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上海
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項目管理內(nèi)訓課
項目管理課程名稱
培訓費用
培訓講師
培訓時長
講師地址
人氣
《沙漠掘金—運營管理實踐》
電話咨詢
王富海
1-2天
東莞
2792
基于客戶、項目、結果導向三思維深度剖析精裝修項目全過程管理
電話咨詢
易美輝
2天
無錫
2667
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略
電話咨詢
李豪
1天
杭州
2575
基于客戶經(jīng)營的項目高效成交
電話咨詢
成遠
2天
杭州
2657
銷售項目運作管理與策略應用
電話咨詢
劉愛霞
2天
深圳
2604
招商能力與技巧
電話咨詢
喻國慶
2天
深圳
139
項目管理*實踐實戰(zhàn)工作坊
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
1天
深圳
271
《大項目如何才能快速成交》
電話咨詢
成遠
2天
杭州
2684
《大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)》
電話咨詢
成遠
2天
杭州
2708
大項目戰(zhàn)略營銷
電話咨詢
張瑞陽
2天
成都
2610
政企DICT項目一體化運營能力提升
電話咨詢
馮江寧
2天
南京
2701
打贏班長的戰(zhàn)爭——華為銷售“鐵三角”運作模式與實踐
電話咨詢
談永道
1天
深圳
2644
項目管理課程培訓學習
電話咨詢
吳江
2天
南京
2597
大客戶*成交的項目化管理
電話咨詢
苗邵鑫
2天
廣州
2603
銷售項目管理之重大項目運作
電話咨詢
王占剛
2天
深圳
2757
《項目型銷售》
電話咨詢
韓天成
2天
上海
2580
穩(wěn)中求準-銷售機會的過程管控
電話咨詢
張志濱
2天
北京
2598
鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理
電話咨詢
吳江
2天
南京
2610
房地產(chǎn)項目價值傳播與推廣
電話咨詢
李豪
1天
杭州
2586
項目管理實戰(zhàn)學習
電話咨詢
趙又德
2天
上海
2620
項目總角色定位與跨界管理能力提升實戰(zhàn)
電話咨詢
李軍
2天
南京
2797
供應鏈中的項目管理與有效溝通——如何從供應鏈向價值鏈升級
電話咨詢
周小明
1天
北京
2631
產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)——工具與方法訓練
電話咨詢
鄒亮
2天
杭州
29
銷售項目成功的華為一線鐵三角項目運作
電話咨詢
李偉愷
2天
石家莊
2609
國際工程項目與境外資產(chǎn)處置:高端風險管控與合規(guī)實務指南
電話咨詢
孫成龍
2天
成都
40
敏捷賦能 引領企業(yè)數(shù)字化轉型的智慧與實踐
電話咨詢
李福東
1天
北京
61
敏捷思維 數(shù)字化時代的高效項目管理之道
電話咨詢
李福東
1天
北京
48
“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬
電話咨詢
馬茗
2天
昆明
2661
“決策”成商——項目鐵三角協(xié)同效能提升沙盤模擬
電話咨詢
馬茗
2天
昆明
35
步步為盈——大商務體系下項目盈利創(chuàng)效策劃與風險管理
電話咨詢
馬茗
2天
昆明
35
集成管理——EPC工程總承包項目全流程管理實務
電話咨詢
馬茗
2天
昆明
43
降本增效——大商務體系下的工程項目組織與管理
電話咨詢
馬茗
2天
昆明
31
《數(shù)字科技賦能 科學檔案管理》 基建項目檔案規(guī)范化管理及數(shù)字化應用
電話咨詢
羅蘊姣
1天
北京
36
建筑工程項目管理及案例分享
電話咨詢
羅蘊姣
2天
北京
33
EPC項目管理及案例分享
電話咨詢
羅蘊姣
1天
北京
48
化繁為簡,知難行易─數(shù)字化項目管理實踐
電話咨詢
魏凌睿
2天
成都
32
以結果為核心的項目式團隊管理
電話咨詢
李竹影
2天
上海
53
項目管理過程中的協(xié)作技巧
電話咨詢
劉培林
2天
天津
35
項目領導力的場景化訓練—項目經(jīng)理進階課程
電話咨詢
劉培林
2天
天津
36
實戰(zhàn)式項目管理——極速學會項目管理
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
61
項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
48
研發(fā)項目管理——圍繞目標的從需求到交付
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
62
勇攀高峰——項目管理實戰(zhàn)沙盤演練
電話咨詢
楊愛新
1天
石家莊
37
銀行開門紅--行動學習項目設計方案
電話咨詢
洪善夫
1天
深圳
46
“成果產(chǎn)出+價值交付”的項目管理
電話咨詢
吳志德
5天
泉州
27
準時交付——實用項目管理全流程實戰(zhàn)
電話咨詢
曹文斌
2天
成都
40
閉環(huán)思維——非項目經(jīng)理的實用項目管理技能提升
電話咨詢
曹文斌
2天
成都
37
VUCA時代的項目管理——達成目標的關鍵技能
電話咨詢
謝志旺
2天
佛山
64
國學與卓越領導力的七項修煉
電話咨詢
陳偉
2天
北京
2817
優(yōu)秀項目經(jīng)理的必備技能
電話咨詢
鞏兆陽
1天
北京
55
項目管理思維與技術
電話咨詢
鞏兆陽
2天
北京
60
項目風險管理與監(jiān)控
電話咨詢
鞏兆陽
1天
北京
61
對公銷售項目管控
電話咨詢
羅朝平
2天
深圳
76
項目采購與招投標管理
電話咨詢
劉小明
2天
深圳
2840
項目采購策略與運營管理
電話咨詢
吳誠
1天
深圳
221
工程項目采購模式與管理
電話咨詢
張晶
1天
天津
273
項目采購管理方法實訓
電話咨詢
平梵
2天
鄭州
2652
項目管理在采購與供應鏈中的應用公開課
電話咨詢
楊老師
2天
上海
2796
《物流網(wǎng)絡規(guī)劃與物流項目管理》
電話咨詢
張冬(SZWL)
2天
深圳
178
《工程項目管理實務精要》
電話咨詢
胡定成
2天
北京
221
《卓越物流項目管理實踐》
電話咨詢
張冬(SZWL)
1天
深圳
165
新時代項目管理的核心理念
電話咨詢
胡定成
1天
北京
242
《工程項目合同管理與商務談判》
電話咨詢
高擁軍
2天
深圳
185
建設項目全過程管控要點及風險防范
電話咨詢
弘毅
1天
西安
2636
工程項目合同管理實務精要
電話咨詢
胡定成
1天
北京
2598
項目管理實務精要
