吳帝聰老師,任職與榮譽聯(lián)合國兒童基金會愛心大使愛心大使聯(lián)盟創(chuàng)始人,聯(lián)盟主席企業(yè)自動化成交第一人世界華人*俱樂部金牌講師,世界華人*俱樂部(廣州)執(zhí)行董事阿里加教育集團執(zhí)行董事阿里加網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司總裁,暢銷書《絕不走彎路》作者多家企業(yè)的營銷總監(jiān)和培訓顧問是目前全亞洲*一位與世界談判大師,羅杰道森【點擊詳細】
一、關(guān)于銷售培訓的需求問題 銷售培訓作為人力資源管理的一部分,具有極其重要的地位。人,具有學習的需求,即使沒有現(xiàn)成的培訓,也能通過多種渠道獲取知識。但沒有學習的渴望,培訓就是燒錢。培訓效果的好壞,關(guān)鍵在于如何操作,取決于培訓本身以及企業(yè)員
一、關(guān)于銷售培訓的需求問題 銷售培訓作為人力資源管理的一部分,具有極其重要的地位。企業(yè)中的每個人,無論是否接受培訓,都有學習的需求,這種需求來自于對知識的渴望和對個人發(fā)展的追求。沒有學習的渴望,任何培訓都會變得無效。一個成功的銷售培訓必須
養(yǎng)成客戶購買的習慣:提供產(chǎn)品相關(guān)信息 在推銷中,總有很多銷售人員埋怨客戶借故拖延,遲遲不采取購買行動。其實,這不是客戶的問題,恰恰相反,銷售人員應(yīng)該從自身找原因??蛻舨毁徺I的原因就是對產(chǎn)品缺乏更多的了解,正是不了解才無從下決定。 為此,
把問題交給對方:讓對方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式,第一種,是對銷售人員你信任而提出拒絕;第二種,是對公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕;第三,是因為客戶本身的問題。對于前兩種情況,解決起來相對比較容易,畢竟掌握在自己手
瘋狂營銷心得-2017年7月15日上午課程 第三組人員:高萬杰、馬洋、呂翔宇、裴琦、徐儀、馬蓓燕、匡娟萍 第一點是對待客戶應(yīng)學會舍得。對于創(chuàng)造20%價值的80%客戶,我們只需花20%時間去服務(wù),但是對于創(chuàng)造80%價值的2
汽車與工程機械,風馬牛不相及的兩類產(chǎn)品,卻在4S店上不謀而合。銷售、配件、服務(wù)、信息反饋,是4S店的核心功能,它重塑了廠家和代理商的合作關(guān)系,對于區(qū)域銷售局面的改觀也很大。汽車4S店,是從1998年開始興起的。而工程機械4S店,則是在200
目前,人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位,很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售,把大量的營銷資源投入到客情關(guān)系上,盡管老板有時也會親自出馬,而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個較大的漏洞:老板對潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息
勾起客戶的欲望:從滿足客戶需求,到制造客戶需求 在推銷過程中,大部分客戶都會以“不需要”為借口拒絕,這也說明,對于客戶的需求一味地滿足客戶并不總能獲得青睞。換個思路想一下,與其被動地滿足對方的需求不如主