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山東正唐律師事務所 副主任
《律師金話筒》創(chuàng)始人及首席講師
山東省司法廳律師講師團專家講師
2012青年培訓師大賽全國第7名
2013我是好講師大賽全國第9名
事前諸葛股權律師(全國)聯(lián)盟 發(fā)起人
北京事前諸葛企業(yè)管理咨詢有限公司 CEO
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一、對教育培訓機構的建議 1. 注重塑造培訓機構的良好形象，積極營造正面口碑，以強化市場效應。 2. 學生管理應靈活應變，重視解決退費問題，以真誠有效的態(tài)度應對。 3. 研發(fā)獨具特色的教育教學方式，持續(xù)創(chuàng)新，專注于教育質(zhì)量提升。 4
一招鮮吃遍天，培訓機構的招生策略至關重要。我們可以打造專屬的機構頁面，例如智慧廳頁面、個人空間頁以及博客等，用以展示機構的風采與特色。與網(wǎng)站進行合作也是一個有效的途徑，比如當前與六達網(wǎng)的合作關系。還可以運用論壇營銷的方式，比如在豆瓣等平臺上
課程銷售（顧問）是一項既鍛煉人又具有發(fā)展前景的工作，適合剛畢業(yè)的大學生嘗試。該工作不僅要求銷售技巧，還需要一定的專業(yè)知識和心理輔導能力。工作初期，課程顧問會參與市場推廣工作，如地面推廣和電話邀約等。隨著經(jīng)驗的積累，工作重點會轉向咨詢過程，要
一、教育行業(yè)銷售狀況如何 從事教育行業(yè)銷售一段時間后，我深感銷售并非簡單的推銷課程，而是真正幫助顧客解決需求。當顧客有學習需求時，我們要敏銳捕捉并放大這些需求。要想在教育行業(yè)銷售中做好，必須堅信自己的產(chǎn)品是最好的，然后才能有效地推廣課程。
作為企業(yè)人力資源管理者，您有沒有思考過以下三個問題： 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤和無形價值呢？ 企業(yè)HR，每天都在做人力資源工作，每天都在為企業(yè)各
為了提升教育培訓機構的市場營銷效果，需要針對消費者不同的決策鏈路提供不同的解決方案。在當今復雜的營銷環(huán)境中，消費者面臨眾多干擾和決策路徑的變化，教育培訓機構需要運用不同的策略來接觸和吸引目標受眾。 面對消費者場景干擾過多的問題，我們可以通
本文將聚焦于培訓機構的“迷局”，分享一些個人的觀察與思考，僅供讀者參考。若有不當之處，歡迎指正。對于想要討論的讀者，可以在評論區(qū)留下您的觀點和經(jīng)歷。 為何寫這篇文章？近年來，培訓機構的熱度持續(xù)升溫，許多求職者身邊不乏從培訓機構走出的同事或
1. 培訓機構的分紅方案應根據(jù)員工的貢獻、參與度、職位層級和績效評估進行合理分配。根據(jù)每位培訓師的業(yè)績貢獻、參與程度和職位層級進行分紅，同時定期進行績效評估，根據(jù)績效表現(xiàn)進行分紅，以激勵培訓師提升教學和管理水平。根據(jù)機構的實際利潤情況，將一
周 峰
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