電話咨詢
胡定成
2天
北京
2589
《房地產(chǎn)項目建設索賠、結算及糾紛處理與法律風險控制》
電話咨詢
馬翌
2天
上海
2602
項目管理在采購中的應用培訓
電話咨詢
李繪芳
2天
北京
2581
華為采購項目管理課程
電話咨詢
謝智
2天
深圳
2585
《華為IPD研發(fā)項目管理*實踐實戰(zhàn)演練》
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
321
《公路、鐵路工程項目質量管理》
電話咨詢
汪臨
1天
南京
2668
敏捷項目管理與企業(yè)實踐
電話咨詢
吳志德
2天
泉州
2598
汽車行業(yè)項目管理和成熟度控制
電話咨詢
曹樹根
2天
蕪湖
2586
基于實戰(zhàn)的研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化
電話咨詢
李健
2天
廣州
2710
MS Project--項目管理實戰(zhàn)應用培訓
電話咨詢
鄒亮
2天
杭州
2620
向華為學習-研發(fā)項目管理
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
2652
研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn)—合肥講師
電話咨詢
徐正
2天
合肥
2597
提高市場與項目的敏感度
電話咨詢
喻國慶
2天
深圳
133
項目貸款評估能力提升方法與技巧
電話咨詢
戴恩成
2天
杭州
137
房地產(chǎn)項目拓展與投資決策2025版
電話咨詢
李豪
2天
杭州
2599
新時期物業(yè)項目綜合品質管理與標準化體系構建
電話咨詢
雷健
2天
廣州
340
《銷售項目運作與管理》
電話咨詢
傅潔媛
2天
南京
122
出海項目落地路線圖(工作坊)
電話咨詢
石悅華
2天
珠海
244
工程項目進度精細化管控五步法
電話咨詢
董軼
2天
北京
208
建設和運作PMO——提升組織級項目管理能力
電話咨詢
董軼
2天
北京
150
戰(zhàn)略和收益導向的項目集(項目群)管理
電話咨詢
董軼
2天
北京
2659
項目征地拆遷實戰(zhàn)課程
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
228
《微權環(huán)境下成功項目管理與團隊領導之道——5步10法1力》
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
168
《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理:項目管理思維與方法、工具模板實戰(zhàn)演練》
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
147
《項目管理思維與全過程控制管理工具實踐演練》
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
174
《項目管理*實踐實戰(zhàn)演練》
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
134
《OMO學習項目設計與運營實操》
電話咨詢
文熠
1天
長沙
200
新能源項目工程管理
電話咨詢
張存彪
4天
杭州
214
《共創(chuàng)和項目管理》
電話咨詢
聶明
3天
北京
173
《新商業(yè)形態(tài)下如何做項目管理,實現(xiàn)線上和線下融合》
電話咨詢
聶明
1天
北京
149
《在項目管理中,如何去“偽”需求,找到真需求》
電話咨詢
聶明
2天
北京
170
公益項目策劃與管理能力
電話咨詢
張必成
1天
武漢
202
《項目沖突管理》
電話咨詢
莊樁
2天
西安
208
電信運營商項目風險管理實踐
電話咨詢
莊樁
3天
西安
154
項目經(jīng)理的溝通與影響力
電話咨詢
莊樁
2天
西安
186
非項目經(jīng)理的項目管理規(guī)范與項目管理藝術
電話咨詢
莊樁
2天
西安
193
電信集團客戶項目管理實踐
電話咨詢
莊樁
3天
西安
180
國際項目管理專家PMP認證
電話咨詢
莊樁
5天
西安
144
項目范圍、進度管理
電話咨詢
莊樁
3天
西安
182
ICT項目風險管控與分包管理實踐
電話咨詢
莊樁
2天
西安
171
ICT營銷交付項目管理實踐
電話咨詢
莊樁
2天
西安
162
ICT售前項目管理實踐
電話咨詢
莊樁
2天
西安
167
中國移動工程項目管理實踐
電話咨詢
莊樁
2天
西安
175
項目管理辦公室PMO實踐研討
電話咨詢
莊樁
2天
西安
165
《華為項目管理體系流程》
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
193
鐵三角組織的項目管理
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
211
E2E項目管理
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
170
組織級項目管理及IBM的全球實踐
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
186
公司級項目體系建設、項目管理運營與績效管理
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
202
企業(yè)項目管理訓戰(zhàn)——用項目管理的方法管理一切
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
206
《工程項目風險管理實務課程》
電話咨詢
崔曉明
1天
鄭州
210
《工程總承包EPC項目工期管理》
電話咨詢
崔曉明
2天
鄭州
182
《工程總承包EPC項目造價管理》
電話咨詢
崔曉明
2天
鄭州
188
《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作課程》
電話咨詢
崔曉明
2天
鄭州
192
《項目工期與進度控制課程》
電話咨詢
崔曉明
1天
鄭州
189
《二次經(jīng)營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
172
《工程項目的一年四季》 ——項目定制化沙盤全過程全周期管理
電話咨詢
吳建宏
2天
北京
236
《舞動指揮棒的秘籍》——項目經(jīng)理如何建設和管理高績效團隊
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
143
《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復盤及提煉
