成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
發(fā)布時間:2023-08-04 15:57:00
 
講師：徐劍 瀏覽次數(shù)：2575

課程描述INTRODUCTION

· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：徐劍    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程培訓(xùn)
 
課程說明：
一只獅子率領(lǐng)的羊群，能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群！總裁對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值？答案就是：重視并加強領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的塑造！ 
總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不僅僅包含了各種具體的領(lǐng)導(dǎo)方法，也囊括了思維與決策、溝通與協(xié)調(diào)、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優(yōu)秀甚至卓越的總裁，就必須全面提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
本課程高度濃縮，旨在短時間內(nèi)有效提升總裁的領(lǐng)導(dǎo)力，解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題，培養(yǎng)企業(yè)的*領(lǐng)袖式人物，以幫助希冀做大做強的企業(yè)…… 
 
適合對象：
董事長、老板、企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、CEO、大股東！
對副總經(jīng)理、資深人力資源總監(jiān)，其他高級總監(jiān)等高層，也有很大幫助！
本課程須嚴(yán)格控制參訓(xùn)學(xué)員的職務(wù)，務(wù)必請公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加！
 
課程大綱：
第一講  領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)——總裁角色與責(zé)任
1、 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析
2、 組織問題與總裁角色認(rèn)知
3、 總裁責(zé)任定位與事業(yè)成功
 
第二講  領(lǐng)導(dǎo)與管理——領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)涵
1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別
2、 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析
3、 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心內(nèi)涵
 
第三講  領(lǐng)導(dǎo)力方法——領(lǐng)導(dǎo)力主要理論
1、 領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)理論
2、 領(lǐng)導(dǎo)力的行為理論
3、 領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變理論
 
第四講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之思維——心智模式與思維
1、 常見的思維心智與思維障礙
2、 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析
3、 總裁的領(lǐng)導(dǎo)思維藝術(shù)
 
第五講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之團隊——團隊建設(shè)與管理
1、 優(yōu)秀團隊的主要核心要素
2、 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析
3、 團隊角色的主要特征
 
第六講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之激勵——激勵與士氣管理
1、 企業(yè)激勵普遍存在的問題
2、 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析
3、 總裁常用的最核心激勵法
 
第七講  應(yīng)對變革與接受挑戰(zhàn)
應(yīng)對變革，接受挑戰(zhàn)
精華回顧與培訓(xùn)總結(jié)
 
總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/290391.html

已開課時間Have start time

上一篇：總裁績效管理課程-總裁管理技能課程 下一篇：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程-創(chuàng)新思維與管理實踐

在線報名Online registration

    參加課程：《總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
徐劍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)