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11年企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*CEP認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)專家及培訓(xùn)師
*Wilson Learning認(rèn)證培訓(xùn)師
新加坡Emerge Consulting認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任：美的（世界500強(qiáng)），培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
曾任：京東（世界500強(qiáng)），人才發(fā)展經(jīng)理
判斷管理者會(huì)不會(huì)帶人看以下四點(diǎn)。 一、是 “拔尖”。懂得在團(tuán)隊(duì)中借力，樹(shù)立標(biāo)桿榜樣。 二...
很多老板會(huì)問(wèn)管理者要不要下沉到一線。答案是肯定有必要。在現(xiàn)場(chǎng)管理講究 “三線主義”?即現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)。...
主管的能力決定了企業(yè)的交付能力，必須對(duì)一線主管給予輔導(dǎo)和培訓(xùn)，使其能力與崗位要求匹配。一線主管在工廠...
1、就是說(shuō)話不算數(shù)。因?yàn)槲覀兘?jīng)常會(huì)遇到什么？就是我們?cè)谡腥说臅r(shí)候，我們的招聘顧問(wèn)或者說(shuō)我們的這種一線...
公司設(shè)置的激勵(lì)老是被同一個(gè)人拿到，其他人都沒(méi)有積極性應(yīng)該怎么辦？有人問(wèn)我說(shuō)我們就是獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)第一名的人...
以前大家都是平級(jí)，你晉升到主管之后別人不服你。所以給大家安排任務(wù)的時(shí)候，大家就找各種理由去拒絕。如果...
作為管理者我們都知道如何享受勝仗的喜悅，但是從來(lái)就沒(méi)有常勝的將軍，并沒(méi)有常勝的團(tuán)隊(duì)來(lái)。一支團(tuán)隊(duì)總會(huì)在...
做管理，做經(jīng)營(yíng)，其實(shí)本質(zhì)是什么？就是以人為本。比如說(shuō)你做管理，兩撥人，一撥是客人，一撥是我們的團(tuán)隊(duì)。...
你真正的想把管理做好，尤其是我們餐飲業(yè)服務(wù)業(yè)，你首先得要凝聚人心，大部分是什么呢？是又訓(xùn)又管整反了。...
我們想盡一切辦法讓大家擱這兒入股，讓大家投錢(qián)，怎么能讓人干活，怎么能讓人以企業(yè)為家。我就問(wèn)，如果你是...
為什么叫領(lǐng)導(dǎo)者思維？你做了領(lǐng)導(dǎo)，你就得具備這種思維。因?yàn)槟愀鷨T工不一樣，有的員工是可以，你做了領(lǐng)導(dǎo)，...
有人跟我交流說(shuō)菜里出異物了，怎么來(lái)處理問(wèn)題，大家一起探討，有人說(shuō)罰款如何。其實(shí)我來(lái)理解，你發(fā)現(xiàn)的是問(wèn)...
有很多管理者抱怨說(shuō)，現(xiàn)在員工不好管不好帶。那我來(lái)理解這個(gè)事兒，你是哪個(gè)年代的管理者呢？你是70后還是...
這幾天一直胃疼，特別是空腹時(shí)吃飽了就舒服了。我就自己想當(dāng)然的以為是胃潰瘍，因?yàn)樽约何敢恢辈惶?。之?..
員工離職的時(shí)候，會(huì)給出很多原因。但歸結(jié)一個(gè)原因，那就是他想要的，你給不了。在這兒我要強(qiáng)調(diào)的是，這些原...
陳強(qiáng)（LDL）
項(xiàng)志成
王克進(jìn)
朱穎磊
魏亮
姜麗
邵華
張瑞杰
和紅偉
宋相輝
高保勁
吳昊（BJGL）
文靜
劉凌
宋潤(rùn)生