排名 | 品牌名稱 | 企業(yè)名稱 | 省份/地址 | 創(chuàng)立時(shí)間 | 注冊(cè)資本 | 品牌發(fā)源 | 上榜理由 |
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1 | AMA | 上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 1937年 | 74萬(wàn)美元 | * | 全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),在近20個(gè)國(guó)家及其重要城市設(shè)立分支。課程注重“做中學(xué)”,講師為來(lái)自企業(yè)界的經(jīng)理、高級(jí)主管、各行業(yè)顧問甚至CEO,為世界《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中的絕大多數(shù)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。AMA China通過(guò)引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn),建立了完善的課程體系。 |
2 | *智睿咨詢 | 智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 1970年 | 100萬(wàn)港元 | * | 國(guó)際性的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司,1970年創(chuàng)辦以來(lái)始終致力于為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù),足跡已遍布全球26個(gè)國(guó)家。通過(guò)整合龐大數(shù)據(jù)庫(kù)與研究成果積極研發(fā)線上測(cè)評(píng)與培訓(xùn)產(chǎn)品,連續(xù)推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),廣受客戶肯定。 |
3 | 行動(dòng)教育 | 上海行動(dòng)教育科技股份有限公司 | 上海市 | 2006年 | 11807.86萬(wàn)元 | 上海市 | 國(guó)內(nèi)實(shí)效管理教育領(lǐng)先者,為企業(yè)提供全生命周期服務(wù),包含實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具,擁有300余項(xiàng)商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),在全國(guó)設(shè)有多家分、子公司及其它分支機(jī)構(gòu),已服務(wù)13萬(wàn)+企業(yè)家學(xué)員,多年來(lái)以實(shí)效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱。 |
4 | *企顧司 | 企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司 | 上海市 | 1926年 | 50萬(wàn)美元 | 法國(guó) | 企顧司集團(tuán)成立于1926年法國(guó),是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者。企顧司(中國(guó))成立于1997年上海,現(xiàn)已成為一家在中國(guó)廣具影響力的綜合性管理培訓(xùn)公司,業(yè)務(wù)覆蓋公開課等。 |
5 | 凱洛格KeyLogic | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 | 北京市 | 2004年 | 350萬(wàn)元 | 北京市 | 成立于2004年,專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,形成了一體化人才管理領(lǐng)先者的差異化戰(zhàn)略定位。在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才等方面有業(yè)務(wù)。 |
6 | HPO耶比歐 | 耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 1973年 | 15萬(wàn)美元 | * | HPO集團(tuán)成立于1973年,通過(guò)簡(jiǎn)明、靈活且結(jié)構(gòu)完整的管理系統(tǒng),輔導(dǎo)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,培育卓越管理人才,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)多家國(guó)際知名版權(quán)課程系列,并以此合作為基礎(chǔ)。 |
7 | *訓(xùn)練 | 上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 1912年 | 200萬(wàn)元 | * | 創(chuàng)立于1912年,全球超過(guò)75個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),以超過(guò)30多種語(yǔ)言提供培訓(xùn)服務(wù)。提供管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通&團(tuán)隊(duì)合作、上臺(tái)講話、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等培訓(xùn)。 |
8 | FranklinCovey富蘭克林柯維 | 富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 未提及 | 140萬(wàn)美元 | * | 起源于*,是一家專注于績(jī)效改善的全球化公司,專業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績(jī)效、客戶忠誠(chéng)度和教育等領(lǐng)域,在160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的組織和個(gè)人提供服務(wù)。 |
9 | 創(chuàng)業(yè)黑馬 | 創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司 | 北京市 | 2008年 | 16737.95萬(wàn)元 | 北京市 | 創(chuàng)立于2008年,中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的上市公司,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功率,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。多年總結(jié)出來(lái)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源能助力企業(yè)發(fā)展。 |
10 | 時(shí)代光華 | 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 | 上海市 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
解釋說(shuō)明:
- “上榜理由”部分是根據(jù)各品牌在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象、取得的成績(jī)等方面進(jìn)行的綜合闡述。
- 各品牌的注冊(cè)資本因貨幣不同,在比較時(shí)需注意換算匯率等因素。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理培訓(xùn)能夠提升企業(yè)管理者的能力和素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么,有哪些企業(yè)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域表現(xiàn)出色呢?下面為您詳細(xì)介紹。
企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌
