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近期，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的種種“騙局”引起了廣泛關(guān)注。隨著求職市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多新人都曾考慮或正在接受各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。這其中隱藏的陷阱和問題也層出不窮。本文旨在為新人提供一些建議，幫助大家認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，避免陷入不必要的麻煩。 我們要明白，近年
一招鮮吃遍天，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生策略至關(guān)重要。我們可以打造專屬的機(jī)構(gòu)頁(yè)面，例如智慧廳頁(yè)面、個(gè)人空間頁(yè)以及博客等，用以展示機(jī)構(gòu)的風(fēng)采與特色。與網(wǎng)站進(jìn)行合作也是一個(gè)有效的途徑，比如當(dāng)前與六達(dá)網(wǎng)的合作關(guān)系。還可以運(yùn)用論壇營(yíng)銷的方式，比如在豆瓣等平臺(tái)上
第一章 業(yè)務(wù)范圍及規(guī)范 第1條 保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)范圍規(guī)定： 1. 人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，包括但不限于人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。 2. 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，如財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)等。 3. 其他經(jīng)國(guó)務(wù)院保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批
一、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略的新思路 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用名師講座作為營(yíng)銷策略之一，這種以名師為核心的宣傳方式，經(jīng)歷了一段時(shí)間的市場(chǎng)檢驗(yàn)，逐漸形成了穩(wěn)定的消費(fèi)者群體。這種營(yíng)銷策略的關(guān)鍵點(diǎn)在于選擇合適的主講人、講座內(nèi)容以及宣傳方式。 1. 產(chǎn)品賣
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民對(duì)教育的日益重視，教育培訓(xùn)行業(yè)正在迎來一個(gè)前所未有的繁榮時(shí)期。特別是隨著科技的發(fā)展，在線教育、職業(yè)教育等新型教育模式不斷涌現(xiàn)，為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來了豐富的機(jī)遇。對(duì)于從事培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)工作的人員來說，這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，
銷售型企業(yè)在培訓(xùn)工作方面應(yīng)遵循以下建議： 一、參訓(xùn)人員方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與企業(yè)培訓(xùn)，不僅是為了拓寬個(gè)人視野、了解下屬，也是貫徹企業(yè)文化和執(zhí)行力的體現(xiàn)。這還能起到鼓勵(lì)和榜樣的作用。 2. 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視自
1. 課程銷售（顧問）工作概述 課程銷售（顧問）是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，適合那些希望鍛煉自己并尋求職業(yè)發(fā)展的人。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個(gè)很好的嘗試機(jī)會(huì)。該職位不僅要求對(duì)課程有深入了解，還需要具備良好的溝通技巧和銷售能力。 2.
如果您發(fā)現(xiàn)自己被教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)欺騙了，應(yīng)立即向市場(chǎng)監(jiān)督管理局投訴，請(qǐng)求其協(xié)助解決問題。如果教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人難以聯(lián)系或其拒絕退還學(xué)費(fèi)，您可按照以下步驟操作。 第二步，以教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涉嫌詐騙的名義向警方報(bào)案。如果教育機(jī)構(gòu)在近期內(nèi)出現(xiàn)大量收取學(xué)費(fèi)的
親愛的同事們，為了提升我們的銷售技能，現(xiàn)在讓我們參考中大創(chuàng)想管理咨詢有限公司副總經(jīng)理舒曉東先生的培訓(xùn)教程來學(xué)習(xí)一下吧。 第一章 超級(jí)銷售人員的必備要素及要求 一、超級(jí)銷售人員的十大基本要素 1. 客戶至上的服務(wù)心 我們的首要任務(wù)是維
