課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：馬紅忠
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司培訓(xùn)課程體系構(gòu)建
課程背景：
首先，這是企業(yè)培訓(xùn)管理者的一門必修的精品課程。企業(yè)的根本經(jīng)營是人才經(jīng)營，而人才培育是人才經(jīng)營之本。失去了對人才的培育，企業(yè)也將失去未來，而沒有精準(zhǔn)的人才培養(yǎng)體系，則人才培育工作無疑是一盤散沙，甚至是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。
在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)階段，各大中型企業(yè)在競爭持續(xù)加劇、人才競爭巨大、僅僅做應(yīng)知應(yīng)會、能力提升的培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，為此，眾企業(yè)紛紛開始計劃成立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)，但在培訓(xùn)方面人才與解決方案缺乏，企業(yè)在缺乏合理高效的培訓(xùn)體系前提下，培訓(xùn)遇到了難題或瓶頸，而企業(yè)整體的培訓(xùn)體系建設(shè)與運營不是一蹴而就，而是需要扎實的基礎(chǔ)與長期運營的系統(tǒng)性策略，因此企業(yè)需要盡快打造適合自己企業(yè)人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)培訓(xùn)體系與運營機制。
課程目標(biāo)：
本課程通過對多眾多知名企業(yè)的培訓(xùn)實踐做總結(jié)、解析、分享，幫助大中小等各類企業(yè)制定符合本企業(yè)的培訓(xùn)管理體系，并培養(yǎng)出具備實戰(zhàn)的經(jīng)驗的培訓(xùn)管理者，少走彎路。同時能讓企業(yè)帶頭人理解培訓(xùn)的真正作用與資源儲備，也是輔助企業(yè)培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人清晰如何籌開高效、實戰(zhàn)性開展企業(yè)各類、各級、各專業(yè)人員的培育工作。
課程對象：企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、廣大培訓(xùn)管理者等
課程大綱
第一講：企業(yè)培訓(xùn)的主要任務(wù)與業(yè)務(wù)診斷體系
一、培訓(xùn)的主要任務(wù)
1、培訓(xùn)工作四項功能與主要任務(wù)
2、人才培養(yǎng)的定位
3、培訓(xùn)的各指標(biāo)項設(shè)計
二、業(yè)務(wù)診斷體系
1、如何開展組織診斷
2、關(guān)鍵業(yè)務(wù)診斷與識別技巧
3、關(guān)鍵人才識別與診斷
4、培訓(xùn)九宮格工具應(yīng)用
5、平衡輪工具應(yīng)用
第二講：教學(xué)策劃運營與培訓(xùn)項目管理體系
一、教學(xué)策劃與運營
1、培訓(xùn)工作的開展邏輯
2、培訓(xùn)工作體系包含的內(nèi)容
3、整體培訓(xùn)流程的設(shè)計
4、教學(xué)策劃項分析
二、課程開發(fā)與應(yīng)用體系
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計（分類、分級、分專業(yè)的階梯課程）
2、四類課程的開展形式（加案例）
3、課程開發(fā)體系——學(xué)習(xí)制的推廣
4、管理者開發(fā)課程的要求
5、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)流程與技巧
三、案例學(xué)習(xí)體系
1、案例制作模板
2、案例收集技巧
3、案例應(yīng)用體系
4、11130案例學(xué)習(xí)方法論
四、培訓(xùn)項目管理體系
1、如何設(shè)計高效的項目管理表
現(xiàn)場訓(xùn)練：項目建立信息表
2、經(jīng)典培訓(xùn)項目分享
舉例：中層經(jīng)理的核心技能訓(xùn)練營
第三講：內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系與組織內(nèi)部管理
一、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系
1、內(nèi)訓(xùn)師選拔方法論
2、管理者做講師
3、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方法
4、內(nèi)訓(xùn)師激勵政策
5、教練技術(shù)的應(yīng)用
6、教練式輔導(dǎo)應(yīng)用
7、導(dǎo)師制的推廣
二、培訓(xùn)組織內(nèi)部管理
1、LMS系統(tǒng)/知識管理體系
2、培訓(xùn)團(tuán)隊組織建設(shè)
3、培訓(xùn)資源預(yù)定系統(tǒng)包含的內(nèi)容
4、如何做好高效年度培訓(xùn)大綱
5、企業(yè)學(xué)習(xí)日的文化打造
6、企業(yè)培訓(xùn)制度的設(shè)立
7、實用的培訓(xùn)評估體系
三、培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)
1、教學(xué)法開發(fā)與應(yīng)用技巧
2、教學(xué)工具開發(fā)等
公司培訓(xùn)課程體系構(gòu)建
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/318812.html
已開課時間Have start time
- 馬紅忠