為什么到駕校報(bào)名后，服質(zhì)量就變差了呢？很多人到駕校報(bào)名，交完錢之后，基本上就沒人管了，而且辦事也推三阻四的，跟繳費(fèi)前的熱情態(tài)度簡(jiǎn)直是冰火兩重天，如果想退費(fèi)的話，也是非常困難的，為什么會(huì)這樣呢？其實(shí)還是跟駕校的分成機(jī)制有關(guān)，假設(shè)你交了5000元學(xué)費(fèi)給駕校，很多駕校隨后就給業(yè)務(wù)員發(fā)放了全額的提成，股東較多的駕校甚至把預(yù)付款當(dāng)做營業(yè)額，直接算進(jìn)利潤(rùn)，并且很快把分紅拿走了，錢拿了，員工的服務(wù)積極性自然大大的下降，因?yàn)楹竺嫠械墓ぷ鞫疾辉儆蟹窒?，這種分成模式導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量下滑，也給駕校本身留下諸多的風(fēng)險(xiǎn)。如何解決？
第一步，把5000元學(xué)費(fèi)按照學(xué)習(xí)與考試的步驟進(jìn)行產(chǎn)值的分配。例如，科目一產(chǎn)值1000，科目二產(chǎn)值2500，科目三產(chǎn)值1000，科目四產(chǎn)值500。
第二步，明確業(yè)務(wù)員的銷售提成與學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度來掛鉤。
第三步，明確教練的服務(wù)收入同樣與學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度掛鉤。
第四步，將上述產(chǎn)值計(jì)算為駕校的當(dāng)月營業(yè)額。業(yè)務(wù)員和教練要想獲得更多的提成，必須主動(dòng)聯(lián)絡(luò)學(xué)員，做好各項(xiàng)服務(wù)。即使發(fā)生退費(fèi)的現(xiàn)象，駕校也不會(huì)有更多的損失。
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