企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌是由CN10排排榜技術(shù)研究部門和CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門聯(lián)合重磅推出的企業(yè)管理培訓(xùn)品牌排行榜。這份榜單是基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),綜合了企業(yè)實(shí)力、品牌榮譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)投票、網(wǎng)民口碑打分、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排名情況、企業(yè)獲得的榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)情況等多方面因素,通過(guò)特定的計(jì)算機(jī)模型對(duì)廣泛的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行采集分析研究,并由研究人員綜合考慮市場(chǎng)變動(dòng),設(shè)定連續(xù)變動(dòng)的參數(shù)條件后經(jīng)大模型算法最終形成的,真實(shí)客觀地呈現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)品牌。以下是居前十的品牌介紹。
AMA
AMA是一家全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),始于1937年*。它在近20個(gè)國(guó)家及其重要城市設(shè)立分支,影響力廣泛。AMA的課程注重“做中學(xué)”,其講師團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚,來(lái)自企業(yè)界的經(jīng)理、高級(jí)主管、各行業(yè)顧問甚至CEO,這些講師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)閷W(xué)員傳授實(shí)用的管理知識(shí)和技能。AMA為世界《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中的絕大多數(shù)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù),其專業(yè)能力得到了國(guó)際知名企業(yè)的認(rèn)可。AMA China通過(guò)引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn),建立了完善的課程體系,滿足了中國(guó)企業(yè)的多樣化需求。
*智睿咨詢
*是一家國(guó)際性的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司,自1970年創(chuàng)辦以來(lái),始終致力于為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)。其業(yè)務(wù)足跡已遍布全球26個(gè)國(guó)家,擁有豐富的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。*通過(guò)整合龐大數(shù)據(jù)庫(kù)與研究成果積極研發(fā)線上測(cè)評(píng)與培訓(xùn)產(chǎn)品,連續(xù)推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),廣受客戶肯定。在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代,*的這些解決方案能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。
行動(dòng)教育
行動(dòng)教育是國(guó)內(nèi)實(shí)效管理教育領(lǐng)先者,為企業(yè)提供全生命周期服務(wù),包含實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具。它擁有300余項(xiàng)商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),在全國(guó)設(shè)有多家分、子公司及其它分支機(jī)構(gòu),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣泛。已服務(wù)13萬(wàn)+企業(yè)家學(xué)員,多年來(lái)以實(shí)效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱。行動(dòng)教育能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,提供針對(duì)性的解決方案,幫助企業(yè)解決管理中的實(shí)際問題,提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
*企顧司
企顧司集團(tuán)成立于1926年法國(guó),是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者。企顧司(中國(guó))成立于1997年上海,現(xiàn)已成為一家在中國(guó)廣具影響力的綜合性管理培訓(xùn)公司,業(yè)務(wù)覆蓋公開課等。其豐富的歷史沉淀和專業(yè)的服務(wù)能力,使其在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域具有很高的聲譽(yù),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、專業(yè)的管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
凱洛格KeyLogic
凱洛格成立于2004年,專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,形成了一體化人才管理領(lǐng)先者的差異化戰(zhàn)略定位。它在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才等方面有深入的業(yè)務(wù)。凱洛格能夠幫助企業(yè)打造高效的人才管理體系,提升企業(yè)的組織能力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
HPO耶比歐
HPO集團(tuán)成立于1973年,通過(guò)簡(jiǎn)明、靈活且結(jié)構(gòu)完整的管理系統(tǒng),輔導(dǎo)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,培育卓越管理人才,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。它引進(jìn)多家國(guó)際知名版權(quán)課程系列,并以此合作為基礎(chǔ),為企業(yè)提供國(guó)際化的管理培訓(xùn)課程。這些課程能夠幫助企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,提升企業(yè)的管理水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
*訓(xùn)練
*訓(xùn)練創(chuàng)立于1912年,全球超過(guò)75個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),以超過(guò)30多種語(yǔ)言提供培訓(xùn)服務(wù)。它提供管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通&團(tuán)隊(duì)合作、上臺(tái)講話、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等培訓(xùn)。*訓(xùn)練的課程注重培養(yǎng)學(xué)員的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神,這些能力對(duì)于企業(yè)的管理者和員工來(lái)說(shuō)都非常重要,能夠幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
