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上通下達培訓(xùn)課程背景：管理者工作的推動，應(yīng)該緊緊圍繞著目標而展開，通過實施高效的目標與計劃管理，不斷創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績與工作成果。然而在現(xiàn)實中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標與計劃，可為什么到了最后，目
MTP管理能力綜合培訓(xùn)課程背景：管理層是企業(yè)發(fā)展的核心中堅力量，直接決定了企業(yè)績效創(chuàng)造乃至企業(yè)的長遠發(fā)展?，F(xiàn)實中，很多管理者并沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓(xùn)，直接由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，他們通常依靠零散
部屬培育與輔導(dǎo)培訓(xùn)課程背景：管理者工作本質(zhì)的特點在于通過部屬創(chuàng)造出結(jié)果，管理者的績效，不是自己個人的績效，而是透過團隊所創(chuàng)造的團隊績效，管理者能否將部屬帶好、培養(yǎng)好，將決定其能否取得出色的工作成果，培
團隊執(zhí)行力提升培訓(xùn)提綱課程背景為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口
授權(quán)激勵技巧培訓(xùn)課程背景：管理者工作最本質(zhì)的特點在于通過部屬創(chuàng)造結(jié)果。管理者的績效，不是自己個人的績效，而是透過團隊所創(chuàng)造的團隊績效。要充分發(fā)揮管理者的價值與職能，就必須能夠高效的授權(quán)。一方面，讓自己
職場提高情商課程課程背景：本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器，也是影響和改善下屬績效的重要保證。為什么同樣的隊伍不同的領(lǐng)導(dǎo)會出現(xiàn)不一樣的結(jié)果？為什么相同崗位的
高績效團隊的培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到
職場高品質(zhì)溝通培訓(xùn)課程背景：大量的研究結(jié)果表明：影響一個人成功的要素僅有20%取決于專業(yè)技術(shù)能力，80%則來自于高效的溝通和人際交往，溝通成為影響一個人一生發(fā)展的關(guān)鍵。對管理者而言，管理者工作的本質(zhì)在
如何打造高績效的團隊培訓(xùn)
MTP中高層管理技能訓(xùn)練教程
招聘與面試技巧培訓(xùn)
高效溝通與沖突管理 培訓(xùn)
店面業(yè)績倍增全系統(tǒng)打造培訓(xùn)
直線經(jīng)理的績效考核能力提升培訓(xùn)
店面銷售人員的銷售技巧培訓(xùn)
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如何選育用留人才培訓(xùn)
高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程