課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
破局VUCA時代
課程亮點：
全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢，用嚴謹的邏輯體系層層深入論證，宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)洌瑥谋举|到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作，一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。
課程大綱
一、VUCA時代的八大變化趨勢
處身于這個多變難測的時代，我們所應具備的“認知能力”比任何時刻都來得重要！
二、認知VUCA時代中的“四維視角”
“第一性思考”視角
不是表面思考，而是本質思考
“推導性思考”視角
不是靜態(tài)思考，而是動態(tài)思考
“全局性思考”視角
不是局部思考，而是整體思考
“系統(tǒng)性思考”視角
不是孤立思考，而是結構思考
三、全景式認知事物發(fā)展的本質
1、事物的結構：點——線——面——體
點：疫情是事件，事件只是系統(tǒng)中的一個點，應透過事件看本質“好風憑借力，送我上青云”的時代已如“黃鶴一去不復返”，未來企業(yè)更多面對的不是“風口”，而是“風暴”。
線：時間是事物的發(fā)展線，歷史是驗證規(guī)律的基準在歷史的長河中，發(fā)展的基本規(guī)律已經鎖定。疫情只是加速了經濟的“大潮”退去，誰是“裸泳者”？誰是“弄潮兒”？將在這場“變革”中昭然若揭！
面：宏觀基本面是承載事件的基石中國的經濟和發(fā)展的基本面短期內不會改變。因為挑戰(zhàn)，中國的企業(yè)會更有韌性，也更加理性和成熟，中國的企業(yè)家會迎來自己的“成年禮”。
體：事物發(fā)展規(guī)律是成體系的，有周期規(guī)律可循從“黑天鵝”到“灰犀牛”，再到VUCA時代，認清世界的本質：
已知的已知 已知的未知 未知的未知
四、破局VUCA環(huán)境的4F策略模型：
方向大致正確，方法靈活調整
1、以Flexibility 對抗 Volatility
2、以Faith 對抗 Uncertainty
3、以Focus 對抗 Complexity
4、以Framework對抗 Ambiguity
1F：堅定信念——破局Uncertainty
不確定的是環(huán)境，確定的是信念
信念的形成及重塑
2F：聚焦核心——破局Complexity
聚焦核心的“雙引擎”戰(zhàn)略
-對內聚集使命
聚焦使命的四個“根本性問題”
-對外聚集價值
理解用戶價值：變“一生一次”為“一生一世”
洞察用戶價值的五個維度
3F：知行合一——破局Ambiguity
1、“認知框架”+“行為框架”= 知行合一
水庫式經營
不僅要挖護城河，還要儲備蓄水池
-生態(tài)位優(yōu)化
拓展和調整自己的生態(tài)位，保持適應和韌性
-保險式操作
像給自己買保險一樣：與其規(guī)避風險，不如轉移風險
4F：靈活應對——破局Volatility
-響應變化大于遵循計劃
動蕩時代*的危險不是動蕩本身，而是仍然沿用過去的邏輯做事。——*
-束縛行業(yè)發(fā)展的三大“做事邏輯”
1、固守現狀
2、路徑依賴
3、形成壁壘
-跨維度，開創(chuàng)新思路
1、跨時間
2、跨地域
3、跨行業(yè)
總結：破局VUCA需要領導者具備“變加不變應萬變”的辯證智慧
-“鐵三角”總結：不失其所者久
以不變應萬變的三大宗旨：堅守信念—聚焦核心—知行合一從心所欲而不逾矩
-執(zhí)一不失，能君萬物
萬變不離其宗，從心所欲而不逾矩
破局VUCA時代
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/276499.html
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- 潘鵬