FranklinCovey富蘭克林柯維
富蘭克林柯維起源于*,是一家專注于績(jī)效改善的全球化公司,專業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績(jī)效、客戶忠誠(chéng)度和教育等領(lǐng)域,在160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的組織和個(gè)人提供服務(wù)。其專業(yè)的服務(wù)能夠幫助企業(yè)提升績(jī)效,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,通過(guò)提升員工的個(gè)人效能和執(zhí)行力,能夠提高企業(yè)的工作效率;通過(guò)增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)立于2008年,是中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的上市公司。它以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功率,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。多年總結(jié)出來(lái)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源能助力企業(yè)發(fā)展。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)黑馬能夠提供必要的指導(dǎo)和支持,幫助它們度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān);對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)黑馬能夠幫助它們引入創(chuàng)新理念和模式,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
時(shí)代光華
時(shí)代光華在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域也具有一定的影響力,雖然具體的介紹資料相對(duì)較少,但作為十大品牌之一,它在培訓(xùn)服務(wù)方面應(yīng)該也有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特色??赡茉谡n程設(shè)置、師資力量或者服務(wù)模式等方面有自己的亮點(diǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有價(jià)值的管理培訓(xùn)服務(wù)。
其他提供企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)
神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司
神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司旗下的高端品牌,主營(yíng)業(yè)務(wù)定位于“中國(guó)企業(yè)高端人才供應(yīng)商”。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高端人才培養(yǎng)和輸送服務(wù),幫助企業(yè)解決人才短缺的問題,提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司自成立之初,便以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司已成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),擁有一支專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均具備深厚的行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭蛻籼峁┝可矶ㄖ频慕鉀Q方案。其服務(wù)范圍廣泛,涵蓋了精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等多個(gè)方面。通過(guò)這些服務(wù),能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
Action Training機(jī)構(gòu)
Action Training機(jī)構(gòu)成立于2000年,是一家專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他們提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等方面。其成功案例包括殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等知名企業(yè),這表明該機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)具有較高的質(zhì)量和效果,能夠?yàn)椴煌袠I(yè)的企業(yè)提供有效的支持。
High Flyer機(jī)構(gòu)
High Flyer機(jī)構(gòu)成立于2005年,是一家專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他們提供各種領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等方面。其成功案例有阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等,說(shuō)明該機(jī)構(gòu)在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的能力,能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
Excel機(jī)構(gòu)
Excel機(jī)構(gòu)成立于2003年,是一家專注于績(jī)效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他們提供各種績(jī)效管理培訓(xùn)課程,包括績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等方面。其成功案例包括IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等,這顯示該機(jī)構(gòu)在績(jī)效管理培訓(xùn)方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠幫助企業(yè)建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系,提高員工的工作績(jī)效和企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。
培訓(xùn)學(xué)校
培訓(xùn)學(xué)校成立于2001年,是一家提供全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)的機(jī)構(gòu)。他們提供的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等方面。其成功案例有華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等,表明該機(jī)構(gòu)能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)提供全面、專業(yè)的培訓(xùn)和管理服務(wù),幫助企業(yè)提升綜合管理能力。
尚德機(jī)構(gòu)
尚德機(jī)構(gòu)成立于2006年,是一家專注于組織變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他們提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等方面。其成功案例有阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等,說(shuō)明該機(jī)構(gòu)在組織變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方面具有一定的實(shí)力,能夠幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
