離職預(yù)警與人才挽留培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2024-11-22 16:05:46
講師:李巍華 瀏覽次數(shù):135
課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事專員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才挽留培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:經(jīng)理/主管/HRD
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握留住核心員工的思維與技巧,并將其技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中;
加強(qiáng)人本管理、運(yùn)用合理激勵(lì)機(jī)制,防止企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀人才流失;
了解企業(yè)的留人方法,選擇適合企業(yè)的留人方法;
掌握預(yù)測員工離職和挽留面談的技巧,留住優(yōu)秀人才。
課程大綱:
一、離職預(yù)警
1、員工離開公司的典型原因
離職332原則分析
2、案例復(fù)盤:為什么沒能留住那些優(yōu)秀員工?
3、員工離職前的征兆
4、離職預(yù)警干預(yù)
二、挽留溝通
1、小組討論:回憶曾成功挽留的優(yōu)秀員工,總結(jié)挽留經(jīng)驗(yàn)
2、挽留骨干員工步驟
即刻反應(yīng)
保密消息
通知高層管理者
傾聽員工心聲
與員工進(jìn)行離職利弊分析
制定挽留方案
互動(dòng):挽留練習(xí)
答疑與回顧
人才挽留培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/313259.html
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- 李巍華
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