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心人員主要包括教學(xué)人員、管理人員以及市場(chǎng)與客服人員。 教學(xué)人員是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量，他們負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的傳授。這包括各學(xué)科的老師、技能培訓(xùn)師等教學(xué)專業(yè)人士。他們需具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并擁有良好的教學(xué)表達(dá)能力，按照
想成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累和歷練。講師主要分為兩類：企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師和自由職業(yè)講師。無(wú)論選擇哪種方式，都需要將課講好并贏得他人的認(rèn)可。要講好課，首先需要定位自己，明確自己擅長(zhǎng)講解的領(lǐng)域和內(nèi)容，結(jié)合自身的閱歷和專長(zhǎng)進(jìn)行
培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍非常廣泛，可以包括以下幾個(gè)方面： 一、技術(shù)培訓(xùn)方面：包括java、it、軟件開發(fā)、安卓、游戲開發(fā)等軟件開發(fā)技術(shù)，非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)等各類技能培訓(xùn)。還可以涉及教育信息咨詢、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、電子技術(shù)咨詢等。 二、文化藝術(shù)類培
銷售助理的主要工作內(nèi)容包括： 1. 每日匯總客戶來訪登記資料。 2. 制作案場(chǎng)銷售成交每日匯總報(bào)表。 3. 協(xié)調(diào)案場(chǎng)接待秩序，合理分配置業(yè)顧問的輪流接待流程。 4. 召開每日銷售現(xiàn)場(chǎng)早晚會(huì)，并整理會(huì)議紀(jì)要。 5. 匯總每月員工考勤
一、新銷售人員入職培訓(xùn)指南 為了讓新加入的銷售人員更好地適應(yīng)公司環(huán)境，提高工作績(jī)效，本公司制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是關(guān)于如何培訓(xùn)新進(jìn)銷售人員的詳細(xì)指南。 二、培訓(xùn)內(nèi)容與步驟 1. 入職培訓(xùn)初期，首先讓新銷售人員了解所從事的工作的基本
一、教育培訓(xùn)行業(yè)銷售策略 隨著教育培訓(xùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，課程銷售成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。要想提高教育培訓(xùn)行業(yè)的銷售效率，就必須制定出一套高效的銷售策略。以下是提高課程銷售的關(guān)鍵策略步驟： 以平和的語(yǔ)氣與家長(zhǎng)交流，拉近與他們的距離，建立起信任和溝通的
為了提升教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷效果，需要針對(duì)消費(fèi)者不同的決策鏈路提供不同的解決方案。在當(dāng)今復(fù)雜的營(yíng)銷環(huán)境中，消費(fèi)者面臨眾多干擾和決策路徑的變化，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要運(yùn)用不同的策略來接觸和吸引目標(biāo)受眾。 面對(duì)消費(fèi)者場(chǎng)景干擾過多的問題，我們可以通
一、教育行業(yè)銷售狀況如何 從事教育行業(yè)銷售一段時(shí)間后，我深感銷售并非簡(jiǎn)單的推銷課程，而是真正幫助顧客解決需求。當(dāng)顧客有學(xué)習(xí)需求時(shí)，我們要敏銳捕捉并放大這些需求。要想在教育行業(yè)銷售中做好，必須堅(jiān)信自己的產(chǎn)品是最好的，然后才能有效地推廣課程。
一、離職原因深度剖析 在教育培訓(xùn)行業(yè)，教師離職現(xiàn)象屢見不鮮，究竟為何這個(gè)行業(yè)留不住人才？經(jīng)過深入研究，我們發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)主要原因： 1. 孤獨(dú)的教培業(yè)假期模式。大多數(shù)教培業(yè)教師的休假時(shí)間與正常休假模式存在偏差，導(dǎo)致他們常常在非正常時(shí)間工作
一、如何滿足開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的條件 隨著教育培訓(xùn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，越來越多的創(chuàng)業(yè)者看到了這個(gè)行業(yè)的潛力。想要開辦一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅需要關(guān)注市場(chǎng)需求和定位，還要滿足一系列的條件。本文將介紹創(chuàng)辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所需的關(guān)鍵條件及注意事項(xiàng)。 一、
銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效薪酬培訓(xùn)或咨詢是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，具體步驟如下： 需明確銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和需求。這涉及到對(duì)企業(yè)的銷售策略、業(yè)務(wù)模式、銷售流程的全面理解，以及銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效和薪酬管理的目標(biāo)和需求的確立。進(jìn)行現(xiàn)狀分析。這包括對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)有薪酬體系
