課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EQL情商領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)是管理好自身的情緒能量,并如同指揮一場交響樂一般管理好與你共事之人的情緒能量。
——*?*現(xiàn)代管理學(xué)之父
智力對領(lǐng)導(dǎo)力的作用僅占7%,而情商則占93%。
——UCLA(*加州大學(xué))研究成果
智商高,情商也高的人,春風(fēng)得意。智商不高,情商高的人,貴人相助。智商高,情商不高的人,懷才不遇。智商不高,情商也不高的人,一事無成。
——丹尼爾·戈爾曼情商之父
一個老板要成功,絕大部分要有三個商,第一情商(EQ),第二智商(IQ),這兩個之外,還有一個愛商,大愛之商。情商低的人,是沒有辦法管理一批智商高的人。
——馬云阿里巴巴董事局主席
情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效。情商是一種通過有效綜合思考與情緒而達(dá)成*決策的能力,是打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵?!禘QLeader情商領(lǐng)導(dǎo)力》這一課程將支持你開發(fā)“情商”這一核心的能力。
課程收益:
掌握情商發(fā)展的8項勝任力:
情商是一種達(dá)成*決策的能力,是一種可習(xí)得、可衡量、可系統(tǒng)性發(fā)展的能力。
提升了解情緒、選擇情緒、超越情緒的能力:
情緒是數(shù)據(jù)。通過了解自己的情緒模式,解讀情緒背后的信息,有效駕馭情緒,使其成為一種戰(zhàn)略性資源,最終超越情緒,達(dá)成團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)和人生目標(biāo)。
提升自我效能和領(lǐng)導(dǎo)力:
運用情商提升自我管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,從而提升個人績效和組織績效;
提升自我幸福指數(shù):
運用情商建立高績效的關(guān)系,從而提升個人幸福指數(shù)。
課程對象:
全員適用,管理者必修
課程大綱:
培訓(xùn)前工作:學(xué)員情商測評
模塊一:情商的秘密
情商與健康
情商與績效
情商與創(chuàng)新
情商與領(lǐng)導(dǎo)力
模塊二:情商是什么
什么是情商?
情商常見的六大誤區(qū)
情商發(fā)展模型(3大維度,8項能力)
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊三:了解情緒之認(rèn)知情緒
什么是情緒?
認(rèn)知情緒工具:情緒地圖、情緒之花、情緒能量
情緒的功能和價值
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊四:了解情緒之識別情緒模式
何為識別情緒模式?
識別情緒模式的價值和意義
識別情緒模式工具:TFA
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊五:選擇情緒之運用因果思維
何為因果思維
運用因果思維的價值和意義
運用因果思維反思自我情緒模式
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊六:選擇情緒之運用內(nèi)在動力
何為內(nèi)在動力
運用內(nèi)在動力的價值和意義
運用內(nèi)在動力工具:價值觀卡片
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊七:選擇情緒之駕馭情緒
大腦工作原理
情緒綁架與情緒短路
情緒化與高情商之間的區(qū)別
駕馭情緒工具:情緒電梯
駕馭情緒工具:6秒鐘行動
駕馭情緒工具:6秒鐘圣地
駕馭情緒工具:6秒鐘“脫口而出”
駕馭情緒案例分析
情商與變革
情商轉(zhuǎn)變模型
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊八:選擇情緒之修煉樂觀思維
何為樂觀思維
修煉樂觀思維的價值和意義
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊九:超越情緒之增強同理心
何為同理心?
同理心認(rèn)知的常見誤區(qū)
增強同理心的價值和意義
增強同理心工具:同理心卡片訓(xùn)練
增強同理心六步法
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
模塊十:超越情緒之追求超我目標(biāo)
何為超我目標(biāo)?
追求超我目標(biāo)的價值和意義
追求超我目標(biāo)工具:人生如戲
收費情商測評報告整體解讀(可選項)
備注:實際授課過程中,將結(jié)合具體情況對授課內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
EQL情商領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/307002.html
已開課時間Have start time
- 岳廣耀
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- *大師課(差異篇) —新生 張祖舜
- 統(tǒng)心協(xié)力:以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán) 王克民
- 領(lǐng)而有型——管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜 沈佳
- 師帥領(lǐng)導(dǎo)力——成為亦師亦帥 馬紅忠
- 領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 謝民勇
- 企業(yè)核心競爭力之經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo) 李恒宇
- *-教練賦能訓(xùn)練營 李恒宇
- 如何提升企業(yè)危機管理領(lǐng)導(dǎo)力 楊輝
- 從技術(shù)走向管理高級實務(wù) 楊飛
- 可視化領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)應(yīng)用 田軍
- 數(shù)智化時代提升變革領(lǐng)導(dǎo)力 章利勇
- 凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字 李乾