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DeepSeek人力培訓

授課對象：
人力資源工作者（各層次）。

課程背景：
隨著人工智能（AI）技術的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風險。因此，學習AI技術，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR從業(yè)者實現(xiàn)從傳統(tǒng)事務型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。

培訓目標：
1、知識筑基：了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術在人力資源領域的應用，提升對AI的認知水平；
2、技能提升：掌握提示詞公式和AI溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；
3、增強績效管理能力：通過AI工具實現(xiàn)績效管理的精細化和數(shù)據(jù)化，能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標；
4、提升招聘精準度：利用AI技術生成精準的崗位描述（JD）、面試問題和筆試題目，提升招聘效率和質(zhì)量。
5、實現(xiàn)培訓的價值：借助AI生成精準培訓需求分析、課程匹配和經(jīng)驗萃取，提升培訓的效果和價值。
6、提升薪酬管理的科學性：通過AI輔助完成崗位價值評估、薪酬體系設計和調(diào)薪方案的優(yōu)化，提升薪酬管理的決策科學性。
7、提升組織智能診斷能力：利用AI快速完成組織診斷，生成針對性報告，提升組織能力。
8、業(yè)務流程再造：借助AI實現(xiàn)敏捷人機共創(chuàng)式流程設計，一鍵生成流程圖，提升流程優(yōu)化的效率和協(xié)同性。
9、提升人力資源項目運營能力：通過AI生成變革項目工作計劃，豐富項目運營的顆粒度。

課程大綱：
第一章：顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀元
一、AI是什么能解決HR什么問題
1、AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）為什么這么火爆
2、趨勢暴擊：Gartner*預測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖
3、AI解決問題的四大領域
4、AI如何賦能人力資源，解決HR的五大難題
二、與AI如何溝通與協(xié)同
1、與AI溝通的4大黃金原則
2、"5W+5式"黃金Prompt法則
3、Deep Seek深度對話模式解析與2種溝通口令
三、AI神器對決：全球*工具的競賽對比
1、國際超級工具：ChatGPT-4o的核裂變應用
2、國產(chǎn)超新星崛起：DeepSeek 的深度思考
3、其他工具應用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等
4、趨勢暴擊：Gartner*預測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖
四、善事有利器：AI基礎部署
1、API自有服務器部署OFFICE/WPS
2、API本地部署大模型客戶端
3、讓服務器持續(xù)響應的手機端小程序

第二章 用AI打造*績效管理，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動卓越團隊
一、AI重構(gòu)績效管理的底層邏輯
1、透視績效管理的AI爆破點
2、讓管理精度提升300%的AI筑基工程：工作分析與流程分析
案例：自然語言模型協(xié)同各部門形成適配工作分析
二、AI賦能績效管理四大實戰(zhàn)場景
1、BSC四維雷達：從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術，讓組織績效不再難
2、KPI智能兵工廠：產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標生成體系
3、智能復盤與數(shù)據(jù)棱鏡：從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析
案例：某*銷售從85分到97分的AI進化路徑
4、激勵方案粒子對撞機：精準AI策略激勵有的放矢
案例：某團隊人效提升40%的智能激勵方案

第三章 用AI教練面試官團隊，用智能武器打贏人才爭奪戰(zhàn)
一、AI顛覆招聘戰(zhàn)場的底層邏輯
1、傳統(tǒng)招聘的三大致命傷：技能斷層、標準失真、戰(zhàn)力分散
2、明確崗位能力重點：崗位勝任力要素的拆解
二、AI賦能招聘五大實戰(zhàn)場景
1、JD智能生成器：從崗位分析到企業(yè)JD的秒級轉(zhuǎn)化
2、面試問題生成器：
1)1鍵生成標準化面試問題題庫：基于能力生成辨真假、比高低的問題
2)基于候選人簡歷的定制化問題生成系統(tǒng)
3、筆試自動生成器：高效節(jié)約無效面試時間
案例：某科技公司筆試淘汰提升面試準確率30%
4、簡歷解碼：多維度人才簡歷掃描，智能排雷提升識別能力
案例：20份簡歷閃電生成評價報告
5、AI面試官X光透視系統(tǒng)：NLP智能語音轉(zhuǎn)化輔助面試官360度審視求職者
案例：某混改企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人匹配度適崗率大幅提升
6、社交平臺發(fā)布招聘宣傳片：做個“導演”從文案到視頻生成高水平宣傳片