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
152
《未雨綢繆談策劃》——如何做好工程項目中的前期策劃工作
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
175
《創(chuàng)新項目管理實戰(zhàn)訓練》
電話咨詢
李沛賢
2天
濟南
164
項目管理核心能力——制造業(yè)的項目管理實施
電話咨詢
錢林澤
2天
深圳
592
國際工程項目貨物采購體系建立及供應鏈運作實戰(zhàn)課程大綱
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
248
Navigator Project 項目的過程管理方法
電話咨詢
鄧學
2天
深圳
172
《項目管理技能進階培訓》
電話咨詢
翟紅亮
2天
深圳
162
業(yè)務管理人員的工程項目審計課
電話咨詢
于洪成
1天
北京
267
《創(chuàng)新課題高效項目管理實戰(zhàn)》
電話咨詢
翟紅亮
2天
深圳
194
《孵化業(yè)務(項目)運營管理*實踐》
電話咨詢
翟紅亮
1天
深圳
212
《提升項目管理能力 推動勘察設計咨詢的成功轉型》
電話咨詢
陳紅
1天
鄭州
261
《運籌帷幄 步步為營—實戰(zhàn)式項目全過程精益管理與控制》
電話咨詢
陳紅
1天
鄭州
191
《精益求精——項目整體工程資料編制與管理》
電話咨詢
陳紅
1天
鄭州
285
《利潤為王、突破瓶頸—— 項目全過程的成本管控與經(jīng)營策劃》
電話咨詢
陳紅
2天
鄭州
223
《實戰(zhàn)式工程項目全過程管理與控制》
電話咨詢
陳紅
2天
鄭州
379
新能源項目(風電、光伏、儲能)全流程市場開發(fā)及投融資策略全景解析
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
433
《如何通過項目投融資驅動海外市場開發(fā)》
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
299
產(chǎn)品開發(fā)與項目管理實戰(zhàn)
電話咨詢
邊登峰
2天
上海
242
《敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)應用》
電話咨詢
邊登峰
2天
上海
279
項目管理全過程*實踐課程
電話咨詢
邊登峰
2天
上海
206
項目管理沙盤模擬課程
電話咨詢
邊登峰
2天
上海
228
研發(fā)項目管理課程大綱
電話咨詢
邊登峰
3天
上海
2771
《項目管理七招制勝》
電話咨詢
朱煥
2天
北京
229
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學
電話咨詢
朱煥
5天
北京
234
國際工程項目成本管控與核算
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
219
海外大型項目市場開發(fā)運作
電話咨詢
鄭文強
1天
北京
229
《步步為營—項目管理與客情維護能力提升訓練》
電話咨詢
粟長風
2天
廣州
244
中、美、歐工程項目建設標準對比實戰(zhàn)
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
261
項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付
電話咨詢
張楠
2天
北京
240
項目管理精要 ——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理
電話咨詢
張楠
2天
北京
286
項目管理思維與方法實戰(zhàn)演練
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
2天
深圳
264
研發(fā)項目管理工具與模板實戰(zhàn)演練
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
1天
深圳
251
《PMP?項目管理》
電話咨詢
聶品
5天
杭州
303
項目全周期實戰(zhàn)管理的底層邏輯和核心要點
電話咨詢
豐志強
2天
北京
273
高級項目管理的進階突破之道
電話咨詢
豐志強
2天
北京
288
整體視角大局意識—全過程思維模式下的施工項目管理重點關注
電話咨詢
劉學民
1天
天津
231
*通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益
電話咨詢
黃鷺偉
2天
廈門
275
項目管理工具應用務實
電話咨詢
王志高
3天
綿陽
242
新能源(風電、光伏、儲能等)項目獲取、開發(fā)建設運行全過程管控要點實務
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
300
《國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)管理》
電話咨詢
鄭文強
1天
北京
219
機電工程項目管理全流程分解及BIM在機電工程中的應用
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
297
新能源項目全過程精細化管理實踐一體化培訓
電話咨詢
鄭文強
1天
北京
388
海外工程項目設計執(zhí)行過程中英(*)規(guī)范比較實戰(zhàn) ----結合海外項目案例進行中英(*)規(guī)范分析
電話咨詢
鄭文強
4天
北京
221
海外公路混凝土橋梁*歐設計規(guī)范主要差異分析 ----海外項目設計管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
電話咨詢
鄭文強
3天
北京
202
規(guī)范化項目管理——項目流程協(xié)調與團隊建設
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
346
連鎖酒店行業(yè)實戰(zhàn)項目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
344
軟件研發(fā)售前支持與項目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
323
實戰(zhàn)式項目管理 —— 從立項到收尾全過程管理
電話咨詢
張景濤
2天
廣州
344
實戰(zhàn)項目管理5大流程
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
333
水務工程項目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
367
