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高效會(huì)議管理與溝通
營(yíng)銷心理學(xué)技巧培訓(xùn)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通
年度營(yíng)銷計(jì)劃管理
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳解
企業(yè)戰(zhàn)略決策培訓(xùn)?
企業(yè)管控方法與執(zhí)行力提升培訓(xùn)?
營(yíng)銷部門績(jī)效考核培訓(xùn)
渠道管理 培訓(xùn)課程
品牌策劃培訓(xùn)課
營(yíng)銷體系建設(shè)培訓(xùn)班
組織協(xié)作擔(dān)當(dāng)課程 【課程背景】《韓非子》云：下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。在企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、組織變革、尋求突破的情況下，高管人員如何才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，大幅提升自身領(lǐng)導(dǎo)力？使組織變
變革管理與創(chuàng)新課程【課程背景】《韓非子》云：下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。在企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、組織變革、發(fā)展日新月異的情況下，中高管人員如何才能順應(yīng)企業(yè)的變革過(guò)程，創(chuàng)新提升自身的管理能力與團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷核心方法課程【課程背景】孫子曰：兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。新形勢(shì)下的企業(yè)營(yíng)銷無(wú)一定之規(guī)，但必然有章可循。本課程揭示近幾年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷的核心內(nèi)涵與實(shí)戰(zhàn)方法，線上線下相互
企業(yè)跨越式發(fā)展課程【課程背景】在疫情之后，世界進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)周期。中國(guó)GDP增速放緩、金融成本上升、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，宏觀環(huán)境的種種變化預(yù)示著中國(guó)企業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)寒冷的冬季。許多企業(yè)不約而同地發(fā)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效組織管理課程【課程背景】在日常管理中，團(tuán)隊(duì)的管理者往往面臨層出不窮的問(wèn)題：“屁股決定腦袋，各部門都考慮自身利益，如何才能提高部門領(lǐng)導(dǎo)的思維模式？”；“執(zhí)
中高管領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】近年來(lái)中國(guó)新生代員工大批涌現(xiàn)，相比上一代，他們自信而敏感。有自己的想法，不再輕易為人所動(dòng)。管理他們的方法，要與時(shí)俱進(jìn)。這時(shí)候，如果再繼續(xù)延用過(guò)去“粗
韓非子管理智慧課程 【課程背景】常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)力課程理論基礎(chǔ)大多源自西方，但由于東西方文化、習(xí)俗和價(jià)值觀上的明顯差異，西方的領(lǐng)導(dǎo)力理論放到中國(guó)企業(yè)，并不處處適用，有時(shí)還會(huì)適得其反。比如，在如何選