第四章 用AI撕裂傳統(tǒng)培訓，降維打擊讓培訓更精準
一、AI顛覆培訓戰(zhàn)場的底層邏輯
1、培訓出彩的3條鐵律：服務戰(zhàn)略、支撐績效、賦能管理
2、培訓管理的AI核能力建設：戰(zhàn)略支撐性分析
二、AI賦能培訓六大實戰(zhàn)場景
1、建立智能需求分析系統(tǒng)：培訓需求的分析診斷
案例：某集團年度培訓破局升級
2、生成基于組織戰(zhàn)略的能力抓取與課程自動匹配引擎
3、智能助手幫你進行高效經(jīng)驗萃取實現(xiàn)“隱性經(jīng)驗→顯性工具”的蛻變
案例：某上市公司3個月沉淀2000+實戰(zhàn)知識顆粒
4、打造課件生產(chǎn)流水線：3步走生成課程雛形
案例：某內(nèi)訓師課綱&課件開發(fā)周期從2周壓縮至6小時
5、職業(yè)發(fā)展：讓學習地圖與能力培養(yǎng)清晰可見
案例：某科技公司AI轉(zhuǎn)變關鍵人才儲備效率提升

第五章 用AI做薪酬管理，提升決策與洞察力
一、AI賦能薪酬戰(zhàn)場的底層邏輯
1、薪酬管理的難點解析：薪酬設計、分析、調(diào)整
2、AI做薪酬的核心基建：數(shù)據(jù)與指令工程
二、AI薪酬三大實戰(zhàn)場景
1、崗位價值評估與解析
雙維度結(jié)合評價：基于工作分析自動生成崗位價值評估&人工評估相結(jié)合
案例：某集團子公司崗位評估項目AI提效
2、輔助寬帶薪酬體系設計
設計分析：基于傳統(tǒng)excel與崗位價值評估進行輔助設計
案例：某企業(yè)的薪酬表的生成
3、形成薪酬分析報告與調(diào)薪方案
薪酬體檢：策略性/有效性/競爭性三維穿透掃描
案例：某上市公司發(fā)現(xiàn)N個隱形薪酬問題的AI洞察

第六章 讓AI重構(gòu)HR能力，從事務工作者快速升級為組織專家
一、AI賦能HR十倍速成長的底層邏輯
1、高級人力資源的三種角色：組織診斷、組織優(yōu)化、項目運營
2、AI做薪酬的核心基建：引導式智能對話框架（構(gòu)建人機協(xié)作的決策中樞）
二、AI賦能HR的四項核心能力
1、核心能力1：組織智能診斷
實戰(zhàn)工具：診斷模型選用+數(shù)據(jù)分析+生成報告
2、核心能力2：流程超體再造工程
敏捷人機共創(chuàng)式流程設計：一鍵生成流程圖
構(gòu)建流程引擎：組織協(xié)同的聯(lián)動性設計
案例：HR流程圖&鐵三角引擎圖
3、能力維度3：項目精益運營
變革項目工作計劃生成器：項目需求+項目計劃+項目運營
案例：薪酬改革項目工作計劃

第七章 讓HR成為效率大師：用AI辦公提效的八大場景
1、生成通知、報告等公文內(nèi)容
2．寫培訓心得、思想總結(jié)
3、會議紀要自動整理（語音轉(zhuǎn)文字+重點提取）
4、文件信息快速整理提煉
5、微信公眾號、內(nèi)網(wǎng)新聞通稿生成
6、各類制度撰寫
7、企業(yè)文化故事撰寫
8、員工手冊編寫

講師介紹：
馬老師：
教育及資格認證
高級講師
組織與人力資源管理專家
15年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
西安交通大學（雙*）碩士
國際人力資源管理師
人力資源法務師
國家二級心理咨詢師
人力資源法務師
首批仲裁庭認證勞動仲裁社會調(diào)解員
AMACQ領導力教練
TWI-MTP授權(quán)管理培訓師
全國博士后管理委員會優(yōu)秀論文獲得者

講師經(jīng)歷及專長： 
曾任：上海羅蘭貝格（全球管理咨詢*10） | 咨詢項目經(jīng)理
曾任：UT斯達康通訊（NDAQ：UTSI） | 企業(yè)大學執(zhí)行校長、運營管理部總經(jīng)理
曾任：泰永長征（002927） | 人力資源總監(jiān)
主導20+名企人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬激勵、任職資格與勝任力建模、人才盤點、企業(yè)文化等項目，為企業(yè)實現(xiàn)顯著的人效提升；
主導6+知名資方投后企業(yè)運營管理，幫助成長型企業(yè)獲得估值倍增和經(jīng)營數(shù)據(jù)改善。
【京東方新績效設計與落地】年績效達標率提升至90%，年度戰(zhàn)略目標完成105%，超額完成48、1億元；
【紅蜻蜓鞋業(yè)戰(zhàn)略定位與運營管理項目】次年實現(xiàn)扭虧為盈
【有色菲爾特金屬運營管控項目】年銷售額增長15%，人力資源費用率降低7%，超額完成降本目標570萬元；
【偉創(chuàng)力全面運營管理體系優(yōu)化】員工換汰率提升10%，同時員工滿意度提升2、2%，企業(yè)人效提升7、1%，業(yè)務目標達成110%，超預期增長160億元；財務目標實現(xiàn)率97、5%。

DeepSeek人力培訓