1. 課程顧問是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，尤其適合剛畢業(yè)的大學(xué)生嘗試。初期主要參與市場(chǎng)推廣，包括地面推廣和電話邀約咨詢。咨詢過程對(duì)顧問自身素質(zhì)要求較高，需具備心理學(xué)知識(shí)，優(yōu)秀的顧問應(yīng)是一名博學(xué)的心理學(xué)家。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，課程顧問的職位也會(huì)不斷晉
1. 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師工資一般由固定底薪和課時(shí)費(fèi)組成，其中課時(shí)費(fèi)是工資的主要部分。老師的課時(shí)費(fèi)因多種因素而異，如執(zhí)教的年級(jí)、科目、水平、班課模式和地域等，因此費(fèi)用區(qū)間從幾十到幾百不等。以廣州為例，非資深教職員工在小班模式下的課時(shí)費(fèi)通常在百
為了有效地營(yíng)銷獲客，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要為不同的消費(fèi)者決策鏈路提供不同的解決方案。 1. 當(dāng)消費(fèi)者面臨過多的信息干擾時(shí)，我們可以通過“媒體矩陣”進(jìn)行場(chǎng)景銜接，將消費(fèi)者引導(dǎo)到我們的教育內(nèi)容。 2. 針對(duì)消費(fèi)者決策路徑多變的問題，我們可以借助“
####一、線上意圖人群攔截策略 1. 即時(shí)連接門店周邊需求人群：在門店校區(qū)周邊3公里半徑范圍內(nèi)，針對(duì)搜索如“小學(xué)數(shù)學(xué)培訓(xùn)”、“皇姑區(qū)初中文化課補(bǔ)習(xí)”等關(guān)鍵詞的人群，展現(xiàn)機(jī)構(gòu)信息，并顯示門店距離，激發(fā)目標(biāo)人群的咨詢和到訪意愿。 2. 開
1. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)現(xiàn)有的義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向素質(zhì)教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為中小學(xué)生提供多樣化的藝術(shù)、文化、科技、勞動(dòng)和體育等課后培訓(xùn)活動(dòng)，以補(bǔ)充全日制中小學(xué)校的不足。 2. 鼓勵(lì)和支持符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)剝離學(xué)
業(yè)務(wù)員的薪資構(gòu)成主要包括底薪、補(bǔ)貼、提成以及年終獎(jiǎng)金。薪資發(fā)放方式通常為每月發(fā)放底薪和補(bǔ)貼，提成每個(gè)季度發(fā)放一次，年終獎(jiǎng)金則在年底發(fā)放。業(yè)務(wù)員的底薪任務(wù)為每月3000元，業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與其完成任務(wù)的比例掛鉤。如果業(yè)務(wù)員當(dāng)月完成任務(wù)的70%
1. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分紅方案應(yīng)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)、參與度、職位層級(jí)和績(jī)效評(píng)估進(jìn)行合理分配。根據(jù)每位培訓(xùn)師的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、參與程度和職位層級(jí)進(jìn)行分紅，同時(shí)定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行分紅，以激勵(lì)培訓(xùn)師提升教學(xué)和管理水平。根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際利潤(rùn)情況，將一
一、引言 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮與發(fā)展，作為房地產(chǎn)銷售人員，我們需要不斷地調(diào)整策略，優(yōu)化工作計(jì)劃，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。以下是我針對(duì)接下來的工作制定的房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃。 二、熟悉公司文化與基礎(chǔ)工作 1. 作為新員工，我計(jì)劃更
為了做好教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷，我們需要為不同的消費(fèi)者決策鏈路提供不同的解決方案。 1. 當(dāng)消費(fèi)者面臨過多的信息干擾時(shí)，我們可以通過構(gòu)建“媒體矩陣”來銜接不同的場(chǎng)景，使消費(fèi)者能夠在各個(gè)場(chǎng)景中接觸到我們的品牌。 2. 針對(duì)消費(fèi)者決策路徑多
建議如下：一、參訓(xùn)人員方面，領(lǐng)導(dǎo)層需積極帶頭，全員參與。高層領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)增加個(gè)人知識(shí)視野，更應(yīng)作為了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。高管人員的授課也是一種有效的培訓(xùn)方式。中層領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)著重于執(zhí)行力的提升，可針對(duì)性選擇課程提高管理與領(lǐng)導(dǎo)力，