企業(yè)狼魂導(dǎo)師
中國團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練第一人
東莞市旭華文化傳播有限公司總裁【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷售型企業(yè)在培訓(xùn)工作方面應(yīng)遵循以下建議: 一、參訓(xùn)人員方面: 1. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與企業(yè)培訓(xùn),不僅是為了拓寬個(gè)人視野、了解下屬,也是貫徹企業(yè)文化和執(zhí)行力的體現(xiàn)。這還能起到鼓勵和榜樣的作用。 2. 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視自
銷售團(tuán)隊(duì)的績效薪酬培訓(xùn)或咨詢是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,具體步驟如下: 需明確銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和需求。這涉及到對企業(yè)的銷售策略、業(yè)務(wù)模式、銷售流程的全面理解,以及銷售團(tuán)隊(duì)績效和薪酬管理的目標(biāo)和需求的確立。進(jìn)行現(xiàn)狀分析。這包括對銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)有薪酬體系
業(yè)務(wù)員的薪資構(gòu)成主要包括底薪、補(bǔ)貼、提成以及年終獎金。薪資發(fā)放方式通常為每月發(fā)放底薪和補(bǔ)貼,提成每個(gè)季度發(fā)放一次,年終獎金則在年底發(fā)放。業(yè)務(wù)員的底薪任務(wù)為每月3000元,業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與其完成任務(wù)的比例掛鉤。如果業(yè)務(wù)員當(dāng)月完成任務(wù)的70%
在電子行業(yè)的大環(huán)境下,確保良好的工作環(huán)境與公平待遇對于行業(yè)長期發(fā)展有著舉足輕重的作用。行為準(zhǔn)則,即《電子行業(yè)行為規(guī)范》(Electronic Industry Behavioral Code,EIBC),是保障這一過程的重要工具。此規(guī)范旨在
1. 課程銷售專注于銷售課程,涉及定價(jià)、銷售策略、客戶關(guān)系管理等方面。 2. 銷售對象涵蓋中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)以滿足家長與孩子的學(xué)習(xí)需求,以及面向個(gè)人或企業(yè)提升的成功學(xué)培訓(xùn)課程。 3. 銷售策略的核心在于深入了解機(jī)構(gòu)產(chǎn)品與目標(biāo)市場,建立與客戶
培訓(xùn)督導(dǎo)是負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況的管理工作人員。他們的主要職責(zé)包括: 1. 完善培訓(xùn)體系,制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 2. 開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,撰寫培訓(xùn)教案。 3. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法,確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。
1. 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師工資一般由固定底薪和課時(shí)費(fèi)組成,其中課時(shí)費(fèi)是工資的主要部分。老師的課時(shí)費(fèi)因多種因素而異,如執(zhí)教的年級、科目、水平、班課模式和地域等,因此費(fèi)用區(qū)間從幾十到幾百不等。以廣州為例,非資深教職員工在小班模式下的課時(shí)費(fèi)通常在百
1. 課程顧問是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,尤其適合剛畢業(yè)的大學(xué)生嘗試。初期主要參與市場推廣,包括地面推廣和電話邀約咨詢。咨詢過程對顧問自身素質(zhì)要求較高,需具備心理學(xué)知識,優(yōu)秀的顧問應(yīng)是一名博學(xué)的心理學(xué)家。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,課程顧問的職位也會不斷晉