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高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA 清華大學/北京大學總裁班 高級講師韜略文化研究中心 資深研究員中國立高集團等企業(yè) 文化顧問
教育背景:
【背景介紹】閆高峰老師曾多年任職于德國、澳大利亞、香港等跨國企業(yè)集團，諾基亞(中國)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師、中國立高集團等企【點擊詳細】
團隊要不要刻意去營造一個張力，其實更多的是取決于你的管理風格和你下屬，也就是你-1的人員風格。比如說...
這個要區(qū)分一下你所處的環(huán)境，你是在互聯(lián)網(wǎng)大廠或者外企這樣的環(huán)境下工作？還是其實你是處在一個中小型公司...
一流的目標，二流的執(zhí)行，那帶來的就是三流的結果。所以當你目標設定比較合理的情況下面，一定要非常注重過...
我們每天都在實施管理，或者是被他人管理，但是你有沒有思考一個最基礎的問題，就是什么是管理，管理的精髓...
我在內(nèi)控培訓中講過，可以借助信息化系統(tǒng)加強內(nèi)部控制體系的落地，保障實施的效果。有學員就問說，我們公司...
任何組織要想實現(xiàn)管理能力和管理水平的有效提升，都離不開系統(tǒng)化的管理體系建設。只有通過系統(tǒng)化的管理體系...
多數(shù)老板喜歡管目標，月初定的目標，等到了月末才去檢查，劈頭蓋臉的罵一頓，自己很委屈，過程不管控，結果...
目標導向，顧名思義就是只關注結果，把重點放在對結果的重視和追求上，要求一切戰(zhàn)略戰(zhàn)術都要圍繞著結果制定...
丁振華
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