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卓越領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】
管理不僅是一項(xiàng)技術(shù)，更是一種藝術(shù)。
進(jìn)入新時(shí)代無(wú)論是人還是事都在不斷發(fā)生著變化，應(yīng)該說(shuō)管理的難度越來(lái)越大了，這就更加考驗(yàn)一個(gè)管理者的管理水平，但是我們看到很多管理者依然在用傳統(tǒng)的“目標(biāo)——制度——考核”模式，導(dǎo)致組織內(nèi)部出現(xiàn)越來(lái)越多的管理問(wèn)題：下屬配合度低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、員工缺乏工作動(dòng)力等等。
做一管理者該如何更新管理意識(shí)和管理思維，又該從何入手提升管理水平呢？《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)力，提升管理者的管理技巧。
    《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專為企業(yè)中高層管理者定制的課程，此課程自開發(fā)以來(lái)，已被百余家企業(yè)所引入。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)企業(yè)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法，有效推動(dòng)企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】
找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；
更新管理思維提升管理藝術(shù)；
導(dǎo)入先進(jìn)管理模式，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天，（6小時(shí)/天）

【課程大綱】
第一部分：反思篇——傳統(tǒng)管理模式的困惑
1、傳統(tǒng)管理的結(jié)構(gòu)性缺陷
2、組織持續(xù)發(fā)展的三個(gè)基礎(chǔ)
3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部管理矛盾
4、契約關(guān)系與管理功能升級(jí)
5、傳統(tǒng)管理的三個(gè)障礙
6、提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的突破點(diǎn)在哪里？
7、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的新三要素

第二部分：變革篇——管理的藝術(shù)與管理突破
8、管理升級(jí)的高度與角度
9、開發(fā)企業(yè)由下向上的管理支撐
10、人本管理思維導(dǎo)入
11、構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)
12、激活組織與員工的內(nèi)動(dòng)力
13、開發(fā)企業(yè)價(jià)值管理體系
14、組織內(nèi)部文化管理與機(jī)制建設(shè)
結(jié)束：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

卓越領(lǐng)導(dǎo)力