成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

想提升企業(yè)管理水平?李健企業(yè)管理培訓(xùn)不容錯(cuò)過(guò)!

發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 12:18:48
 
講師:liuxin 瀏覽次數(shù):3
 信息類別 具體信息 李健教授講座信息 主講人:*
信息類別 具體信息
李健教授講座信息
  • 主講人:*管理學(xué)者、企業(yè)家李健教授
  • 講座主題:企業(yè)管理理論和實(shí)踐,旨在分享李健教授在管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和研究成果,幫助聽眾提高企業(yè)管理水平,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
  • 涉及主題:企業(yè)管理理念(以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、追求卓越等核心理念)、企業(yè)戰(zhàn)略管理(企業(yè)戰(zhàn)略的重要性、制定有效戰(zhàn)略規(guī)劃、根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整戰(zhàn)略)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與文化建設(shè)(組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的影響、構(gòu)建富有活力和向心力的工作團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)企業(yè)文化)、企業(yè)創(chuàng)新與變革管理(分享在企業(yè)創(chuàng)新與變革管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)創(chuàng)新思維、應(yīng)對(duì)變革中的挑戰(zhàn))、企業(yè)績(jī)效管理(通過(guò)績(jī)效管理提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展)、企業(yè)人力資源管理(分享人力資源管理的理念和方法、選拔、培訓(xùn)和激勵(lì)員工,以提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力)、企業(yè)質(zhì)量管理(介紹企業(yè)質(zhì)量管理的理念和方法、提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理(講解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性、進(jìn)行有效的成本控制和財(cái)務(wù)分析,以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益)
  • 講座特點(diǎn):內(nèi)容豐富(緊密結(jié)合實(shí)踐,既有理論深度,又有實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值)、實(shí)用性強(qiáng)(分享許多實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn),幫助聽眾解決企業(yè)在管理過(guò)程中遇到的問題)、生動(dòng)有趣(李健教授具有豐富的演講技巧和魅力,使講座充滿吸引力,易于理解)、針對(duì)性強(qiáng)(講座內(nèi)容針對(duì)不同規(guī)模、行業(yè)和類型的企業(yè),具有廣泛的適用性)、高度互動(dòng)(鼓勵(lì)聽眾參與講座,通過(guò)問答、討論等形式與聽眾進(jìn)行互動(dòng),提高講座的參與性和實(shí)用性)
李健老師背景信息
  • 學(xué)歷:廣東工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與工程碩士
  • 認(rèn)證:*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP?認(rèn)證
  • 工作經(jīng)歷:曾任達(dá)瑞電子(上市)研發(fā)總監(jiān)、奧迪威傳感(上市)技術(shù)總監(jiān)、新能德科技(全球新能源企業(yè)500強(qiáng))產(chǎn)品開發(fā)部資深經(jīng)理
  • 專利成果:18項(xiàng)專利第一/第二發(fā)明人,涉及超聲波傳感器、直流壓電式風(fēng)扇、一種帶開關(guān)的防漏液的微孔霧化裝置、一種注塑成型包布工藝以及產(chǎn)品外殼等
  • 培訓(xùn)經(jīng)歷:15 + 年企業(yè)培訓(xùn)講師,擅于問題分析與解決、研發(fā)項(xiàng)目管理等課程,累計(jì)培養(yǎng)了100 + 位優(yōu)秀儲(chǔ)備人才,并獲得企業(yè)金牌講師榮譽(yù)
李健相關(guān)著作信息
  • 參編書籍:《社會(huì)組織論綱》(北京:企業(yè)管理出版社,2013)、《社會(huì)組織與社會(huì)治理》(北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2014)、《城市軌道交通企業(yè)管理》(邱薇華,李健,鐘峻青,黃遠(yuǎn)春,黃璐)
  • 論文發(fā)表:《政府俘獲影響因素與形成機(jī)理的探索性研究—以郭京毅案為例》(公共管理學(xué)報(bào),2013,10(4):48~56)、《企業(yè)政治戰(zhàn)略、政治性社會(huì)資本與政策資源獲取—政府俘獲微觀機(jī)理的實(shí)證分析》(公共行政評(píng)論)
李健授課課程信息
  • 員工職業(yè)意識(shí)培訓(xùn)課程:課程背景是探討為什么同樣從企業(yè)拿薪水,有的員工與公司一起成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造利潤(rùn),有的員工卻在減少公司營(yíng)業(yè)額、損害公司形象;強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)是職場(chǎng)致勝的第一法寶,企業(yè)需要人才而非單純?nèi)肆?,關(guān)注綜合職業(yè)素質(zhì)而非單純工作技術(shù);目的是加強(qiáng)管理者和員工職業(yè)化素養(yǎng),提升管理者和員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
  • 《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司兩核業(yè)務(wù)管理》講座:2024年3月25日下午為2023級(jí)保險(xiǎn)專業(yè)研究生講授,講座內(nèi)容分為陽(yáng)光保險(xiǎn)介紹、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)核保實(shí)務(wù)與核賠實(shí)務(wù);以陽(yáng)光保險(xiǎn)的發(fā)展情況和雄厚的承保實(shí)力作為切入點(diǎn),梳理我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指出保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)有更廣闊的發(fā)展前景,應(yīng)回歸保險(xiǎn)本源,注重保險(xiǎn)業(yè)的資金運(yùn)用、償付能力充足率的監(jiān)管等;結(jié)合實(shí)際工作中的案例,深入剖析財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)核保、核賠過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)注意的問題,從保險(xiǎn)條款、方案要素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、政策與規(guī)定等五個(gè)方面詳細(xì)講解工程保險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的核保要點(diǎn)
