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1. 知名銷售培訓講師包括董海峰、尢名威和楊陽等。 2. 董海峰是銷售實戰(zhàn)專家和營銷管理專家，擅長領域包括銷售技巧、市場營銷和大客戶銷售。他擁有多年的戰(zhàn)略營銷管理、實戰(zhàn)、培訓、咨詢和教練經驗，創(chuàng)立了“戰(zhàn)略營銷贏三角”實戰(zhàn)模型體系。 3.
江猛老師--銷售溝通激發(fā)客戶訴說欲 在與客戶交流的過程中，很多銷售人員都有這樣的感覺：自己激情澎湃，客戶卻只是敷衍了事。類似這種“一頭熱”式的溝通方式是很難收到有效效果的，真正懂得溝通銷售人員，總是能夠充分調動客戶
銷售培訓通常涵蓋以下方面： 1. 產品知識：銷售人員需全面了解所銷售產品的特點、功能及優(yōu)勢，以便有效傳遞產品價值。 2. 銷售技巧與溝通技巧：包括談判、演講、問題解決及建立良好客戶關系的技巧。 3. 客戶關系管理：培養(yǎng)如何與客戶建立長
汽車與工程機械，風馬牛不相及的兩類產品，卻在4S店上不謀而合。銷售、配件、服務、信息反饋，是4S店的核心功能，它重塑了廠家和代理商的合作關系，對于區(qū)域銷售局面的改觀也很大。汽車4S店，是從1998年開始興起的。而工程機械4S店，則是在200
一、關于如何做好銷售團隊的全方位激勵策略 為了贏得更多的市場份額和企業(yè)生存空間，全面激勵銷售團隊是不可或缺的環(huán)節(jié)。企業(yè)管理中必須聚焦于激勵大眾、凝聚人心的工作，主要可以從三個方面進行：激勵高層管理者、激勵老員工以及激勵一線銷售人員。 對
以情感吸引客戶：產品背后的故事有時更能打動人 與客戶交流不能只是停留在產品介紹的層面上，而是要能深入到客戶的感情層面上。講故事就是一種最好的方式，每一家企業(yè)，每一個產品都有自己的故事，比如，海爾、蒙牛，每當人們提起他都會想
讓對客戶感到緊張：學會用局限性來刺激對方 很多時候，客戶都是被銷售人員催著、趕著去購買。久而久之，他們就會在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅使下，不少客戶自認為“自己就是上帝”&ldquo
江猛老師--銷售溝通如何巧用第三者 江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 多給客戶一點勇氣：第三者說的更有說服力 一個產品，如果銷售人員自己說好，客戶會認為你這是自說自話，不會十分相信；如果利用媒
銷售溝通--自信的交流加強客戶對產品的信心 客戶在做出購買決定之前總是有很多顧慮，對產品，對公司，以及對你本人。作為銷售人員要明白一點，客戶的這些顧慮都是不可避免的，即使你的產品是最好的，企業(yè)是最講信用的。要想打消
在各類培訓活動中，結束語是不可或缺的一部分，它是對整個培訓活動的總結和提升，也是對學員們的一種鼓勵和引導。結束語可以是對培訓的簡潔總結，也可以是對學員的表揚和鼓勵，還可以是對未來的展望和期待。常見的培訓結束語方式包括感謝致辭、總結回顧、表揚
我們探討了很多營銷會議的弊端，以及不足，如何才能開好營銷會議呢？江猛老師在一次營銷團隊培訓會議上，幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂，在公眾場合完成每一個負責人的承諾。 一次北京
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓是人力資源管理的重要組成部分。個人有學習的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓，也能夠通過多渠道獲取知識。如果沒有學習的渴望，培訓可能只是燒錢而無實際效益。培訓的成功與否取決于企業(yè)的大環(huán)境，包括是否正確的人力資源理
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓作為人力資源管理的一部分，具有極其重要的地位。企業(yè)中的每個人，無論是否接受培訓，都有學習的需求，這種需求來自于對知識的渴望和對個人發(fā)展的追求。沒有學習的渴望，任何培訓都會變得無效。一個成功的銷售培訓必須
大客戶銷售第三部曲：大客戶需求問話和產品方案介紹： 第一步：大客戶需求問話： 江猛老師經常給銷售人員分享，假如我們和客戶溝通十分鐘時間，我們營銷人員應該說幾分鐘: 這是很多營銷人員的答案就不一致，有人說我們應該說八分鐘， 有人說我們應該
### 一、頂尖銷售技巧揭秘 導語：在銷售過程中，銷售人員往往容易過度強調自己的能力和技巧，而忽視真正能贏得客戶信任的關鍵——那就是扎實解決問題的能力和表現(xiàn)出真誠熱忱的專業(yè)態(tài)度。 策略： 1. 時間就是金錢，機會稍縱即逝。當客戶對產品
營銷培訓--江猛老師--如何掌控客戶管理需求 營銷培訓--江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 掌控客戶：永遠不要說“不”，也不可無限滿足 有很多銷售人員為了刺激客戶的需求
