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圣帝羅闌管理學(xué)院副院長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師
終端零售高級(jí)培訓(xùn)師
**（4+1）經(jīng)營(yíng)管理推廣師
育龍商學(xué)院特約營(yíng)銷高級(jí)講師
專業(yè)從事終端連鎖店鋪及百貨商場(chǎng)銷售的診斷與輔導(dǎo)，長(zhǎng)期接觸與走訪巡店上海、廣州、鄭州及內(nèi)地盡三百家終端店鋪，并有成功輔導(dǎo)過十余類品牌企業(yè)的經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
勾起客戶的欲望：從滿足客戶需求，到制造客戶需求 在推銷過程中，大部分客戶都會(huì)以“不需要”為借口拒絕，這也說明，對(duì)于客戶的需求一味地滿足客戶并不總能獲得青睞。換個(gè)思路想一下，與其被動(dòng)地滿足對(duì)方的需求不如主
把問題交給對(duì)方：讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式，第一種，是對(duì)銷售人員你信任而提出拒絕；第二種，是對(duì)公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕；第三，是因?yàn)榭蛻舯旧淼膯栴}。對(duì)于前兩種情況，解決起來相對(duì)比較容易，畢竟掌握在自己手
一、關(guān)于銷售培訓(xùn)的需求問題 銷售培訓(xùn)作為人力資源管理的一部分，具有極其重要的地位。人，具有學(xué)習(xí)的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓(xùn)，也能通過多種渠道獲取知識(shí)。但沒有學(xué)習(xí)的渴望，培訓(xùn)就是燒錢。培訓(xùn)效果的好壞，關(guān)鍵在于如何操作，取決于培訓(xùn)本身以及企業(yè)員
賀學(xué)友，這位未曾踏足大學(xué)校門的小鎮(zhèn)青年，憑借非凡的毅力和能力，在阿里巴巴的銷售戰(zhàn)場(chǎng)上嶄露頭角。他的故事不僅是個(gè)人奮斗的傳奇，更是揭示如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的秘訣。從一名基層銷售員一路晉升，他不僅自己業(yè)績(jī)驕人，更帶領(lǐng)東莞團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了從月銷售額十萬
一、關(guān)于銷售培訓(xùn)的需求問題 銷售培訓(xùn)是人力資源管理的重要組成部分。個(gè)人有學(xué)習(xí)的需求，即使沒有現(xiàn)成的培訓(xùn)，也能夠通過多種渠道獲取知識(shí)。但沒有學(xué)習(xí)的渴望，培訓(xùn)就是無效的投資。培訓(xùn)的效果關(guān)鍵在于如何操作，其本身取決于員工的態(tài)度。如果企業(yè)的員工沒
找到真正的目標(biāo)客戶：學(xué)一點(diǎn)觀人術(shù) 對(duì)于銷售人員來說，只有客戶購(gòu)買了自己的產(chǎn)品或服務(wù)才能稱得上是完成了推銷任務(wù)。從這個(gè)角度來看，購(gòu)買力是判斷一個(gè)潛在客戶能否成為目標(biāo)客戶的唯一條件。也就是說，只有具備購(gòu)買條件或者有購(gòu)買力的人才是我
一、關(guān)于銷售培訓(xùn)的需求問題 銷售培訓(xùn)作為人力資源管理的一部分，具有極其重要的地位。企業(yè)中的每個(gè)人，無論是否接受培訓(xùn)，都有學(xué)習(xí)的需求，這種需求來自于對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)個(gè)人發(fā)展的追求。沒有學(xué)習(xí)的渴望，任何培訓(xùn)都會(huì)變得無效。一個(gè)成功的銷售培訓(xùn)必須
1. 知名銷售培訓(xùn)講師包括董海峰、尢名威和楊陽(yáng)等。 2. 董海峰是銷售實(shí)戰(zhàn)專家和營(yíng)銷管理專家，擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括銷售技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷和大客戶銷售。他擁有多年的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理、實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)、咨詢和教練經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立了“戰(zhàn)略營(yíng)銷贏三角”實(shí)戰(zhàn)模型體系。 3.
楊世宇
黃經(jīng)宙
邸國(guó)斌
王雨霏
馬詩(shī)敏
汪抱一
李瑾
陶海翔
譚博仁
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