通信工程項目管理 ——項目目標、規(guī)劃、進度與收尾
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
620
通信工程項目管理全流程 ——一比一學習項目管理核心流程
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
229
《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》
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池冬梅
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深圳
253
抽水蓄能項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓練
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鄭文強
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北京
232
工程項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓練
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鄭文強
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北京
251
工程項目索賠與反索賠實戰(zhàn)技能提升
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鄭文強
1天
北京
274
EPC核電工程總承包與項目管理
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鄭文強
1天
北京
296
海外項目市場開發(fā)及財務風險管控
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鄭文強
1天
北京
309
工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析
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劉迅
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蘇州
328
《工程項目采購模式與管理》
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劉迅
2天
蘇州
312
工程項目現(xiàn)場進度控制、收取工程價款及常見價款糾紛管控
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劉迅
2天
蘇州
424
《施工單位項目管理課程》-工程質量、工期、建設工程款三個方面的常規(guī)管理
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劉迅
1天
蘇州
300
工程現(xiàn)場項目管理該怎么做
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劉迅
1天
蘇州
296
工程項目管理實務-項目計劃與控制
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劉迅
1天
蘇州
281
工程項目施工現(xiàn)場管理課程
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劉迅
1天
蘇州
268
建設工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)
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劉迅
3天
蘇州
251
《EPC工程總承包項目過程管控實踐分享》
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劉迅
1天
蘇州
259
建筑施工企業(yè)版-工程項目管理實戰(zhàn)與工程總承包管理培訓
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劉迅
3天
蘇州
445
建設工程項目全過程咨詢管理及案例分析
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劉迅
1天
蘇州
825
《新形勢下EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管控、計價管理與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務》
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劉迅
2天
蘇州
276
建設工程項目審計理論與實踐
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劉迅
2天
蘇州
343
工程項目審計的理論與實踐
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劉迅
2天
蘇州
283
《項目進度管理》
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劉琦華
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泰安
180
《項目質量與安全管理》
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劉琦華
1天
泰安
182
《EPC項目招投標、造價、合同、結算、索賠與審計疑難問題解析》
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劉雷
2天
南京
326
《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結算審計實務操作》
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劉雷
2天
南京
241
《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓》
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林加全
1天
深圳
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