清華大學MBA,績效管理專家,著有《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等多部著作。
中華講師網百強講師,前沿講座十佳培訓講師;多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作;著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一【點擊詳細】
?有別于傳統(tǒng)商業(yè)各個環(huán)節(jié)分散、互不相干的情況,互聯網平臺將相互依賴的不同群體集合在一起,通過促進群體...
制定薪酬策略就是根據企業(yè)薪酬目標對薪酬策略的各個方面作出規(guī)定的過程。確定薪酬策略是企業(yè)薪酬設計的基礎...
企業(yè)在每一個財政年度開始前會制定下一年度的財務預算,而薪酬預算是財務預算的一個重要組成部分。薪酬...
?。?)經濟人假設 經濟人假設認為:人是由經濟誘因引發(fā)工作動機的;人總是被動地在組織的操...
?。?)張口定價型 公司成立初期,公司規(guī)模往往不大,人員不多,工資多少由老板和員工商定,...
如今,在經濟全球化的潮流中,市場競爭日益激烈,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出。人力資源...
先設計好激勵模式,還是先看員工的表現再激勵? 很多企業(yè)在設計激勵的時候都會說先看看員工...
1.選擇關鍵業(yè)績指標的原則 選擇關鍵業(yè)績指標要堅持以下原則。 (1)關鍵業(yè)績...
1.績效考核應取得業(yè)務部門的支持與認可 績效的現實狀況是:領導和員工對績效管理認識不夠...
激勵在知識經濟時代的企業(yè)管理中,有著更加重要的地位和作用,沒有激勵機制,員工的潛能就不會充分發(fā)揮...
什么是管理和管理者,仿佛不是個問題,但把這些研究透,對樹立正確的管理理念、掌握正確的管理方法,采...
?知識型90后員工最欣賞的上司具備怎樣的特質呢,在我們的超過3,000多名的知識型90后員工中發(fā)現以...
【分享提綱】 一、是績效管理要做好的幾個關鍵點; 二、是如何保證績效考核有效。 趙國軍(水...
?組織轉型并不是一個管理的話題,而是一個經營的話題。正是因為外部環(huán)境的變化,使得企業(yè)不得不做出經營的...
?1、不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作 不值得做的事情,就不值得做好,這個定律似乎再簡單不過...