企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
  • 行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì):2025年第一季度企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)表現(xiàn)良好,但從五月份開始訂單量顯著下滑,尤其是新客戶的開發(fā)數(shù)量有所減少;行業(yè)整體面臨市場(chǎng)環(huán)境變化,企業(yè)動(dòng)作前置,快速搶占客戶和訂單;受房地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,競(jìng)爭(zhēng)加??;部分企業(yè)開始拓展新渠道,如出海戰(zhàn)略或輻射國(guó)內(nèi)其他核心城市,以尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)
  • 企業(yè)應(yīng)對(duì)策略(以行動(dòng)教育為例):計(jì)劃在8月15日發(fā)布財(cái)報(bào),盡管訂單量有所下滑,但由于大客戶核心咨詢案的支撐,整體業(yè)績(jī)?nèi)猿制?;公司?zhàn)略傾向于大客戶,董事長(zhǎng)親自參與大客戶開發(fā)和維護(hù);通過(guò)成立大客戶項(xiàng)目組,鎖定高潛力客戶,分層分類進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān),團(tuán)隊(duì)從董事長(zhǎng)到一線銷售人員都參與其中,以確保大客戶戰(zhàn)略的實(shí)施
  • 客戶需求與市場(chǎng)變化:受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,中小微企業(yè)縮減培訓(xùn)預(yù)算,更多精力放在市場(chǎng)拓展和訂單獲取上;大企業(yè)則傾向于通過(guò)咨詢機(jī)構(gòu)解決核心問題,進(jìn)行組織變革和提升戰(zhàn)斗力;行動(dòng)教育的客戶群體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,更多大客戶如郎酒集團(tuán)等投入大額資金進(jìn)行長(zhǎng)期合作,但整體客戶數(shù)量減少,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)單量下降
  • 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格策略:行動(dòng)教育在7月1日調(diào)高總裁EMBA學(xué)費(fèi),盡管價(jià)格上漲,但公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有信心,課程不斷打磨,確保簡(jiǎn)單易用,提升企業(yè)效益;行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,華為體系的喬諾和博商等機(jī)構(gòu)在大客戶戰(zhàn)略和直播電商轉(zhuǎn)型方面表現(xiàn)突出,博商通過(guò)低價(jià)策略吸引大量中小微企業(yè)客戶,但核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱
商業(yè)模式相關(guān)信息
  • 定義:企業(yè)為滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)而采用的一系列策略、機(jī)制和流程,即企業(yè)如何運(yùn)作,如何創(chuàng)造價(jià)值,如何與客戶互動(dòng),以及如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利
  • 分類:根據(jù)行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等因素,可劃分為多種類型,如B2B、B2C、O2O等,每種商業(yè)模式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的商業(yè)模式
  • 設(shè)計(jì):企業(yè)要成功,必須設(shè)計(jì)出一種適合自己的商業(yè)模式,需要充分了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等多個(gè)方面的信息,并根據(jù)這些信息進(jìn)行有效的資源配置和價(jià)值創(chuàng)造
  • 創(chuàng)新:隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)需要不斷對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等,企業(yè)要勇于嘗試新的商業(yè)模式,以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  • 管理:企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行有效管理,包括對(duì)商業(yè)模式的持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化和調(diào)整

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理:是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
  • 企業(yè)績(jī)效管理:是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。
  • 企業(yè)人力資源管理:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 企業(yè)質(zhì)量管理:是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理:是在一定的整體目標(biāo)下,企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
  • 商業(yè)模式:是企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值而建立的一種邏輯架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式。
  • 核保:是指保險(xiǎn)人在對(duì)投保的標(biāo)的信息全面掌握、核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)可保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)判與分類,進(jìn)而決定是否承保、以什么樣的條件承保的過(guò)程。
  • 核賠:是指保險(xiǎn)公司的專業(yè)理賠人員對(duì)保險(xiǎn)賠案進(jìn)行審核,確認(rèn)賠案是否應(yīng)該賠、應(yīng)該怎樣賠或應(yīng)該怎樣拒賠的業(yè)務(wù)行為。



轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243373.html