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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
正念情商領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)布時(shí)間:2019-06-20 14:42:52
 
講師:楊莉珺 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

正念情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊莉珺    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

正念情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程背景:
當(dāng)今VUCA時(shí)代,市場(chǎng)變化劇烈,新生代員工輩出,如何能迅速贏得客戶、同事的信任和支持?如何成為一個(gè)更具有人格魅力的商業(yè)領(lǐng)袖?如何在壓力巨大的職場(chǎng)環(huán)境下依然保持身心的平衡健康,降低企業(yè)的管理成本?提升情商和正念能力的學(xué)習(xí),能有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者頭腦清晰,洞察力強(qiáng),善于溝通,處變不驚,胸有成竹,鼓舞人心,信守承諾,無(wú)疑將對(duì)團(tuán)隊(duì),組織發(fā)展起到至關(guān)重要的積極推動(dòng)作用。
正念是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的必要素質(zhì),情商幫助領(lǐng)導(dǎo)者從習(xí)慣型被動(dòng)反應(yīng)到先見(jiàn)型主動(dòng)反應(yīng),從“我”出發(fā),從“心”出發(fā),高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成組織目標(biāo)。
學(xué)員對(duì)象:中高層業(yè)務(wù)管理者、變革時(shí)期新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源專業(yè)人士、新任經(jīng)理人

學(xué)習(xí)收益:
通過(guò)完整的2天正念情商領(lǐng)導(dǎo)力課程,你將獲得:
教會(huì)你在工作環(huán)境中,以一個(gè)簡(jiǎn)單、可行的方式開(kāi)始科學(xué)的正念訓(xùn)練;開(kāi)發(fā)對(duì)自己及團(tuán)隊(duì)更清晰的覺(jué)察力;
提高個(gè)人專注力及工作效率;
改善個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的抗壓能力及復(fù)原力;
學(xué)會(huì)與各種負(fù)面情緒相處,提高自我情緒調(diào)節(jié)能力;
學(xué)會(huì)自我關(guān)懷,更健康快樂(lè)的工作;
改善員工的幸福感,減少員工流失率。
加快創(chuàng)新,精準(zhǔn)決策,生發(fā)卓越的業(yè)務(wù)績(jī)效。

課程大綱:
第一天:(9:00-17:00,午休1小時(shí))
第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)者角色和團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀認(rèn)知

1、通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色的認(rèn)知,了解提升正念情商領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)自己,對(duì)組織意味著什么(講解);
2、領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)狀分析,面臨的挑戰(zhàn);
3、正念情商在國(guó)內(nèi)外企業(yè)中運(yùn)用后,給組織、領(lǐng)導(dǎo)者和員工帶來(lái)的好處。

第二模塊:了解自己、培養(yǎng)自我情感覺(jué)察力
1、什么是正念情商?回看過(guò)去的反思
2、為什么職場(chǎng)需要正念情商領(lǐng)導(dǎo)力?
3、正念覺(jué)察自己的心智模式:思維,情感,行為/語(yǔ)言
4、情緒背后的信息:情緒觸發(fā)點(diǎn)、價(jià)值觀、需求
5、引發(fā)卓有成效工作績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心對(duì)話密碼

第三模塊:讀懂他人,提升團(tuán)隊(duì)情商領(lǐng)導(dǎo)力
1、觀察他人的情緒反應(yīng),讀懂愉悅、不爽、憤怒、恐懼背后的原因
2、與他人、團(tuán)隊(duì)鏈接的正念覺(jué)察練習(xí)
3、練習(xí):正念身體掃描

第二天(9:00-17:00,午休一小時(shí))
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)者提升情商感知能力

1、復(fù)習(xí)第一天內(nèi)容
2、團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期待
3、團(tuán)隊(duì)中的毒藥覺(jué)察練習(xí)
4、認(rèn)知情緒和情緒背后的信息

第五模塊:了解情緒,選擇情緒,超越情緒
1、因果思維與樂(lè)觀思維
2、正念同理心聆聽(tīng)
3、轉(zhuǎn)換視角,利益相關(guān)者期待,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)愿景建設(shè)
4、練習(xí):同理心賦能表達(dá)
5、利益相關(guān)者期待,上司關(guān)系管理,部下關(guān)系管理,工作跟進(jìn)管理

第六模塊:幫助團(tuán)隊(duì)建立誠(chéng)信和信任
1、正念探詢與反饋
2、慈心禪練習(xí)
3、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀排列,達(dá)成共識(shí)
4、團(tuán)隊(duì)建立信任的正念對(duì)話練習(xí)

第七模塊:自我完善與超越
1、建立自信的自我談話
2、直接溝通與反饋練習(xí)
3、正念放松呼吸練習(xí)
4、善待我們的身體(飲食、情緒、臟腑、運(yùn)動(dòng)、作息)

第八模塊:帶著正念情商的智慧,從平衡生活到高績(jī)效工作
1、企業(yè)變革成功的三個(gè)要素
2、正念領(lǐng)導(dǎo)力智慧帶來(lái)生活與工作成功(案例分析)
3、正念情商領(lǐng)導(dǎo)力肌肉養(yǎng)成訓(xùn)練計(jì)劃(建群輔導(dǎo))
4、分享與CHECK OUT 
備注:此培訓(xùn)方案為標(biāo)準(zhǔn)版2天課程,可以根據(jù)客戶業(yè)務(wù)狀況、調(diào)研訪談結(jié)果、深度定制課程或項(xiàng)目

簡(jiǎn)歷
講師:楊莉珺

.企業(yè)戰(zhàn)略人事總監(jiān)、HRBP、組織戰(zhàn)略能力/績(jī)效能力提升顧問(wèn)及講師
.國(guó)際ICF教練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)教練(全國(guó)PCC僅170名)
.英國(guó)高管教練學(xué)院系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)教練,創(chuàng)問(wèn)中國(guó)4C團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師
.六秒鐘情商機(jī)構(gòu)的情商實(shí)踐家和測(cè)評(píng)認(rèn)證導(dǎo)師
.*麻省理工“社會(huì)大劇院”認(rèn)證導(dǎo)師。
.益策“劉潤(rùn)5商實(shí)戰(zhàn)篇”首期認(rèn)證IP轉(zhuǎn)化師
.國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、多年正念禪修經(jīng)驗(yàn),TED特邀演講嘉賓。

正念情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/58104.html

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    參加課程:正念情商領(lǐng)導(dǎo)力

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楊莉珺
[僅限會(huì)員]