光華機(jī)構(gòu)
光華機(jī)構(gòu)成立于2004年,是一家專業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他們提供各種戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面。其成功案例包括IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等,顯示該機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略管理培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí),能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。
企業(yè)管理培訓(xùn)的分類及相關(guān)機(jī)構(gòu)
按培訓(xùn)內(nèi)容分類
企業(yè)管理培訓(xùn)可以按照培訓(xùn)內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)。
- 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)心理等方面的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)能力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。像*智睿咨詢、High Flyer機(jī)構(gòu)等在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)方面表現(xiàn)突出。
- 管理技能培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)一般管理人員進(jìn)行的關(guān)于管理技能、溝通技能、決策技能等方面的培訓(xùn)。其目的是提高企業(yè)一般管理人員的管理技能,提升企業(yè)整體管理水平。Excel機(jī)構(gòu)專注于績(jī)效管理培訓(xùn),屬于管理技能培訓(xùn)的范疇。
- 管理知識(shí)培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行的關(guān)于管理理論、管理方法、管理工具等方面的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)能幫助企業(yè)管理人員掌握豐富的管理知識(shí),提高企業(yè)的管理水平。管理培訓(xùn)有限公司以管理知識(shí)培訓(xùn)為主打。
- 企業(yè)文化培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神等方面的培訓(xùn)。其目的是幫助企業(yè)員工更好地理解企業(yè)的文化,提升企業(yè)的凝聚力。管理培訓(xùn)中心以企業(yè)文化培訓(xùn)為主打。
按培訓(xùn)方式分類
企業(yè)管理培訓(xùn)還可以按照培訓(xùn)方式分為線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)。
- 線上培訓(xùn)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的培訓(xùn),具有節(jié)省成本、時(shí)間靈活等優(yōu)點(diǎn),適合于無(wú)法集中學(xué)習(xí)的員工。一些企業(yè)為了降低培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效率,會(huì)選擇線上培訓(xùn)的方式。
- 線下培訓(xùn)是在實(shí)體場(chǎng)所進(jìn)行的培訓(xùn),具有集中學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流等優(yōu)點(diǎn),適合于集中學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等場(chǎng)景。例如,企業(yè)組織員工參加線下的管理培訓(xùn)課程,大家可以在課堂上進(jìn)行充分的交流和討論,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜
全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜是由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出的排名,確保公正客觀。排行榜持續(xù)更新,為企業(yè)選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了參考。例如,長(zhǎng)春正五教育在排行榜中綜合得分較高,它力求打造一個(gè)以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái),從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員。
如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),需要綜合考慮多方面因素。首先,要考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量,優(yōu)秀的講師能夠傳授更實(shí)用、更專業(yè)的知識(shí)和技能。例如,AMA的講師團(tuán)隊(duì)來(lái)自企業(yè)界的精英,他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)閷W(xué)員帶來(lái)寶貴的啟示。其次,要關(guān)注培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置是否符合企業(yè)的實(shí)際需求。如果企業(yè)需要提升領(lǐng)導(dǎo)力,就可以選擇像*智睿咨詢、High Flyer機(jī)構(gòu)這樣專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。此外,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的口碑和成功案例也是重要的參考因素。企業(yè)可以了解其他企業(yè)對(duì)該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià),以及該機(jī)構(gòu)是否有服務(wù)過(guò)與自己類似的企業(yè)。最后,培訓(xùn)費(fèi)用也是企業(yè)需要考慮的因素之一,企業(yè)要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,選擇性價(jià)比高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。眾多優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)為企業(yè)提供了多樣化的選擇,無(wú)論是國(guó)際知名品牌還是國(guó)內(nèi)特色機(jī)構(gòu),都在為提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的需求和發(fā)展階段,選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程,不斷提升自身的管理能力和綜合素質(zhì),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化,企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展,為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)服務(wù)。
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