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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
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績效考核
績效考核
 培訓(xùn)講師 發(fā)布時(shí)間 人氣
企業(yè)績效管理需要進(jìn)行變革，五點(diǎn)建議 王浩然 2023-05-05 2389
如何來激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力？五個(gè)建議 王浩然 2023-05-05 3112
矩陣式運(yùn)作模式，如何進(jìn)行考核？ 付源泉 2023-05-04 2579
對于技術(shù)型崗位的績效考核，具體如何來設(shè)計(jì)呢？ 王浩然 2023-05-04 2400
是否也經(jīng)常為公司的績效考核而苦惱，績效結(jié)果應(yīng)用的三種策略 王浩然 2023-05-04 2377
企業(yè)在導(dǎo)入KPI的時(shí)候，需要考慮到各種因素，從而確保KPI的科學(xué)性、合理性、公平性和有效性 王浩然 2023-05-04 2399
生活中OKR管理法 王浩然 2023-04-24 2367
避開這些雷區(qū)，績效考核輕松落地 梁若冰 2023-04-23 2346
OKR&KPI到底哪家強(qiáng)？ 王浩然 2023-04-23 2355
績效落地的3個(gè)核心密碼 梁若冰 2023-04-21 2363
管理者和人力資源都要了解績效的三個(gè)流程 梁若冰 2023-04-20 2356
執(zhí)行績效管理時(shí)，必須要了解三個(gè)觀點(diǎn) 梁若冰 2023-04-20 2382
企業(yè)的績效管理到底從什么地方開始入手？ 梁若冰 2023-04-20 2349
一把手在績效管理中需要重點(diǎn)關(guān)注什么？ 梁若冰 2023-04-20 2346
績效管理是HR部門的事兒 范竑 2023-04-19 2369
績效管理只看結(jié)果，不看過程 付源泉 2023-04-19 2331
輔導(dǎo)員工達(dá)成業(yè)績才是績效的核心 付源泉 2023-04-19 2359
培養(yǎng)有全局思維的管理團(tuán)隊(duì) 付源泉 2023-04-19 2359
各層級的崗位工作目標(biāo)必須要有差異性 付源泉 2023-04-19 2356
重視個(gè)人績效，忽略組織績效 付源泉 2023-04-19 2348
績效指標(biāo)為什么從組織目標(biāo)開始分解 楊少杰 2023-04-19 2334
如何用績效管理趨動業(yè)績增長？ 陳祿 2023-04-19 2357
KPI也是企業(yè)文化的核心部分 孫斌 2023-04-18 2385
績效管理更關(guān)注人才的學(xué)習(xí)成長 林安 2023-04-18 2366
不要再搞績效強(qiáng)制分布了 林安 2023-04-17 2391
一個(gè)好的績效管理體系的五個(gè)功能 陳思岐 2023-04-14 2398
你是高績效員工嗎？ 陳永 2023-04-14 2366
考核結(jié)果對公司對員工有什么區(qū)別？ 范竑 2023-04-14 2366
績效考核結(jié)果能干什么？ 范竑 2023-04-14 2346
業(yè)績PK的結(jié)果如何影響部門內(nèi)部人員的考核結(jié)果？ 范竑 2023-04-14 2311
技術(shù)員研發(fā)部工資和公司的營業(yè)收入掛鉤，這樣考核合理嗎？ 陳永 2023-04-13 2509
不要在糾結(jié)KPI和OKR，畢竟畫虎畫皮難畫骨 陳永 2023-04-13 2380
為什么非要做選擇？KPI和OKR完全不沖突 陳永 2023-04-13 2413
創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀、充滿活力、創(chuàng)新、自我驅(qū)動的公司，并不能使用末位淘汰 陳永 2023-04-13 2418
為什么傳統(tǒng)的績效考核效果越來越差？大概有四個(gè)方面的原因 陳永 2023-04-13 2545
干部評價(jià)反饋中被上級打了低分的幾種可能性及如何應(yīng)對？ 陳永 2023-04-12 2519
OKR和KPI的本質(zhì)差異 陳永 2023-04-12 2351
