課程描述INTRODUCTION
培訓課程開發(fā)培訓班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓課程開發(fā)培訓班
課程背景
內部培訓的課程開發(fā)技巧對促進企業(yè)內部隱性知識的傳播共享起著重要的作用,課程開發(fā)是培訓師的核心能力。能否開發(fā)出滿足培訓對象需求、具有一定理論深度、課堂教學效果良好的培訓課程是衡量一個培訓師水平的重要標志。而擁有一批具備培訓課程開發(fā)能力的優(yōu)秀培訓師,又是企業(yè)培訓機構核心競爭力的集中體現。然而,由于企業(yè)培訓要求具有較強的針對性與實用性,培訓學員的類別層次非常復雜,市面上又缺少合適的培訓教材。
課程目標
1.掌握課程開發(fā)流程
2.掌握課程開發(fā)中確定培訓需求的方法
3.掌握與課程相匹配的教學方法
4.掌握課程大綱、講師手冊、學員手冊、輔助講義等的編寫方法
課程對象:企業(yè)內訓師及兼職講師
課程安排:2-3天
授課方法:講授、互動、演練、實做
課程大綱
第一篇:相關理念
一、重要概念
1、課程開發(fā)
2、課程設計
3、教學設計
二、成人學習理論
1、成人教育學理論的六個假設
2、成人學習的原則
三、企業(yè)課程目的
1、企業(yè)需要什么課程
2、企業(yè)課程的目的
四、企業(yè)何時需要內化課程
A.市場變化 B.重大事項 C.知識更新 D.戰(zhàn)略調整
1、內化課程的標準
2、內化課程的類型
第二篇:確立目標
一、確定目標
1、培訓需求分析三問
A.誰需要培訓(對象)
B.他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤枺▌訖C)
C.培訓什么(內容)
2、培訓需求分析流程
第一步:高層期望的理想工作狀態(tài)(組織要求)
第二步:目標員工的實際狀態(tài)
第三步:對比,找到差距
第四步:分析差距背后的原因,區(qū)分可培訓與不可培訓的部分
第五步:確定培訓目標
3、確定課程目標
A.確定課程目標的作用
B.制定目標的原則
C.目標的基本要素
D.課程目標的格式
課堂練習:
A.給課程起“課名”
B.撰寫課程目標
第三篇:教案制作
一、制作教案的目的
二、制作教案的步驟
1.確定課程名稱
2.搭建課程綱目
3.確定表達重點
4.確定課程結構
5.確定授課方法
6.制作幻燈片
7.制作標準講師手冊
課堂練習:編寫課程大綱
第四篇:授課方法設計
1.不同授課方法
2.不同授課方法的好處和受限處
3.考核方法的設計
課堂練習:小組討論,50分鐘課程題目、大綱、時間分配、授課方法
第五篇:課程演繹(教學活動設計)
一、學習的三種方式
二、授課前應注意事項
三、授課過程中的三個重點環(huán)節(jié)
開場、主題內容、結尾
四、授課應掌控的技巧
第六篇:通關
一、學員每人8分鐘通關,培訓部門考評、講師點評
課程流程串講:(培訓目標、培訓對象、培訓大綱、講授中難點、關鍵點、采用哪些教學手法);學習點抽講
(說明:實際通關時間根據學員人數調整)
二、演練總結與回顧、學員疑難解答
培訓課程開發(fā)培訓班
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/238285.html
已開課時間Have start time
- 賀紅玲
培訓管理內訓
- 崗位課程體系梳理工作坊 胡江濱
- TTT系列——經驗萃取和案 胡江濱
- “師”出有名---授課呈現 孫建民
- 主打TTT系列——課程開發(fā) 胡江濱
- TTT系列——課程開發(fā)與教 胡江濱
- AI工具內訓師課程研發(fā)加速 梁若冰
- 基于行動學習的: TTT— 王清瑩
- 用營銷的思維做培訓——3D 王清瑩
- 桃李天下-企業(yè)導師崗位帶教 孫建民
- TTT系列——授課技巧 胡江濱
- 數字化時代企業(yè)人才梯隊培養(yǎng) 李乾
- 隱性經驗顯性化:崗位案例萃 孫建民