把問題交給對方：讓對方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式，第一種，是對銷售人員你信任而提出拒絕；第二種，是對公司或產品缺乏信心而提出的拒絕；第三，是因為客戶本身的問題。對于前兩種情況，解決起來相對比較容易，畢竟掌握在自己手
消除對方疑心：不要做過多的解釋 從心理學角度來看，一個人在面對陌生的人或物時都會有一定的疑慮。在推銷產品的時候，很多客戶也懷有這種心理。面對自己喜歡的產品猶豫不決，拿不定主意，遇到這種情況，聰明的推銷員就需要根據(jù)當時的情況，首
讓客戶忠誠：用服務幫助客戶創(chuàng)造價值 產品銷售出去并不意味著銷售工作的結束，還有一個重要環(huán)節(jié)就是做好售后服務工作。售后服務是銷售工作中一個非常重要的環(huán)節(jié)，有人說，服務是產品銷售的一種延續(xù)，沒有相應的服務，單純地產品
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓是人力資源管理的重要組成部分。個人有學習的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓，也能夠通過多渠道獲取知識。如果沒有學習的渴望，培訓可能只是燒錢而無實際效益。培訓的成功與否取決于企業(yè)的大環(huán)境，包括是否正確的人力資源理
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓作為人力資源管理的一部分，具有至關重要的地位。每個人都有學習的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓，也能夠多渠道獲取知識。但對于企業(yè)而言，如果員工沒有危機感，沒有學習的欲望，那么任何形式的培訓都將難以產生實際效果。
找到真正的目標客戶：學一點觀人術 對于銷售人員來說，只有客戶購買了自己的產品或服務才能稱得上是完成了推銷任務。從這個角度來看，購買力是判斷一個潛在客戶能否成為目標客戶的唯一條件。也就是說，只有具備購買條件或者有購買力的人才是我
銷售培訓主要著重于培養(yǎng)銷售人員的關鍵能力與技能。 1. 傾聽技巧：在銷售工作中，銷售人員首要任務是傾聽。學會傾聽顧客的需求和痛點，是占據(jù)談判優(yōu)勢的關鍵。只有真正理解顧客的需求，才能更好地滿足他們的期望。 2. 談判技巧：了解顧客需求后，
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓作為人力資源管理的一部分，具有極其重要的地位。人，具有學習的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓，也能通過多種渠道獲取知識。但沒有學習的渴望，培訓就是燒錢。培訓效果的好壞，關鍵在于如何操作，取決于培訓本身以及企業(yè)員
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓是人力資源管理的重要組成部分。個人有學習的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓，也能夠通過多種渠道獲取知識。但沒有學習的渴望，培訓就是無效的投資。培訓的效果關鍵在于如何操作，其本身取決于員工的態(tài)度。如果企業(yè)的員工沒
不是所有的客戶都是一樣的。你也許知道你的頂級客戶是誰——但是你知道你應該把哪些客戶放棄掉嗎？ 很多領導都在強調客戶服務，應該在任何時候都滿足并超越客戶的期望——我已經聽到很多了。
管理銷售團隊是一項獨特的挑戰(zhàn)，因為銷售員通常需要較大的自主性和強烈的動力以達成他們的雄心勃勃的業(yè)績目標。下面，我將分享我的學習與實踐經驗，希望能幫助銷售管理者更有效地管理和激勵團隊（強烈推薦大家閱讀《銷售團隊管理精要》）。 銷售人員通常擁
一、關于銷售培訓的需求問題 銷售培訓是人力資源管理的重要組成部分。個人有學習的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓，也能夠通過多渠道獲取知識。如果沒有學習的渴望，培訓可能只是燒錢而無實際效益。培訓的成功與否取決于企業(yè)的大環(huán)境，包括是否正確的人力資源理
把握住重點：客戶重點對待，別指望平等對每個客戶 有很多銷售人員把客戶分為三六九等，還沒有進入銷售環(huán)節(jié)，就帶著有色眼鏡看待客戶。對于有購買意向的客戶則滿臉堆笑，畢恭畢敬，；對沒有購買意向或者缺乏購買力的客戶則表示鄙夷，惡言相加。在銷售過程中
蘋果旗下移動支付業(yè)務Apple Pay正式在中國上線，用戶從現(xiàn)在開始即可通過蘋果手機、蘋果手表等智能終端體驗全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權限，并非所有用戶都可在第一時間體驗Apple P