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的指導(dǎo)。以下是十位中國管理大師及其主要著作的簡要介紹： 1. 彼得·德魯克（Peter F. Drucker）的中國代表人物：他們
王程
候志榮
強勇
劉濱赫
李尚隆
劉秀光
陳琳翰
王正
張哲鳴
劉濤
曹茜
沈立榮
陳松