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國家注冊咨詢師
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士
中國首批從事 ESD&CRM 研究的電子工程師、咨詢師、培訓(xùn)師
INARTE Certification Engineer 國際無線電、電信與電磁協(xié)
會(huì)注冊 ESD 靜電防護(hù)工程師
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從零件互換到標(biāo)準(zhǔn)化零件

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的開始，零件標(biāo)準(zhǔn)化最初的提法是零件互換性這個(gè)概念。零件互換性是個(gè)概念，從一有人開始應(yīng)用，二...

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路徑依賴對(duì)生產(chǎn)改善影響

在生產(chǎn)管理中，計(jì)劃管理人員是最經(jīng)常打亂計(jì)劃的人，通常是以急件為由，甚至不惜搬出領(lǐng)導(dǎo)的官威，靠升級(jí)投訴...

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生產(chǎn)物料異常的處理

生產(chǎn)物料異常是生產(chǎn)現(xiàn)場常見的異常，生產(chǎn)物料異常處理的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。 1、是接到生產(chǎn)計(jì)劃后...

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生產(chǎn)計(jì)劃異常的處理

生產(chǎn)計(jì)劃異常是生產(chǎn)現(xiàn)場常見的異常。生產(chǎn)計(jì)劃異常，我們要進(jìn)行現(xiàn)場處理，生產(chǎn)計(jì)劃異常后進(jìn)行的處理一般有幾...

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制造業(yè)如何開好早會(huì)？

制造業(yè)的早會(huì)跟其他的行業(yè)不同，為什么？因?yàn)橹圃鞓I(yè)的早會(huì)，它是在一個(gè)工廠日日達(dá)成目標(biāo)中很重要的一樣?xùn)|西...

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如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃制定的目的和步驟

我們分享下如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃。首先，制定主生產(chǎn)計(jì)劃的目的主要有三個(gè)，分別是，其一，通過維持一定的成品...

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推行精益的過程中遇到問題的對(duì)策

給大家推薦改善建議，一個(gè)手掌，給大家一個(gè)如來神掌。 1、與標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，看一看同行業(yè)中的企業(yè)，...

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企業(yè)推進(jìn)精益管理的十二條心得

隨著精益管理在國內(nèi)的不斷的推進(jìn)，精益管理不單單是一種工具方法，生產(chǎn)方式慢慢的已經(jīng)形成了一種管理思想，...

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精益班組建設(shè)的六大關(guān)鍵指標(biāo)

1、產(chǎn)量指標(biāo)，計(jì)算班組產(chǎn)量按照時(shí)間維度做推移圖，制定產(chǎn)量提升的目標(biāo)與措施，最終提升人均產(chǎn)量。 ...

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精益班組建設(shè)的五大要點(diǎn)

精益班組建設(shè)的五大要點(diǎn)。 1、“練”出來的學(xué)習(xí)型班組，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，就是讓員工建立終身學(xué)習(xí)的...

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精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的六個(gè)重要性

精益生產(chǎn)值得企業(yè)去認(rèn)真做嗎？接下來就來給大家分享精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的六個(gè)重要性。 1、消除八大浪費(fèi)...

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傳統(tǒng)企業(yè)推行精益的五大困難點(diǎn)

傳統(tǒng)企業(yè)在推進(jìn)精益的時(shí)候，會(huì)遇到哪些困難？精益變革挑戰(zhàn)模型，用一個(gè)英文單詞waste來描述企業(yè)在推行...

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制造型企業(yè)推進(jìn)精益的四個(gè)步驟

一個(gè)大企業(yè)怎么去推進(jìn)精益呢？不是到處開花，在制造型企業(yè)里邊，我們通常是沿著這四個(gè)思路去做精益的，生產(chǎn)...

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精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有什么幫助，會(huì)帶來哪些改善？

很多人都問我，精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有什么幫助，會(huì)帶來哪些改善？接下來就來給大家分享一下。 1、精益生...

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