績效的3種用法，為了考核而考核，為了提升而改進(jìn)，為了達(dá)成而管理 陳永 2023-04-12 2376
績效管理越來越呈現(xiàn)十大方面的趨勢 陳永 2023-04-11 2457
五條基本原則幫助你做好績效管理工作 陳永 2023-04-11 2422
績效指標(biāo)和目標(biāo)值設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) 陳永 2023-04-11 2351
優(yōu)秀的績效文化怎么建立？績效文化如何落地？ 陳永 2023-04-11 2328
絕對考核方式的問題，該如何績效考核？ 陳永 2023-04-11 2354
華為員工考核的兩個(gè)關(guān)鍵步驟 李文莉 2023-04-10 2358
績效考核中HR的職責(zé)是什么？ 李文莉 2023-04-10 2336
考核指標(biāo)的問題多去思考基本功的問題 李文莉 2023-04-10 2328
多維度價(jià)值評價(jià)體系是什么？ 于彬彬 2023-04-03 2433
企業(yè)如何選擇績效管理的工具？ 陳方 2023-03-31 2413
績效管理變革，你有耐心嗎？ 陳永 2023-03-30 2327
優(yōu)秀的企業(yè)如何做激勵(lì)績效？ 楊少杰 2023-03-29 2359
如何推行戰(zhàn)略績效地圖？ 楊少杰 2023-03-29 2316
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績效的三個(gè)方面 劉伶 2023-03-21 2380
關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定流程 白睿 2023-03-21 2379
績效考核實(shí)操需要注意的五點(diǎn) 陳永 2023-03-15 2337
推進(jìn)落實(shí)績效管理，選擇績效指標(biāo)非常重要 陳永 2023-03-15 2358
如何把績效管理結(jié)果運(yùn)用到員工的職業(yè)發(fā)展上去？ 陳永 2023-03-15 2430
獎勵(lì)與激勵(lì)有什么區(qū)別與作用？ 王萬多 2023-03-14 2588
如何做好績效薪酬？績效薪酬的十二個(gè)真理 陳永 2023-03-14 2358
很多企業(yè)都推行績效管理，但都是做不好，為什么會這樣？從五個(gè)方面總結(jié)當(dāng)下績效管理常見的誤區(qū)。 陳永 2023-03-14 2346
老板都想做考核，員工反感考核背后的根本原因 陳永 2023-03-14 2416
人員流動保持在什么水平是最有價(jià)值？把人才及其流動的狀態(tài)區(qū)分為四個(gè)層次 陳永 2023-03-14 2364
財(cái)務(wù)部員工如何考核？OKR績效管理法的三個(gè)關(guān)鍵的步驟 陳永 2023-03-13 2539
員工為什么不認(rèn)可績效變革，犯了四個(gè)錯(cuò)誤 陳永 2023-03-10 2383
員工流失率的統(tǒng)計(jì)分析考核 陳永 2023-03-10 2368
為什么提取的績效考核指標(biāo)，最終都不能落地見效？ 陳永 2023-03-10 2341
績效管理管什么？ 陳永 2023-03-10 2374
生產(chǎn)人員的績效考核 劉立戶 2023-03-09 2347
常用的績效指標(biāo)有哪些？ 陳永 2023-03-09 2611
績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是什么？績效指標(biāo)如何定？ 陳思岐 2023-03-09 2374
選取指標(biāo)的三個(gè)核心：量、質(zhì)、效 陳思岐 2023-03-09 2453
績效指標(biāo)提取四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 陳思岐 2023-03-09 2422
績效指標(biāo)維度：額率人量度是什么意思？ 陳思岐 2023-03-09 2420
選取指標(biāo)的五個(gè)基本原理 陳思岐 2023-03-09 2380
如何做才能夠讓員工愿意接受考核？員工接受考核有三個(gè)步驟 宋聯(lián)可 2023-03-08 2411
業(yè)務(wù)型的崗位，如何考核與激勵(lì)？ 宋聯(lián)可 2023-03-08 2343
