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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行大客戶開發(fā)與管理
發(fā)布時(shí)間:2014-11-27 09:15:12
 
講師:吳宏彪 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

 銀行客戶管理課程大綱: (一)銀行大客戶開發(fā)的基本現(xiàn)狀: 1:行長單 2:關(guān)系單 3:明星客戶經(jīng)理單 (二)大客戶開發(fā)與管理的關(guān)鍵與困難: 如何與地位和能量不匹配的大客戶溝通和洽談 (三)一份魚刺圖解析銀行營銷管理 銀行產(chǎn)品認(rèn)識(shí) 1、銀行產(chǎn)品服務(wù)與功能 2、銀行企業(yè)及產(chǎn)品形象 3、消費(fèi)者心理(認(rèn)知、態(tài)度、情感、體驗(yàn)……)。 

· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳宏彪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶管理課程大綱:

(一)銀行大客戶開發(fā)的基本現(xiàn)狀:
1:行長單
2:關(guān)系單
3:明星客戶經(jīng)理單

(二)大客戶開發(fā)與管理的關(guān)鍵與困難:
如何與地位和能量不匹配的大客戶溝通和洽談

(三)一份魚刺圖解析銀行營銷管理
銀行產(chǎn)品認(rèn)識(shí)
1、銀行產(chǎn)品服務(wù)與功能
2、銀行企業(yè)及產(chǎn)品形象
3、消費(fèi)者心理(認(rèn)知、態(tài)度、情感、體驗(yàn)……)。
案例:中國建設(shè)銀行企業(yè)文化
CI,BI,MI.核心是文化
討論:
1:銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品SWOT分析,個(gè)金業(yè)務(wù)產(chǎn)品SWOT分析
2:公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品如何差異化?
練習(xí):用FAB表格描述本行的主導(dǎo)產(chǎn)品

(四)銀行產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格制定方法:
成本定價(jià)法
利潤加成法
市場(chǎng)導(dǎo)向法
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法
顧客導(dǎo)向法
尾數(shù)定價(jià)法
討論;
銀行大客戶開發(fā)的渠道在哪里?

(五) 銀行渠道管理的內(nèi)容
銀行產(chǎn)品促銷四要點(diǎn)
討論;
銀行大客戶促銷如何開展

(六)銀行大客戶分類及管理方式
現(xiàn)有大客戶,
潛在大客戶

(七)大客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制
大客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
大客戶風(fēng)險(xiǎn)控制

(八)大客戶開發(fā)的基本步驟
1:調(diào)查:
A:調(diào)查內(nèi)容
B:調(diào)查方法
2:溝通的方式和渠道
3:談判:
A:劣勢(shì)條件下的談判
B:談判讓步的基本方式
4:追蹤
5:簽約

(九)銀行大客戶的關(guān)鍵需求把握
1:利益:
A:現(xiàn)實(shí)利益
B:長遠(yuǎn)利益
2:管理
A:客戶對(duì)管理的困惑
B:我們可以給以客戶的管理幫助(解決方案)
3:情感、生理、心理(情感營銷)
A:客戶的生理心理需求(紐約面包公司)
B:客戶的情感需求(關(guān)懷,懷舊)
4: 其他

銀行客戶管理總結(jié)


銀行客戶管理培訓(xùn)師介紹:
北京大學(xué)EMBA特聘教授
曾任
北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員
大學(xué)畢業(yè)分配至成都空軍,歷任助理員、政治干事等職,六年軍旅生涯,部隊(duì)大熔爐的歷練,養(yǎng)成了軍人的良好作風(fēng)。
離開軍隊(duì)后先后任職于旺旺、飛利浦等跨國企業(yè),歷任各類中高級(jí)管理職務(wù),對(duì)企業(yè)管理有深刻的體會(huì)。
2004年后與《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生深入研究中國企業(yè)精細(xì)化管理問題,2005年合著管理暢銷書《精細(xì)化管理》,開創(chuàng)了中國企業(yè)精細(xì)化管理研究與實(shí)踐的先河。
個(gè)人著作
《向軍隊(duì)學(xué)管理》
《核心價(jià)值觀》
《管理的根本問題是效率問題》
吳宏彪老師課程特點(diǎn)
通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),善于在幽默中啟迪智慧,輕松中解決問題

轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/6459.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行大客戶開發(fā)與管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳宏彪
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)