什么是KSF薪酬績效？KSF操作有幾個(gè)步驟？ 宋聯(lián)可 2023-03-08 2552
問題干部談話步驟 宋聯(lián)可 2023-03-08 2428
老板分錢要分多少？關(guān)鍵看什么指標(biāo)？如何衡量？（工資費(fèi)用率）） 郭旭華 2023-03-08 2401
什么是人效？人效指標(biāo)對企業(yè)有什么影響？ 郭旭華 2023-03-08 2647
想讓員工成為企業(yè)最大的資本，前提得有一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理 陳永 2023-03-08 2410
生產(chǎn)經(jīng)理績效指標(biāo)怎么定？ 陳永 2023-03-08 2332
財(cái)務(wù)不對，賺錢白費(fèi)，財(cái)務(wù)經(jīng)理績效指標(biāo)怎么定？ 陳永 2023-03-08 2329
績效工資不合理，反而打擊員工積極性 劉伶 2023-03-07 2350
成功落地績效管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 劉伶 2023-03-07 2381
企業(yè)用人一大困惑：銷售經(jīng)理績效指標(biāo)怎么定？ 陳永 2023-03-07 2364
績效考核指標(biāo)要注意的八個(gè)問題 陳思岐 2023-03-07 2411
績效指標(biāo)選取的三種方式 陳思岐 2023-03-07 2430
提取績效指標(biāo)常見的六個(gè)問題 陳思岐 2023-03-07 2429
從考核角度，績效指標(biāo)如何定？（指標(biāo)選取的角度） 陳思岐 2023-03-07 2438
選對指標(biāo)績效考核就成功了一半，選指標(biāo)的時(shí)候要符合哪些原則？ 陳思岐 2023-03-07 2383
看人下菜，區(qū)別對待的績效反饋的七條原則 陳思岐 2023-03-06 2364
人才九宮格，業(yè)績盤點(diǎn)怎么做？ 江源 2023-03-05 2339
門店店長的工資該如何考核？店長的薪酬考核的工具該如何設(shè)計(jì)？ 陳祿 2023-03-03 2363
店長提成該如何考核 陳祿 2023-03-03 2375
從貓和老鼠學(xué)習(xí)績效管理 孫倩 2023-02-23 2418
為什么企業(yè)的績效考核雞飛狗跳，因?yàn)椴欢冃Э己说乃拇蟛襟E 楊少杰 2023-02-22 2389
績效考核如何執(zhí)行落地，起到激勵(lì)員工的作用 楊少杰 2023-02-21 2336
視為“萬能靈藥”的績效管理體系，為什么現(xiàn)在就不奏效了呢？ 王萬多 2023-02-20 2362
績效考核得滿分常見的三種問題的原因分析以及思路 王萬多 2023-02-20 2489
績效考核方法不適合，變成員工與企業(yè)的對抗，變成員工變相扣工資的手段 陳方 2023-02-17 2374
搞好績效考核，四大關(guān)鍵點(diǎn) 曹衛(wèi)華 2023-02-15 2374
績效考核工具OKR和360度的區(qū)別和好處 陳永 2023-02-14 2400
怎么樣進(jìn)行績效面談？六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 曹衛(wèi)華 2023-02-13 2366
華為為例，推行績效考核該怎么做？ 王萬多 2023-02-13 2391
績效產(chǎn)出，管理者要關(guān)注的頭等大事 付源泉 2023-02-13 2359
電商客服怎么做績效考核？ 劉冰 2023-02-10 2384
銷售人員的績效加速怎么管理？ 劉冰 2023-02-10 2360
推行績效考核的效果不理想，員工對績效考核比較排斥 陳方 2023-02-09 2357
建機(jī)制立規(guī)范是管理者的職責(zé) 陳方 2023-02-09 2326
三個(gè)環(huán)節(jié)做好績效管理，使績效管理獲得良性循環(huán)， 陳方 2023-02-09 2403
只有注重過程管理，才能減少員工對績效結(jié)果不服的概率 張見明 2023-02-08 2362
公司到底適不適合用OKR 張見明 2023-02-08 2357
怎么樣去評估績效考核的有效性？ 陳思岐 2023-02-07 2396
績效改善比分清責(zé)任更重要 陳思岐 2023-02-07 2377
績效管理工具的優(yōu)勢與不足 陳思岐 2023-02-07 2414
績效管理失敗的真正原因 陳思岐 2023-02-07 2328
關(guān)鍵績效指標(biāo)怎么提煉？ 陳思岐 2023-02-06 2411
企業(yè)推進(jìn)績效管理總是出現(xiàn)問題，到底是什么原因？ 陳思岐 2023-02-06 2405
績效管理六大重點(diǎn) 陳思岐 2023-02-06 2363
推行績效考核，三種選擇指標(biāo)的原則 陳永 2023-02-03 2320
“KSF”的定義和應(yīng)用 陳永 2023-02-03 2473
“KSF”和“KPI”在思維層面的區(qū)別 陳永 2023-02-03 2331
制度為什么缺乏執(zhí)行力？ 陳思岐 2023-02-03 2352
企業(yè)為什么沒必要做績效評估？ 曹衛(wèi)華 2023-02-03 2339
華為的績效管理是怎么做的？ 曹衛(wèi)華 2023-02-03 2365
主管與被考核的員工進(jìn)行績效反饋面談時(shí)，應(yīng)注意六個(gè)方面的技巧 曹衛(wèi)華 2023-02-03 2424
如何做績效考核才能激勵(lì)員工 曹衛(wèi)華 2023-02-03 2437
如何精簡與驅(qū)動組織，提升組織績效？ 曹衛(wèi)華 2023-02-02 2367
為何員工普遍反感KPI？為什么很多企業(yè)KPI考核都失敗了？ 曹衛(wèi)華 2023-02-01 2342
推行薪酬績效變革后員工該如何加工資？ 曹衛(wèi)華 2023-02-01 2312
企業(yè)推進(jìn)績效管理效果總是不理想？到底是什么原因?qū)е拢?/a> 曹衛(wèi)華 2023-02-01 2339
雷軍為什么如此反感KPI模式呢？ 曹衛(wèi)華 2023-01-31 2344
員工為什么反感和抵觸績效考核？ 曹衛(wèi)華 2023-01-31 2431
績效考核為何失敗，如何讓績效落地 曹衛(wèi)華 2023-01-31 2314
為什么KPI考核達(dá)不到預(yù)期？ 曹衛(wèi)華 2023-01-19 2374
什么是KPI？如何調(diào)動員工積極性？ 曹衛(wèi)華 2023-01-19 2354
怎么做員工的績效考核？怎么定薪酬？ 王金亮 2023-01-19 2349
人才三量預(yù)算管理優(yōu)缺點(diǎn) 劉濤 2023-01-17 2388
可以提升下屬績效的六個(gè)維度 付雅萍 2023-01-17 2410
績效訪談應(yīng)該怎么做？ 楊輝 2023-01-16 2375
如何有效運(yùn)用平衡積分卡 崔淼 2023-01-15 2322
公司業(yè)績不好，非銷售崗位該不該拿績效獎金？ 孫斌 2023-01-05 2438
績效輔導(dǎo)的BEST法則該怎么做？ 劉文迪 2023-01-05 2459
如何利用數(shù)據(jù)分析制定一個(gè)合理的績效考核？ 洪晟 2023-01-03 2381
怎么樣去衡量一個(gè)技術(shù)總監(jiān)的能力好還是不好呢？ 曹衛(wèi)華 2022-12-28 2351
門店績效考核價(jià)值，如何落地績效考核 郭漢堯 2022-12-27 2343
績效考核能規(guī)范員工的行為嗎？ 胡曉莉 2022-12-27 2345
企業(yè)的績效工資怎么來呢？最好是做增量績效 范竑 2022-12-26 2342
怎么考核員工能達(dá)到管理的目的？ 王萬多 2022-12-20 2331
績效達(dá)成的卡點(diǎn)知道不等于做到 張博文 2022-12-16 2341
中小微企業(yè)沒有做到有效的績效評估 張博文 2022-12-16 2327
企業(yè)最有效的管理手段是績效管理 張見明 2022-12-15 2364
OKR如何與績效考核相結(jié)合？ 洪晟 2022-12-15 2408
企業(yè)如何才能達(dá)成高績效？ 吳丹黎 2022-12-15 2352
績效指標(biāo)的六大來源 吳丹黎 2022-12-15 2608
如何設(shè)置績效指標(biāo)對員工完成的工作予以考評？ 吳丹黎 2022-12-15 2370
華為公司的增量績效管理 劉學(xué)元 2022-12-14 2456
績效考核不可過分注重公平 劉學(xué)元 2022-12-14 2347
績效考核和績效管理的區(qū)別是什么 禹志 2022-12-13 2400
如何通過給上級設(shè)連帶考核實(shí)現(xiàn)責(zé)任下沉？ 李猛 2022-12-13 2382
尋找KPI的幾種方法是什么？ 孫斌 2022-12-08 2402
為什么要用關(guān)鍵價(jià)值鏈做組織分析？ 徐棟梁 2022-12-08 2358
要做四個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)，才是真正的績效管理 禹志 2022-12-06 2437
績效考核常見的八個(gè)錯(cuò)誤 禹志 2022-11-30 2342
KPI為什么不好用了？ 禹志 2022-11-30 2325
影響小團(tuán)隊(duì)成員績效的因素有哪些？ 王金亮 2022-11-30 2349
當(dāng)公司出現(xiàn)了這五類征兆，可能面臨著績效體系的崩潰 禹志 2022-11-29 2393
為什么一談到績效考核，就要在原有的薪酬里面去拆分出績效工資呢？ 禹志 2022-11-29 2447
面對面反饋提績效促發(fā)展 趙安信 2022-11-28 2330
企業(yè)如何優(yōu)化績效考核？ 王金亮 2022-11-28 2350
什么是績效管理的核心？是激勵(lì)還是考核？ 王金亮 2022-11-28 2374
把績效評價(jià)轉(zhuǎn)向績效管理 陳永 2022-11-25 2328
為什么中小微企業(yè)過度依賴績效考核？ 陳永 2022-11-25 2342
積分制管理，將員工貢獻(xiàn)量化 韓鐵林 2022-11-25 2418
績效考核不應(yīng)以破壞協(xié)作為代價(jià) 王萬多 2022-11-25 2340
績效面談，如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)力 王萬多 2022-11-24 2371
績效評價(jià)到底怎么做？ 王金亮 2022-11-24 2347
團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)，差距分析法 王萬多 2022-11-24 2423
環(huán)境因素是影響團(tuán)隊(duì)績效的重要因素 王萬多 2022-11-24 2442
企業(yè)完善績效考核的三個(gè)層面 陳永 2022-11-23 2360
績效管理六大建議（下） 范萬新 2022-11-21 2349
績效管理六大建議（上） 范萬新 2022-11-21 2415
為什么定KPI沒用？不能光定指標(biāo)沒有方法 孫斌 2022-11-21 2335
績效考核應(yīng)該如何打分？優(yōu)秀和不合格設(shè)置多少比例合適？ 高思祿 2022-11-10 3220
企業(yè)如何做到上下同頻、上下同欲？ 丁堅(jiān) 2022-11-10 2424
績效改進(jìn)的三大思維與方法 趙安信 2022-11-07 2347
怎么樣的員工績效計(jì)劃才是比較好的？ 王金亮 2022-10-31 2352
構(gòu)建績效考核體系的三個(gè)層面 王金亮 2022-10-27 2373
薪酬績效體系搭建過程中最常見的問題是什么？ 韓國凱 2022-10-25 2339
管理者如何更加精準(zhǔn)地確認(rèn)員工的績效指標(biāo)？ 李巍華 2022-10-25 2374
如何把績效考核的結(jié)果及時(shí)運(yùn)用到各項(xiàng)流程中？ 王萬多 2022-10-24 2343
三個(gè)層面構(gòu)建績效管理制度 王萬多 2022-10-24 2336
績效管理的目標(biāo)，應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)階段性的減員增效 張國良 2022-10-20 2415
績效目標(biāo)的設(shè)定該怎么做呢？ 趙安信 2022-10-13 2448
供應(yīng)商績效管理的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn) 柳榮 2022-10-12 2398
績效管理如何提升你的個(gè)人回報(bào)？ 徐振宇 2022-10-11 2328
科學(xué)合適的考核機(jī)制，一定是能激發(fā)員工的主動性的 劉學(xué)元 2022-10-11 2356
績效考核原理的深度解析 劉洪剛 2022-10-11 2350
如何通過績效對話和溝通提升績效目標(biāo)呢 趙安信 2022-10-11 2355
如何設(shè)置采購績效指標(biāo)？ 徐鯤 2022-10-10 2398


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